YPF vendió su parte de Profertil para enfocarse en Vaca Muerta y blindarse ante la caída del petróleo

Tue, 16 Dec 2025 18:18:28 -0300

La empresa YPF vendió el 50% que poseía en la empresa agroindustrial Profertil, en una operación por un total de US$635 millones y reafirmando el compromiso con seguir con el Plan 4×4 y la producción de Vaca Muerta.

El CEO y presidente de la petrolera, Horacio Marín, indicó que el Directorio aprobó la oferta presentada por Agro Inversora Argentina S.A. (“Agro Inversora”) -una sociedad del grupo Adecoagro- y la Asociación de Cooperativas Argentinas (ACA) en su reunión del jueves 11 de diciembre.

La empresa estatal utilizará esos fondos como reaseguro para sortear una posible baja del precio del petróleo en 2026, según confirmó en el brindis de fin de año que estuvo presente la Agencia Noticias Argentinas.

“Esta operación le permite a la compañía continuar enfocándose en su negocio estratégico, como es el desarrollo de Vaca Muerta, para consolidarse como una empresa shale de clase mundial. El Plan 4×4 es la guía que impulsa esta transformación”, señaló el comunicado oficial de la petrolera.

A su vez, sostuvo que la decisión de ceder su parte de la empresa líder en la producción de urea granulada “reafirma su compromiso con la transformación de la compañía, generando valor para sus accionistas y promoviendo el desarrollo energético del país”.

Destacó, además, los logros que llevó a cabo la estrategia comercial y operativa a casi dos años de su implementación.

“YPF logró avances significativos en cada uno de sus pilares que conforman el Plan 4×4. En materia de gestión activa del portafolio, su segundo pilar, concretó casi la totalidad de la salida de campos maduros convencionales y la venta de otros activos no estratégicos en Chile y Brasil, al mismo tiempo que sumó activos estratégicos en Vaca Muerta con la adquisición de Sierra Chata a ExxonMobil y Rincón de la Ceniza y La Escalonada a Total Argentina”.

Durante el brindis, Marín adelantó que avanza el oleoducto para la exportación desde el Atlántico, la cual iniciará a partir del 1° enero del 2027. También anunció una serie de acuerdos para la comercialización de comestibles, entre ellos uno con la cadena de comida rápida McDonald’s.

Adecoagro y ACA adquieren Profertil por US$1.200 millones

Con la reciente operación de YPF, ambas empresas se quedaron con el 100% de la agroindustrial que produce fertilizantes. Días atrás, la multinacional canadiense Nutrien se desprendió del otro 50% que poseía por un total de US$600 millones.

De esta manera, Adecoagro se queda con el 90% de la participación, mientras que ACA pasa a tener en su poder el 10% restante del capital accionario.

Profertil es uno de los productores de urea y amoníaco más eficientes del mundo y el mayor productor de fertilizantes en Sudamérica. Abastece el 60% del consumo de urea en la Argentina, con una capacidad anual de 1,3 millones de toneladas de urea y 790.000 toneladas de amoníaco.

“Estamos muy entusiasmados. Se trata de una de las mejores compañías de Argentina, con un equipo profesional experimentado y comprometido. Su ubicación, junto a sus condiciones productivas y comerciales, son estratégicas para la región. Queremos seguir potenciando esta operación, donde se transforma gas en un insumo clave para la producción de alimentos”, manifestó al respecto el cofundador y CEO de Adecoagro Mariano Bosch.

Del lado de ACA, el gerente general Ricardo Wlasicsuk afirmó: “Poder integrarnos en la producción local de ura granulada implica fortalecer nuestra provisión en un insumo clave para el agro, en línea con nuestra propuesta integral dirigida a nuestro Tejido Cooperativo”. Y agregó: “Esta alianza estratégica con Adecoagro representa un paso trascendental en la consolidación de nuestra presencia en la producción y distribución de insumos agropecuarios en Argentina”. (Noticias Argentinas).

