El crecimiento de Vaca Muerta exige que las empresas proveedoras de servicios anticipen sus inversiones y desarrollen nuevas capacidades para responder a una demanda cada vez mayor. En ese escenario, Finning CAT invirtió US$12 millones durante los últimos seis años en su base del Parque Industrial de Neuquén y prepara la inauguración de una nueva sala de capacitación para ampliar la formación de personal especializado.
Así lo explicó Germán Wilson, Country Manager de Argentina de la compañía, en una entrevista con Vaca Muerta News en el marco de la AOG Patagonia 2026, en la que detalló los planes de expansión y los desafíos que enfrenta la industria para disponer de los recursos humanos necesarios.
“Nosotros venimos trabajando hace un buen rato ya con un roadmap de crecimiento de capacidades para que la industria pueda proyectar la producción que se espera. Necesariamente las capacidades tienen que crecer de manera anticipada”, sostuvo.
La base de Finning en Neuquén cuenta con aproximadamente 2.500 metros cuadrados de taller de servicio y 21 bahías de trabajo, infraestructura que la empresa busca aprovechar para incrementar su capacidad operativa. La nueva sala de capacitación, cuya inauguración está prevista para fin de año, será parte de esa estrategia.
Según Wilson, los desafíos inmediatos pasan por ampliar la formación de trabajadores, aumentar la capacidad de reparación y optimizar los procesos para reducir los tiempos de respuesta sin resignar calidad.
La escasez de técnicos, un desafío para Vaca Muerta y la minería
Uno de los principales obstáculos para acompañar el crecimiento de la actividad es la disponibilidad de personal calificado. La demanda de técnicos no proviene solamente del desarrollo de los hidrocarburos en Neuquén, sino también de la expansión minera en otras provincias.
“El evento técnico ya es un cuello de botella en Argentina”, advirtió Wilson. Y agregó: “La base instalada es absolutamente insuficiente”, en referencia a la cantidad de trabajadores disponibles frente a las necesidades de ambas industrias.
Para responder a ese escenario, Finning está modificando su esquema de formación mediante cursos acelerados y módulos específicos de capacitación. La propuesta busca que los trabajadores incorporen competencias de manera progresiva, en lugar de tener que completar desde el inicio una formación integral.
“Esto pasa a ser más como un Lego desde el punto de vista de capacidades específicas, versus apuntar a inmediatamente tener el técnico preparado en todo”, explicó el ejecutivo.
En paralelo, la compañía trabaja con escuelas técnicas y organizaciones como Junior Achievement Argentina para acercar a los jóvenes al mundo laboral. Además, prevé implementar junto con el Gobierno provincial, en el marco de Emplea Neuquén, el programa online Técnicos para el Mundo, orientado a personas con conocimientos iniciales que luego podrán avanzar hacia otras instancias de formación.
Más oportunidades para las mujeres
La incorporación de mujeres también forma parte de la estrategia de desarrollo de talentos de Finning. Wilson indicó que el 18% del personal de la sucursal neuquina es femenino, con presencia en áreas administrativas, comerciales y técnicas, incluido el trabajo con herramientas en el taller.
“Tenemos un foco intencionado y permanente en poder incorporar a las mujeres. Estamos convencidos de que el talento disponible se potencia con la presencia de las mujeres”, afirmó.
La compañía busca ampliar esas oportunidades mediante sus programas de acercamiento a escuelas y capacitación profesional.
Finalmente, Wilson señaló que la planificación de equipos e infraestructura requiere una mirada de largo plazo, con proyecciones de tres a cuatro años para responder a los picos de demanda.
“La velocidad con la cual está creciendo Vaca Muerta es algo único y que presenta un desafío permanente”, concluyó.