Vaca Muerta News

Capacitación y tecnología: los pilares para trabajar de forma segura en Vaca Muerta

Tue, 07 Jul 2026 21:15:40 -0300

El crecimiento sostenido de la actividad hidrocarburífera en Vaca Muerta ha puesto a la capacitación en seguridad en el centro de la escena. Desde el Centro Patagónico de Entrenamiento y Capacitación (CPEC), su gerente general, Sebastián Gómez, destacó la importancia de la formación práctica, la incorporación de nuevas tecnologías y la necesidad de elevar constantemente los estándares de entrenamiento para acompañar la expansión de la industria.

Con 17 años de trayectoria, CPEC se ha consolidado como un actor clave en la formación de trabajadores que desempeñan tareas en yacimientos, plantas industriales y distintos entornos de alto riesgo. Según explicó Gómez, el proyecto nació a partir de una necesidad concreta detectada en el campo laboral.

“Nuestra empresa ya tiene 17 años en la industria y esto nació porque nos faltaba información técnica para prevenir riesgos. Como profesionales de seguridad e higiene veíamos que, en distintos frentes de trabajo, ya sea petróleo, construcción o electricidad, era necesario fortalecer la capacitación para trabajar de manera segura”, señaló.

Actualmente, la capacitación se ha convertido en un requisito indispensable para ingresar a los distintos ámbitos operativos de la industria. “Los operarios, independientemente de su jerarquía, tienen que capacitarse, entrenarse y conocer los riesgos asociados a cada tarea que realizan. Hoy la capacitación se volvió un tema fundamental para el desarrollo de las actividades industriales”, afirmó.Uno de los principales diferenciales de CPEC es el fuerte énfasis en el entrenamiento práctico. Gómez explicó que la experiencia vivencial ocupa un lugar central dentro de los programas de formación.

“El valor agregado que le dimos a la capacitación fue el entrenamiento. Uno puede explicar los contenidos en un aula, pero hasta que la persona no lo vive y no lo hace, realmente no termina de comprenderlo en toda su magnitud”, sostuvo.

En este sentido, los cursos se organizan por niveles y contemplan renovaciones periódicas para garantizar una mejora continua de las competencias de los trabajadores. Además, existen programas específicos para supervisores y profesionales de seguridad e higiene, orientados a la observación, identificación y evaluación de riesgos.

La tecnología también ha transformado profundamente los procesos de capacitación. Gómez recordó que la pandemia aceleró la digitalización de los contenidos teóricos, dando origen a una academia virtual que hoy concentra gran parte de la formación inicial.

“Transformamos todo lo que era capacitación presencial en una academia digital asincrónica. Hoy cualquier operario puede realizar la parte teórica desde una computadora, una tablet o un teléfono, y luego asistir al centro para completar la práctica”, explicó.

El crecimiento de Vaca Muerta también se refleja en la demanda de formación. Mientras que en los inicios se dictaban uno o dos cursos semanales, actualmente el centro capacita entre 2.000 y 2.500 personas por mes.

“Este crecimiento tiene una relación directa con la expansión de la industria. Hoy tenemos cupos reservados con meses de anticipación y una demanda que sigue creciendo”, destacó.

Para Gómez, el desafío es mantener estándares cada vez más altos. “La industria es exigente y el nivel de conocimiento de los trabajadores también es muy alto. Quien se pone frente a un operario para capacitarlo tiene que estar realmente preparado. Por eso nuestros instructores atraviesan procesos muy exigentes de formación antes de asumir esa responsabilidad”, concluyó.

Vaca Muerta consolida su liderazgo y convierte a Neuquén en el corazón energético del país

Tue, 07 Jul 2026 11:40:00 -0300

El desarrollo de Vaca Muerta consolida el nuevo mapa energético argentino. Según los datos del Reporte Mensual de Oil & Gas del Instituto Argentino del Petróleo y del Gas (IAPG) correspondientes a mayo de 2026, la Cuenca Neuquina consolidó un nuevo salto productivo y ya explica el 78% del petróleo y el 76% del gas natural que se produce en el país.

