Gas y Petróleo de Neuquén (GyP) ha logrado cierta independencia financiera y se prepara para acompañar el lanzamiento de tres proyectos piloto en áreas no convencionales en Vaca Muerta, asociada con la alemana Wintershall, la francesa Total y la anglo-holandesa Shell.

En el año 2014, GyP recibió la titularidad de siete yacimientos maduros que eran propiedad de YPF, a cambio de dos áreas con acceso a Vaca Muerta, una de las formaciones de roca generadora de hidrocarburos de la cuenca Neuquina.

Según estiman en la empresa estatal neuquina, las inversiones apuntaladas por todos los socios de GyP ascienden a u$s 2.979,6 millones para el período 2013-2016.

Alberto Saggese, presidente de la petrolera neuquina, explicó que a través de los campos convencionales que en la práctica son operados por la firma Oilstone generan una facturación de u$s 100.000 por día. “Estamos facturando $ 30 millones por mes”, señaló el directivo en una entrevista publicada por Revista Petroquímica, Petróleo, Gas, Química & Energía.

En referencia al proyecto piloto con Wintershall?, Saggese afirmó que “en marzo se realizó el meeting con todos los proveedores para lanzar el proceso. Es la primera operación para ellos a nivel nacional y contempla la perforación de seis pozos con u$s 150 millones de inversión por todo el piloto. La primera etapa incluye la perforaciones de dos pozos verticales y cuatro horizontales en los próximos dos años. Por el momento, nos abocamos con ellos a este proyecto. Puede que en el futuro sigamos trabajando en conjunto”, dijo.

El presidente de GyP agregó que en lo que se refiere a los desarrollos convencionales, cuentan con el yacimiento Aguada del Chañar. “En el corto plazo comenzaremos a producir 400.000 metros cúbicos diarios (m³/d) de gas natural y 50 m³/d de líquidos. Esperamos tener para fines de marzo el gasoducto terminado y todo acordado con los contratistas para arrancar, ya que las plantas de tratamiento están listas”, expresó.

“En cuanto al desarrollo de proyectos no convencionales, tenemos dos pilotos declarados en Rincón La Ceniza y La Escalonada, en los que el operador es Total, que movilizarán una inversión de u$s 300 millones. En tanto que en Cruz de Lorena y Sierra Blanca, donde el operador es Shell, la inversión será de u$s 150 millones”, agregó.

“A su vez, en Bajo del Choique aún no tenemos novedades de los próximos pasos de ExxonMobil, pero en febrero recibimos la visita de XTO Energy, su subsidiaria que cuenta con una gran experiencia en Estados Unidos en este tipo de proyectos no convencionales. Para nosotros es una gran noticia que la primera implantación de XTO fuera de Norteamérica sea en la Argentina”, dijo.

Por otra parte, Saggese sostuvo que “tenemos entre 30 y 40 áreas en la provincia para licitar, pero son muy maduras. El año pasado licitamos Loma Ancha y Parva Negra, y tuvimos dos ofertas a duras penas, ya que son áreas de alto riesgo”, dijo.

En referencia al crecimiento de la perforación de pozos gasíferos en la cuenca nequina, indicó que “Argentina tiene necesidades de reemplazar la importación de alrededor de un 35% del gas que trae del exterior, por lo cual la industria observa que en ese punto existe una ventana de oportunidad. El precio de referencia más alto está cerca de los u$s 17 (que se paga por el GNL que llega a Bahía Blanca). No hay duda de que en el caso del gas existe una demanda, un mercado con precio. En cambio, en el caso del petróleo, la Argentina está semiabastecida y la incidencia del mercado internacional es mayor. En gas, los precios son más bien nacionales o regionales”.

Por último, Saggese afirmó que “ante las necesidades de producción de gas y petróleo que tiene el país se podría fomentar un nuevo marco regulatorio. Sin embargo, creo que falta tiempo para eso y lamentablemente no será fácil desandar el camino marcado hasta el momento, en especial en el mercado del gas, donde existen precios diversos para cada tipo de usuario”, dijo.

“Lo que generaría confianza entre los inversores sería un cambio en el marco general de la economía argentina, aunque la transición no será inmediata. La energía es un mercado que se maneja con eficiencia y sustitución de precios. Tenemos que llegar al menor precio posible para las sustituciones”, finalizó.