El grupo Techint que dirige Paolo Rocca está analizado crear su propia organización de servicios petroleros para apuntalar el desarrollo no convencional de petróleo y gas que, Tecpetrol, brazo petrolero del grupo, está encarando en Vaca Muerta.

“Dado el altísimo potencial que tiene Vaca Muerta en la Argentina y dada nuestra inversión en curso de US$ 2300 millones hasta 2019, estamos haciendo análisis preliminares para detectar oportunidades y agregar más valor a nuestras operaciones y a nuestros clientes mediante la integración de más servicios”, explicaron desde Techint al portal EconoJournal.

El proyecto está muy avanzado, aunque aún no está definido si la nueva organización funcionará bajo la órbita de Tecpetrol o si se administrará como una empresa nueva específicamente de servicios petroleros.

Lo cierto es que Techint empezó a contratar en las últimas semanas a ejecutivos con amplia experiencia en el sector de servicios para darle forma al proyecto. El análisis que realizan en el grupo industrial es que si de los US$ 2300 millones que se invertirán en el área Fortín de Piedra (Neuquén) para extraer shale gas desde Vaca Muerta, alrededor de US$ 400 millones quedarán en manos de proveedores de equipos torre (perforación, pulling y workover) y otros US$ 600 millones irán a compañías de servicios de completación de pozos (fractura, coiled tubing y wireline), por qué no crear una organización propia que brinde esos servicios.

Desde el grupo que se razona que, en el pero de los casos, habrá pérdidas del 15% o 20%. “Es el equivalente, como mínimo, lo que cobrará un proveedor”, razonó un alto ejecutivo del sector que sigue de cerca la evolución del proyecto de Techint.

La fórmula que está estudiando el holding no es nueva y ya fue llevada a la práctica Perez Companc, que supo integrar exitosamente en PeCom la producción de hidrocarburos con una unidad propia de servicios petroleros.

Algo similar hizo Pan American Energy (PAE), la segunda petrolera del mercado, que es propiedad de BP, la china Cnooc y la familia Bulgheroni, que armó hace algunos años Manpetrol, su propia compañía de equipos torre en la cuenca del Golfo San Jorge.

Según comentaron al portal especializado en energía tres fuentes al tanto del proyecto sin relación entre sí, la idea de Techint consiste, en un principio, en incorporar sus propias unidades de perforación y reparación de pozos. Es un segmento que está controlado como firmas como San Antonio, DLS y H&P, entre otras.

En el caso de la incorporación de equipos de completación un negocio controlado por Schlumberger, Halliburton, Baker y Weatherford- es más compleja por el know how tecnológico. “Es muy difícil competir con empresas como Schlumberger y Halliburton que invierten millones de dólares al año en innovación y desarrollo. Es un negocio donde la tecnología hace la diferencia”, advirtió el dueño de una empresa de servicios.

Lo cierto, frente a ese contexto, es que la inversión en Fortín de Piedra para extraer shale gas reactivó la actividad de todo el grupo Techint, no sólo la de Tecpetrol sino también otras áreas como la planta de tubos sin costura de Tenaris.

Si bien en en febrero del 2016, la compañía llegó a producir 16.000 toneladas, el registro más bajo de la historia de la empresa en Argentina, actualmente su producción está creciendo. En marzo, la planta tuvo un nivel cercano a las 50.000 toneladas, y el objetivo de la empresa ronda en las 80.000 toneladas para los meses de julio y agosto, volviendo a niveles históricos más altos que no se veían hace más de cuatro años.