La expansión está impulsada casi exclusivamente por los recursos no convencionales. Durante mayo, la Cuenca Neuquina produjo 99.538 metros cúbicos diarios de petróleo no convencional, un 1% más que en abril, cuando había registrado 98.389 m³ diarios. “Sobre una producción total de 110.163 m³ diarios, el shale oil ya representa el 90,4% de todo el crudo extraído en la cuenca”, se destacó desde el IAPG.

Los datos de mayo ratifican una tendencia que se profundiza mes tras mes: el crecimiento de la producción nacional depende cada vez más de Vaca Muerta. Así, el shale neuquino gana terreno y consolida a la provincia como el principal polo energético de Argentina, con casi ocho de cada diez barriles y tres de cada cuatro metros cúbicos de gas producidos en el país.En suma, Neuquén no sólo abastece el mercado interno, sino que también se posiciona como el motor de la nueva etapa exportadora de los hidrocarburos argentinos.
Si se desglosan los datos de mayo del IAPG, a nivel nacional, la producción de petróleo alcanzó 141.058 m³ diarios, de los cuales el 71% correspondió a recursos no convencionales. En la práctica, casi la totalidad de ese volumen proviene de Vaca Muerta, donde se concentra el desarrollo del shale oil argentino.

La misma tendencia se observa en el gas natural. Durante mayo, la Cuenca Neuquina produjo 108,590 millones de metros cúbicos diarios (MMm³/día) de gas no convencional, un crecimiento del 15% respecto de abril, cuando había alcanzado los 94,542 MMm³ diarios.

Con una producción total de 119,080 MMm³ diarios, el shale gas ya representa el 91,2% del gas producido en la Cuenca Neuquina, confirmando la consolidación del desarrollo no convencional como principal fuente de abastecimiento del mercado interno y de los futuros proyectos de exportación.En todo el país, la producción de gas natural promedió 155,665 MMm³ diarios, de los cuales el 70% correspondió a recursos no convencionales.

Si bien el informe del IAPG presenta los datos por cuencas y no por provincias, la fuerte concentración de la actividad en territorio neuquino permite dimensionar el peso específico de la provincia dentro de la industria.

Más del 90% de la producción de la Cuenca Neuquina se encuentra en yacimientos ubicados en Neuquén. En términos prácticos, esto significa que la provincia aporta aproximadamente el 78% del petróleo que produce Argentina y alrededor del 76% del gas natural del país.

Además, prácticamente la totalidad del petróleo no convencional argentino se origina en Neuquén, lo mismo que la mayoría del gas no convencional, con más de 108 millones de metros cúbicos diarios provenientes de Vaca Muerta.

Estos indicadores reflejan cómo la provincia pasó de ser un actor relevante a convertirse en el principal sostén del crecimiento hidrocarburífero nacional, en un contexto en el que las cuencas convencionales muestran niveles de producción estables o en retroceso.

En el caso de las exportaciones, el reporte del IAPG indicó que durante mayo Argentina exportó 42.618 m³ diarios de petróleo, aunque no discrimina esos envíos por provincia o cuenca.

A continuación, el informe completo:

Lo que viene en Vaca Muerta: más inteligencia artificial y más productividad

Tue, 07 Jul 2026 00:05:00 -0300

Ezequiel Sánchez Salas, de la consultora Sánchez Salas, pasó por Vaca Muerta News para analizar el presente y futuro del empleo en la cuenca neuquina. Con datos contundentes —77 trabajadores por millón de barriles en Vaca Muerta contra 24 en el Permian estadounidense—, el especialista advirtió que el modelo de crecimiento demandará puestos de trabajo y, por sobre todo, una profunda transformación de los perfiles requeridos. La inteligencia artificial, los centros de datos y la automatización ya están redefiniendo la industria, y quienes no se adapten quedarán fuera.

