Actualidad

La oportunidad del GNL ante la crisis europea y el desafío de construir la cadena de valor

Vaca Muerta ya consolidó su potencial geológico y está en la mira de empresas extranjeras que buscan desembarcar en la cuenca neuquina. Los cinco factores decisivos para el desarrollo masivo en Neuquén.

La salida de Rusia del mercado energético europeo abrió una ventana histórica para el gas argentino. Según un informe de Fundación Libertad y Friedrich Naumann Stiftung, la participación rusa en las importaciones de gas de la Unión Europea cayó del 41% al 6% entre 2021 y 2025, mientras que el GNL transportado por barco pasó del 20% al 46%. En este nuevo mapa energético, Vaca Muerta —que posee la segunda reserva mundial de shale gas— emerge como un proveedor clave para diversificar la matriz europea.

Sin embargo, tanto analistas locales como referentes de la industria energética de Estados Unidos coinciden en un punto: el potencial geológico ya no se discute. El verdadero desafío pasa por desarrollar la infraestructura, el financiamiento y la cadena de suministro.

Para que la Argentina transforme su recurso en exportaciones sostenidas, el estudio identifica cinco factores decisivos. El primero, tiene que ver con la infraestructura y la necesidad de avanzar con plantas de licuefacción. Sobresalen los proyectos flotantes de Southern Energy (Hilli Episeyo y MKII) y la planta terrestre Argentina LNG (YPF, Eni, XRG), que requerirá una inversión de u$s20.000 millones.

Además de la infraestructura, se requiere de financiamiento. Lograr la decisión final de inversión para grandes proyectos, estimada para 2026 en el caso de Argentina LNG.

Otro punto importante es la reducción del riesgo país. La baja del indicador a niveles de 450-560 puntos básicos (su menor nivel desde 2018) reduce el costo de capital necesario para las obras.

Asimismo, será necesario el cumplimiento ambiental. Desde 2027, Europa exigirá certificar la reducción de emisiones de metano (estándar OGMP 2.0), un requisito que las operadoras empezaron a incorporar en sus actividades.

Y por último, la estabilidad regulatoria: Sostener el Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI), que garantiza estabilidad fiscal y cambiaria por 30 años.
El primer contrato y la mirada de la industria.

De esta serie de requisitos, Argentina ya dio un primer paso concreto: Southern Energy firmó un contrato por ocho años para vender 2 millones de toneladas anuales de GNL a la alemana SEFE, con inicio a fines de 2027. El objetivo no es desplazar a EE. UU., Noruega o Qatar, sino convertirse en un proveedor complementario confiable.

En este contexto, desde la Argentina-Texas Chamber of Commerce señalaron que el crecimiento productivo generará una demanda masiva de equipos de perforación, fractura, infraestructura midstream y servicios. Ejecutivos de Tecpetrol y Pan American Energy coincidieron en que el foco debe estar en desarrollar proveedores y transferencia tecnológica.
Para facilitar esto, el contexto macroeconómico argentino comienza a acompañar: la eliminación del sistema SIRA, la automatización de importaciones y la reapertura del financiamiento del EXIM Bank reducen las barreras de entrada para los proveedores internacionales, un factor clave para escalar Vaca Muerta al mundo. (Redacción Vaca Muerta News, con información de Ámbito).

GNL VACA MUERTA gas petróleo

Estás navegando la versión AMP

Leé la nota completa en la web