Thilo Wieland, CEO de la petrolera alemana Wintershall para América latina, se refirió a las inversiones de la mayor petrolera germana y cuarta productora de gas en la Argentina.
Wieland reconoció que la empresa no puede digerir aún el cambio que implementó el Gobierno con la resolución 46, que establecía subsidios al gas nuevo extraído de Vaca Muerta y de la cual Wihtershall fue perjudicada al recibir menores montos, luego de que la gestión de Lopetegui limitara los incentivos solo a los volúmenes de gas presentados inicialmente en los proyectos y no a la producción efectiva, que fue mayor.
Así, las empresas que habían armado planes de inversión atados a esos subsidios y habían producido más de lo estimado originalmente vieron súbitamente reducidos sus ingresos, como fue el caso de la petrolera germana. Fue una marcha atrás que no se esperaban luego de las señales que había dado el gobierno de Mauricio Macri con respecto al sinceramiento de precios.
Antes de la decisión sobre la resolución 46, ya la empresa había recibido otro revés: el Gobierno había acumulado una deuda de US$120 millones por el Plan Gas, que recién ahora les pagó con bonos a tres años, un pasivo que representa cerca de la mitad de lo que invierten en el país por año. “Eso tampoco habla a favor de la Argentina cuando se la compara con otros países”, asegura Wieland, en una entrevista con el diario Clarín en Kassel, la pequeña ciudad del centro de Alemania donde la empresa tiene su casa matriz.
A pesar del cambio en las reglas del juego, desde Wintershall readecuaron sus planes de inversión. Bajo la resolución 46, Wintershall tiene el bloque Aguada Pichana Este, en sociedad con Total, Pan American Energy e YPF. En total, la compañía participa en 15 bloques distribuidos entre Mendoza, Tierra del Fuego y Neuquén.
“Las modificaciones de la 46 enviaron señales al mercado y nos llevó a reevaluar nuestros proyectos para poner el foco en lo que es petróleo y no tanto en gas. Las decisiones que toma el Gobierno tienen repercusión en la industria y a nosotros nos pegó financieramente esa decisión. Significó una gran pérdida. Tenemos recursos y siempre comparamos a escala global para ver a dónde destinarlos. Hemos puesto US$ 600 millones en los últimos tres años en la Argentina, es un porcentaje importante a nivel global. Y estamos preparados para invertir en la misma escala hacia adelante. Pero habrá más proyectos ligados al petróleo crudo que al gas, señaló.
Consultado sobre el futuro en Vaca Muertam Wieland precisó que “debajo de la superficie, Vaca Muerta es tan exitoso como los desarrollos no convencionales de Estados Unidos. Pero allí, en la superficie hay una máquina de servicios, logística y costos bajos. En Vaca Muerta, hay 1008 pozos perforados en toda la industria, pero hay que hacer esa misma cantidad por año y no se puede con la actual infraestructura. La ruta que hay tiene una mano sola para cada lado. Hacen falta gasoductos, galpones, camiones. Vaca Muerta no está entre los países top de la liga en costos.”
Ante la pregunta sobre si pasarán a desarrollo masivo sus bloques en Vaca Muerta, Wieland dijo que “estamos analizando los resultados obtenidos. Tenemos que tomar una decisión en los próximos meses.”
Acerca de Wintershall
Es la cuarta productora de gas del país y hace unos años pasó de tener participaciones minoritarias en varios campos a meterse también en la operación, con dos yacimientos en Vaca Muerta (Bandurria Norte y Aguada Federal) y uno en Mendoza (el CN-V).
En el país produce 26 millones de barriles equivalentes de petróleo de los 171 millones que extrae globalmente. En 2018, tuvo una ganancia operativa de US$1.750 millones en el mundo.