La intención de las autoridades ejecutivas es contar para fin de año con una propuesta para que se pueda realizar la exportación en forma permanente de gas y la única manera de hacerlo es con una planta de GNL”.

Gutiérrez detalló a la prensa “ya hemos comisionado dos estudios de ingeniería internacionales para tener la mejor información posible para tomar la decisión pero también para invitar a otros a sumarse al proyecto”.

El presidente de YPF remarcó que “ este tipo de proyectos -que demandan una inversión no menor a los 4.000 millones de dólares- no lo puede hacer una compañía sola”. Y en ese sentido explicó que la visión de la compañía va más allá de las demás petroleras.

“YPF hace esto para abrirlo a otros, a otros productores, nacionales e internacionales, otras empresas de midstream que quieran participar, otras empresas petroquímicas, es decir, estamos abiertos a todo un campo de asociaciones”, aseguró Gutiérrez a la periodista Victoria Terzaghi del diario “Río Negro”.

El proyecto integral es definido para la compañía de mayoría como de“solución estratégica” para el segmento del gas y comprende tanto desde el diseño de planta o plantas que se deberían realizar, tanto en tierra como offshore, como las instalaciones de tratamiento previo necesarias y las líneas de gasoductos.

“Estamos mirando todo el tema de la petroquímica, la separación, las ampliaciones de plantas anteriores, los caños que tenemos que construir. Hay toda una integralidad en el pensamiento de la cadena de valor del gas en forma completa y ampliada”, destacó.
En esta iniciativa la reciente exportación de GNL que se realizó desde la barcaza amarrada en el puerto de Bahía Blanca funcionó como una prueba piloto para la operadora. “Fue una experiencia muy interesante y creo que estamos muy preparados para lanzar esto en la medida que pase el invierno o que haya excedentes, estamos en capacidad de poder exportar secuencialmente”, indicó y señaló que la carga de 30.000 toneladas se vendió a una firma americana y probablemente el destino final sea el sudeste asiático.

En tanto que señaló que “con el precio uno hace muchas especulaciones pero el mayor costo que tenemos es que el pozo esté cerrado. Estábamos tratando es de encontrar una prueba de todo el sistema. El precio la verdad es que fue relativo en esta ocasión, no lo será después. Probamos el sistema y podemos decir que estamos preparados para que los pozos no nos queden cerrados por falta de demanda”.

Por otra parte, aseguró que elgasoducto a San Nicolás, es otra de las claves del plan estratégico de YPF. “Es muy importante. En períodos invernales los caños están topeados y hay que mejorar la capacidad para llegar a los grandes centros de consumo”, indicó y detalló que si bien presentaron una propuesta a la consulta nacional no es seguro que participen de la obra final.

“Lo vamos a hacer en la medida en que no haya otros que quieran hacerlo. Si hay empresas de midstream u otras que quieren participar nuestro deseo de estar en el midstream no es alto, es bastante bajo”, cerró Gutiérrez.