El crecimiento de Vaca Muerta no solo plantea desafíos para las grandes operadoras y empresas de servicios. También para las pymes que integran su cadena de valor.

En ese escenario, el Clúster Vaca Muerta busca consolidarse como un espacio de articulación para fortalecer a las empresas locales, mejorar su competitividad y acercarlas a herramientas de financiamiento, innovación y desarrollo tecnológico.

Gabriel Di Prinzio, coordinador del Clúster Vaca Muerta, explicó a Vaca Muerta News que una de las prioridades es generar actividades que respondan a las necesidades concretas de las empresas. En ese marco, el espacio organizó una jornada con especialistas en energía y macroeconomía, además de la participación de bancos y entidades financieras.

“La idea nuestra siempre es conectar, darles herramientas a las empresas para que puedan seguir generando y mejorando su desarrollo en la cadena de valor del oil & gas”, señaló Di Prinzio.

La actividad convocó a cerca de 400 participantes y estuvo orientada a analizar tanto el escenario económico como las perspectivas de la industria hidrocarburífera. Para el coordinador, este tipo de encuentros permite que las pymes accedan a información y herramientas que pueden resultar determinantes para sus decisiones de inversión y crecimiento.

Actualmente, 140 empresas forman parte del Clúster Vaca Muerta, que además cuenta con la participación de organismos e instituciones vinculadas al desarrollo productivo. Entre ellas se encuentran la Agencia de Desarrollo y el Centro Pyme-ADENEU, mientras que también mantiene vínculos con universidades y organismos tecnológicos.

“Trabajamos bastante con las universidades, con la Universidad Nacional del Comahue, con la Universidad Patagonia y nos reunimos la semana pasada con el INTI”, detalló.

El objetivo es que esa articulación se traduzca en soluciones concretas para las compañías. Di Prinzio destacó especialmente los proyectos relacionados con asociativismo, innovación, desarrollo tecnológico, sistemas de gestión y normas, con la intención de profesionalizar a las pymes y mejorar sus procesos.

“Nuestra idea siempre es trabajar temas asociativos de fortalecimiento, trabajar con el tema de las normas, de los sistemas de gestión para que las empresas sean cada vez más eficaces y eficientes en su desarrollo”, sostuvo.

El desafío de conectar a las pymes con las grandes empresas

Uno de los puntos centrales de la agenda es profundizar la relación entre las empresas locales y los grandes actores de la industria. En ese sentido, el Clúster busca complementar el trabajo que realizan organismos como el Centro Pyme-ADENEU y las cámaras empresarias.

“Las operadoras y las empresas de servicios son parte de la cadena de valor y generamos proyectos para poder trabajar temas de desarrollo de proveedores con ellas”, explicó Di Prinzio.

La apuesta también apunta a incrementar el asociativismo entre las propias pymes y facilitar el acceso a tecnologías y conocimientos que permitan responder a las exigencias crecientes de Vaca Muerta.

Una nueva etapa para el Clúster

Entre los desafíos inmediatos aparece la consolidación jurídica del Clúster, que trabaja en la conformación de una asociación civil que le permita contar con mayor autonomía y capacidad de gestión.

A más largo plazo, el foco estará puesto en profundizar la transferencia tecnológica y la vinculación con universidades y centros de investigación. Para Di Prinzio, lograr que ese conocimiento llegue efectivamente a las empresas será clave para elevar su productividad.

“La competitividad y la productividad que van teniendo las empresas se van a potenciar mucho más si logramos esa transferencia tecnológica eficaz y también generar herramientas de gestión”, afirmó.

El desafío, en definitiva, será acompañar una industria que continúa elevando sus estándares y demanda proveedores cada vez más profesionalizados. “Hay que redoblar la apuesta para que esos desafíos puedan avanzar mucho más rápido porque es la dinámica que viene”, concluyó.