Vaca Muerta News https://vacamuertanews.com Vaca Muerta News News Feed Sun, 26 Apr 2026 00:17:00 -0300 1 hourly 1 https://vacamuertanews.com/images/logo.png Vaca Muerta News https://vacamuertanews.com Centenario, la ciudad que quiere ser la “Mendoza del agroturismo” sin dejar de abrazar a Vaca Muerta https://vacamuertanews.com/actualidad/centenario-la-ciudad-que-quiere-ser-la-mendoza-del-agroturismo-sin-dejar-de-abrazar-a-vaca-muerta.htm https://vacamuertanews.com/actualidad/centenario-la-ciudad-que-quiere-ser-la-mendoza-del-agroturismo-sin-dejar-de-abrazar-a-vaca-muerta.htm Sun, 26 Apr 2026 00:17:00 -0300

El intendente Esteban Cimolai trazó un plan de desarrollo ambicioso para una localidad que hoy ronda los 60.000 habitantes y prevé duplicar su población en cinco años. Con tres parques industriales en consolidación apuesta a combinar su esencia productiva con el boom hidrocarburífero.

]]> A sólo 15 minutos de la capital neuquina y a 45 del corazón de Vaca Muerta, Centenario se prepara para un salto cualitativo. Con una tradición arraigada en la producción frutihortícola —peras y manzanas—, esta localidad de unos 60.000 habitantes busca hoy reposicionarse como un nodo estratégico en la provincia que más crece del país. Su intendente, Esteban Cimolai, lo resume sin vueltas: “Centenario es un lugar lleno de oportunidades, no tan solo del hidrocarburo, sino de todo lo que se genera alrededor”.

En diálogo con Vaca Muerta News Radio, el jefe comunal describió una ciudad en plena mutación, que intenta equilibrar su identidad productiva con el empuje de Vaca Muerta, sin perder de vista el desarrollo inmobiliario, el agroturismo y la radicación de nuevas empresas.

“Centenario se ha caracterizado eternamente por ser una ciudad netamente productiva, donde la tierra, a través de la pera, de la manzana, eran su principal fuente económica”, recordó. Pero el escenario cambio, manifestó Cimolai. “Hoy con esta mutación que está desarrollando nuestra provincia, que es el hidrocarburo, se posiciona también como un lugar con muchos augurios para desarrollar esta actividad y poder convivir con la materia productiva, que es lo que tanto cuidamos y defendemos los centenarienses”, afirmó.

Esa convivencia, según el intendente, es el gran desafío y también la gran fortaleza del distrito. “Somos un municipio agroecológico que trabaja y que desarrolla políticas de Estado pensadas”, destacó.Lejos de resignar su identidad rural, Centenario apuesta a potenciarla bajo un nuevo paradigma: el agroturismo. Cimolai reveló ambiciones que hasta hace unos años parecían reservadas a otras regiones del país. “Soñamos con ser una zona donde Centenario pueda ser la capital del agroturismo provincial y también se pueda competir, se pueda igualar sanamente a lo que nos propone una ciudad como Mendoza a través de sus viñedos”, sostuvo.

Actualmente, el municipio cuenta con más de 40 prestadores de servicios agroturísticos. “Proponen una agenda realmente muy interesante, no solamente en una convivencia con el mundo natural sino en la parte gastronómica”, detalló el intendente, que imagina una economía circular alrededor de la producción local.

En el plano industrial, Cimolai enumeró avances concretos. “En estos dos primeros años de gestión pudimos legalizar y trabajamos muy fuertemente en nuestros tres parques industriales”, explicó. A ellos se suma el desarrollo de un parque industrial privado y un parque logístico privado, que ofrecen servicios complementarios.

La clave, según el intendente, está en la infraestructura de base. “Trabajamos fuerte estos dos años en materia de agua y de energía eléctrica”, aseguró, y proyectó que 2026 sea “el año que nos pueda consolidar los parques industriales”.