“Lo primero que te puedo decir es que es una visibilización de Vaca Muerta como nunca antes. La palabra clave volvió a tener un pico en mayo de este año, algo que no pasaba desde 2019. Hoy no hay semana que un medio nacional no levante una noticia vinculada al gas y petróleo”, afirmó Sánchez Salas.

Y puso el foco en la productividad: “Hace una década se utilizaban un 20% más de trabajadores que ahora. El número de empleados para producir un barril se redujo a la mitad en los últimos 10 años. Ya en Estados Unidos viene una tendencia en descenso: cada vez se requiere menos gente”.

En este marco, el consultor compartió un estudio de la Cámara de Exploración y Producción. “Para producir un millón de barriles equivalentes (BOE) se requieren 77 trabajadores en Vaca Muerta. En convencional, Santa Cruz necesita 178 y Chubut 189. En el Permian, el estimado es de apenas 24 trabajadores. O sea, acá 77, allá 24. Un número bastante llamativo”.

Y en este nuevo paradigma, Sánchez Salas destacó las alianzas de YPF con Toyota, McDonald's y Tesla como parte de una búsqueda constante de mejorar procesos. “Hay una búsqueda sobre qué es lo que cada uno tiene para aportar en su campo y poder ver qué es lo que se puede mejorar. Y entran en juego actores como la inteligencia artificial y los centros de datos. En esa proyección, de poder contar con un gran centro de datos, ¿Será una alianza posible entre YPF y otras empresas para optimizar todo?

Y ejemplificó: “El costo por token empieza a bajar. Ya hay empleados que reciben asignaciones de tokens para ser más productivos. La inteligencia artificial no es una pequeña innovación, es un cambio profundo y transversal a todos los sectores”.Consultado por la creación de puestos de trabajo en Vaca Muerta, Sánchez Salas fue prudente sobre el futuro del empleo. “La expectativa está anclada en datos del pasado. No podemos mirar la proyección de Vaca Muerta con los datos de cómo lo veníamos haciendo antes. El modelo va a sufrir una transformación muy acelerada”. Y advirtió: “El IAPG habla de 30.000 o 40.000 personas de manera directa, y si lo multiplicamos por 15 indirectos, son 180.000 o 240.000. Pero ese número no lo podemos concebir hoy con la presión que ya tenemos sobre alquileres, educación y vivienda”.

En este marco, precisó que deberá haber un equilibrio muy importante entre todos los actores de la industria para no generar conflictos. “Entonces el modelo va a tener que sufrir una transformación muy acelerada y seguramente las mesas de negociaciones van a estar más que predispuestas a tratar de encontrar el mejor punto de equilibrio para todas las partes. Así que, la expectativa está puesta en eso, que se lleguen a buenos acuerdos, sin generar una tensión social y sin generar un parate que afecte la inversión, porque no te olvides que, creo que, si mal no recuerdo, este fue el primer trimestre del año en el que YPF reportó récords, digamos, en su balance ante los inversores, y hay que seguir juntando a la inversión”, analizó.

“Para el desarrollo se necesitan todavía más inversiones, entonces, que el contexto mundial siga favoreciéndonos como una tierra pacífica de oportunidades, en donde los distintos sectores se puedan sentar a conversar, es algo totalmente valorable, no podemos echar a perder esta oportunidad, ahí sí que realmente nos vamos a encontrar en serios problemas”, advirtió.

Para finalizar, Ezequiel Sánchez Salas advirtió por las expectativas desmedidas para migrar a Vaca Muerta en el corto plazo y recordó que todavía en la región hay mucha gente que está a la espera de una oportunidad laboral. “Por ahí, la persona que viene de afuera no tiene alquiler, no tiene llegada, o los medios necesarios que hoy la operación te requiere para ayer”, finalizó.