Por Joaquín Aguirre

La tecnología aplicada al Oil & Gas se convirtió en una de las herramientas centrales para mejorar la productividad y reducir tiempos en las operaciones de Vaca Muerta. Para INCRO, empresa con 35 años de trayectoria en la industria, el desafío ya no pasa solamente por incorporar nuevas herramientas, sino por lograr que los datos generados en el campo puedan transformarse rápidamente en información útil para tomar decisiones.

Piero Crozzoli, responsable de Innovación y Tecnología de INCRO, explicó en diálogo con Vaca Muerta News que la compañía está avanzando en esa dirección. “Hoy lo que más se está buscando es la productividad, la eficiencia, y es clarísimo que a partir de la tecnología es donde podemos empezar a bajar los tiempos, ser más productivos y poder trabajar más”, señaló.

La empresa nació en Comodoro Rivadavia y posteriormente extendió sus operaciones hacia Santa Cruz y Neuquén. Actualmente participa en distintas actividades vinculadas con las cuencas y yacimientos, en un escenario en el que, según Crozzoli, Neuquén concentra una parte cada vez más importante de la actividad.

Trazabilidad para conectar a operadoras y contratistas

Uno de los desarrollos sobre los que trabaja INCRO está relacionado con la gestión y trazabilidad de las tareas realizadas en campo. La compañía busca generar información que permita mejorar la comunicación entre las operadoras y las empresas contratistas.

“Lo que buscamos es traer un nivel de información diferencial a la comunicación entre la operadora y la contratista”, explicó Crozzoli. Y agregó: “Estamos totalmente convencidos de que la transparencia entre los dos es donde mejor optimizamos los recursos de los dos lados”.

El sistema desarrollado por la empresa parte de los denominados partes diarios, pero incorpora información de distintas fuentes. Entre ellas, los sistemas de fichaje de los trabajadores, que permiten cruzar datos para obtener una trazabilidad de las horas trabajadas y facilitar posteriormente procesos administrativos y de liquidación.

A partir de allí, INCRO estructura información sobre lo realizado durante cada jornada, contemplando personas, vehículos, equipamiento y herramientas involucradas en las tareas.

“Vos el día productivo lo contás con personas, con equipamiento, que pueden ser vehículos y herramientas, y todo eso genera tareas. Esas tareas son lo que ejecutamos en el día a día”, detalló el responsable de Innovación y Tecnología.

Para la compañía, sistematizar esa información permite convertir la actividad cotidiana del campo en una base de datos que puede ser utilizada tanto para mejorar la gestión interna como para ofrecer un servicio adicional a sus clientes.

Del dato a la inteligencia artificial

La transformación tecnológica también está modificando el rol del área de sistemas dentro de las compañías. Crozzoli señaló que INCRO está trabajando en consolidar datos y avanzar en la incorporación de inteligencia artificial para obtener respuestas a partir de la información disponible.

“Estamos trabajando en consolidar datos, en generar que la AI llegue de la mejor manera posible para darte respuesta”, sostuvo.

En paralelo, la empresa diseñó un plan tecnológico de entre tres y cinco años, con distintas capas de tecnología que pretende incorporar progresivamente. Sin embargo, el ejecutivo reconoció que la velocidad de evolución de las herramientas obliga a mantener cierta flexibilidad.

“Hoy te sale una nueva herramienta y de repente lo que habías hecho ya no sirve, o te adelantó demasiado el proceso que tenías pensado para dentro de dos años”, planteó.

El próximo paso: información en tiempo real

Para Crozzoli, una de las grandes transformaciones que atravesará al sector estará relacionada con la posibilidad de capturar información directamente en el campo, reduciendo la carga administrativa y evitando que los trabajadores tengan que registrar posteriormente los datos en una computadora.

“Me parece que va a ir cada vez más la tendencia de poder facilitar toda la carga administrativa de los datos. Es decir, captar inmediatamente lo que se está haciendo y no después tener que ir a volcarlo”, explicó.

En ese sentido, imagina una evolución hacia dispositivos capaces de registrar información durante la propia ejecución de las tareas, incluso mediante tecnologías similares a los relojes inteligentes.

Pero el salto tecnológico, según Crozzoli, será todavía mayor cuando el concepto de real time incorpore fuentes de información que permitan registrar actividades humanas en el campo.

“El futuro va a ser un real time en donde no solo opere el dato manual cargado a mano, sino también cámaras, drones volando por el cielo. Creo que vamos a ir hacia ese real time de información”, anticipó.

El desafío, en definitiva, será integrar los datos provenientes de sensores, trabajadores, equipos, cámaras y drones para construir una visión más completa de lo que sucede en los yacimientos de Vaca Muerta. Para una industria como Oil & Gas, donde la productividad depende de coordinar múltiples recursos y tareas, esa capacidad de transformar rápidamente lo que ocurre en el campo en información disponible para la toma de decisiones puede convertirse en una de las próximas fronteras de la eficiencia.