La ubicación geográfica juega a favor. “Con la decisión política del gobernador de duplicar la ruta 67 —que tiene acceso a nuestra localidad en conjunto con la ruta 7— quedamos en un lugar estratégico a tan sólo 10 minutos del aeropuerto, 15 de la capital neuquina y 45 de Vaca Muerta”, enumeró Cimolai. “Creo que Centenario es una ciudad que propone un montón de posibilidades para que la industria hidrocarburífera pueda ser base”, agregó.Para las empresas interesadas en radicarse, el intendente explicó que la mayoría son parques industriales del Estado, públicos. “Pueden venir, pueden acercarse a la oficina de tierras e informarse de las metodologías que llevamos adelante como Estado municipal”, indicó. Y aclaró que también existen desarrollos privados que ofrecen otro tipo de servicios.

En este marco, Cimolai evitó cualquier tono competitivo con ciudades vecinas. “No intentamos competir con ninguna localidad. Queremos aprender de la historia que llevan Rincón de los Sauces, Añelo, Cutral Co y Plaza Huíncul, y sumarnos a esta propuesta para colaborar y contribuir al desarrollo económico de la provincia, viendo a la provincia como un conjunto”, subrayó.

Más allá de la economía, Cimolai hizo un encendido elogio de la calidad de vida local. “Centenario nos brinda ese espacio de uno poder ser lo que quiere ser y de poder hacer lo que quiere hacer”, afirmó. Y describió un entorno que combina lo mejor de dos mundos: “Te permite convivir con el río, con un ámbito natural —ya sea de chacra, de barda o de meseta— y a tan solo 15 minutos poder disfrutar de lo que ofrece una capital que viene dando señales de ciudades de primer mundo”.

Sobre el crecimiento poblacional, el intendente fue categórico: “Hoy estamos teniendo aproximadamente 60.000 habitantes. Entendemos que en el transcurso de estos 4 o 5 años vamos a duplicar nuestra población, sobre todo teniendo esta impronta de estar a poquitos metros de la capital, de la terminal de ómnibus y del aeropuerto”.

Para finalizar, Cimolai señaló: “Siempre digo lo mismo: Centenario tiene todas las cualidades. Tenemos una provincia que crece abruptamente, que está organizada, con políticas claras. Centenario viene a posicionarse en materia productiva y económica de una manera muy buena y muy positiva”.

]]> El factor humano en Vaca Muerta: “El trabajador quiere mejores condiciones y que lo escuchen” https://vacamuertanews.com/actualidad/el-factor-humano-en-vaca-muerta-el-trabajador-quiere-mejores-condiciones-y-que-lo-escuchen.htm https://vacamuertanews.com/actualidad/el-factor-humano-en-vaca-muerta-el-trabajador-quiere-mejores-condiciones-y-que-lo-escuchen.htm Sun, 26 Apr 2026 00:05:00 -0300

La tesis de maestría de Roberto Barrios, basada en una encuesta a trabajadores del sector, concluye que la competitividad de la cuenca depende de gestionar el talento humano. Reconocimiento, escucha activa y propósito son las demandas centrales, por encima del mero incentivo económico.

]]> En una industria tan técnica y competitiva como Vaca Muerta, suele decirse que el salario elevado es suficiente para atraer y retener talento. Pero el ingeniero Roberto Barrios, un profesional con más de 27 años de trayectoria en el sector petrolero —y que recientemente completó una maestría en gas y petróleo en la Universidad Austral—, cuestiona esta noción con datos y con una convicción forjada a lo largo de su carrera.

En diálogo con Ezequiel Sánchez Salas para la columna Talentos de Vaca Muerta, Barrios planteó una mirada disruptiva: el verdadero desafío no es técnico ni económico, sino humano. “El factor humano como vector de productividad de Vaca Muerta: si nosotros logramos capitalizar esa energía, ese know-how, ese genuino sentimiento que tienen todos los que trabajamos en la industria, seguramente vamos a ser más productivos y más competitivos”, sostuvo. “El cliente está fuera de la empresa, pero las empresas las hacemos las personas”, destacó.

Barrios, ingeniero civil de origen misionero pero formado en Córdoba, recordó una lección temprana que marcó su carrera. Durante una visita a una obra en sus años de estudiante, un operario le dijo: “Así que vos querés ser ingeniero, che, trátanos bien. Si ustedes nos tratan bien nosotros sabemos trabajar, vamos a hacer lo que ustedes quieran”. Esa frase, según confiesa, nunca la olvidó.

Años después, ya trabajando en distintas industrias y recalando en el petróleo en 2007, Barrios comenzó a dar forma a una idea que lo acompañaría siempre: la centralidad de las personas en las organizaciones. “Un docente que tengo en altísima estima nos dijo que el corazón de las empresas estaba fuera de las empresas, porque el cliente está fuera. Lo cual tiene lógica, pero a mí me hizo ruido. Porque digo: las empresas las hacemos las personas”, explicó.

Y profundizó: “Si una empresa tiene una identidad, si tiene un norte, somos los empleados los que la estamos construyendo. Si no somos un sello de goma, una entelequia”.Consultado por Sánchez Salas si había llegado a Vaca Muerta por una motivación económica, Barrios fue contundente: “Por supuesto que vivimos de esto, pero había otros desafíos, otros insights que a mí me hacían querer ser parte de eso tan importante que se estaba gestando”.

En este marco, relató su experiencia en YPF a partir de 2018, recién inaugurada la PTC de Loma Campana, y describió un ambiente de trabajo signado por el orgullo genuino: “Estábamos muy contentos por lo que estábamos haciendo. Le dábamos todo ese plus”. Y agregó, con honestidad: “Por supuesto que esto no es Disneylandia, es trabajo. Tuvimos muchos sacrificios, situaciones difíciles. Pero uno, cuando tiene propósito, ese plus sale solo”.

¿Qué demanda el trabajador de Vaca Muerta?

Barrios expuso los resultados de su tesis de maestría. Para desarrollarla, realizó un trabajo de campo que incluyó una encuesta a trabajadores de Vaca Muerta, con esfuerzo para alcanzar una muestra con tratamiento empírico. “Lo que yo pensaba era que la gente decide por el ingreso. Ahora bien, cuando le pregunté al trabajador qué propondría si dependiese de él, qué cambiaría,surgieron muchas dimensiones. La persona no demanda trabajar menos, ni que se le exija menos. Literalmente está demandando mejores condiciones: quiere trabajar mejor, quiere un norte, quiere que se lo reconozca, quiere que se lo escuche, quiere que su conocimiento se pueda traducir en acción”.

En ese sentido, fue claro: “Si las empresas logran gestionar literalmente a su gente, todo ese bagaje de conocimientos y el ímpetu que tenemos, seguramente la industria va a ser más competitiva”.

Igualmente, Barrios reconoció que el salario y las condiciones laborales siguen siendo relevantes, pero advirtió que el factor económico no es suficiente por sí solo, sobre todo en las nuevas generaciones: “Yo con mi edad quizás pensaba buscar una empresa que me asegure estabilidad o un renombre. Hoy los muchachos no necesariamente están buscando eso. Pero una vez que están adentro, si se les dan las condiciones, esa persona va a ser muchísimo más productiva si efectivamente nos ocupamos de él, en todas las dimensiones”.

Barrios dedicó un tramo de la entrevista a motivar a quienes dudan en emprender una maestría. “Hoy hay muchísimas más posibilidades que nos da la virtualidad. Invito a todas las personas que lo puedan hacer y que lo quieran hacer que lo hagan. Las oportunidades están y son necesarias”, dijo.

Y cerró con un consejo práctico y personal: “El saber no ocupa lugar. Yo me tenía que medir. Si quiero estar a la altura y competir con colegas, tengo que hacerlo con todas las herramientas posibles. La información y el conocimiento me abrieron un espectro de oportunidades”, finalizó.

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