El sindicato petrolero proyecta un año promisorio para Vaca Muerta y pide unión a las pymes neuquinas

Tue, 16 Dec 2025 08:40:00 -0300

El secretario general del Sindicato de Petróleo y Gas Privado de Río Negro, Neuquén y La Pampa, Marcelo Rucci, realizó un balance de un 2025 complejo para los trabajadores del sector y anticipó un 2026 con expectativas favorables, impulsadas por nuevas inversiones, la finalización de gasoductos y oleoductos, y la superación de los cuellos de botella que frenaron la producción en Vaca Muerta.

También se refirió al impacto del desarrollo petrolero en Rincón de los Sauces, advirtiendo sobre la falta histórica de infraestructura, los límites actuales en servicios básicos y la necesidad de obras provinciales para acompañar el crecimiento. Además, llamó a defender el trabajo local, fortalecer a las empresas neuquinas y sostener la unidad de los trabajadores frente a un escenario que volverá a atraer inversiones y competencia externa.

En diálogo con Vaca Muerta News, Rucci reconoció que el 2025 fue un año difícil. “Hubo situaciones muy complicadas que pudimos sortear. Pensamos que en el 2026, según las empresas productoras, habrá una fuerte inversión y eso va a significar trabajo y que se mueva Vaca Muerta”.

En este contexto, el secretario del gremio petrolero recordó que en el año hubo construcciones de oleoductos y gasoductos, para resolver problemas de infraestructura. “Hay obras que van a permitir evacuar este cuello de botella que teníamos, ¿No? Y hay proyección de empresas de seguir adelante, de empezar a despegar. Y eso abre la posibilidad de trabajo para mucha gente”.

“Creemos que va a ser un año bueno, más allá de las vicisitudes políticas, en un país en donde no tenés un día de paz. Son las reglas del juego y tenemos que sortearlas. Creo que tenemos una relación en una mesa muy importante con las empresas donde tratamos de encaminar todo. Eso es valorable y esperemos que el año que viene siga de la misma manera”, evaluó Rucci.

“Y, en cuanto al 2026, no sabemos qué puede pasar políticamente. Ustedes saben bien que la industria va al compás del precio internacional del petróleo. Hay un montón de situaciones que escapan a nuestro país, que a veces son convenientes y a veces no”, afirmó el secretario general de Petroleros Privados.

Consultado sobre cómo se ve el desarrollo de Vaca Muerta para el sector de Rincón de los Sauces, el dirigente gremial dijo que hay una proyección para los años venideros importante para la zona de Rincón. “Esto oxigena a un pueblo netamente petrolero. Todos sabemos que la actividad petrolera es el fuerte de una localidad tan alejada de todo como es Rincón. Y abre la posibilidad de que nuestros jóvenes, tengan la posibilidad también de insertarse en la actividad petrolera Y que las empresas locales, que pasaron muy malos momentos, tengan la oportunidad, no sol de tener trabajo, sino de generarlo”.

En referencia a la infraestructura en la ciudad, Rucci dijo que Rincón de los Sauces arrastra muchos años en falta. “Es muy difícil también en la actividad petrolera porque vos fíjate lo que pasó en Añelo. De la noche a la mañana arrancaron y no se fijaron en la infraestructura. Las empresas productoras ven que es rentable y avanza. Entonces, un pueblo que no era petrolero, o en su mayoría no era petrolero, de la noche a la mañana cambió su matriz. Y se te instalan y van para adelante y eso te ocasiona que venga gente, que no haya la infraestructura que se necesita porque realmente el crecimiento de esos pueblos son exponenciales”.

“Hoy, en Rincón, se están haciendo obras. Hay una obra importante de gas que se está trayendo de la zona de El Portón. Y se está haciendo una planta de agua, con una inversión que no la podemos hacer desde el municipio, porque es millonaria, y no están en los fondos para hacerlo. O sea, puede haber voluntad, pero lo que no hay es plata, y esto se hace con plata”, dijo Rucci.

En este marco, el secretario general del gremio petrolero resaltó los trabajos proyectados para la Ruta 6. “Eso va a ser importantísimo para Rincón, pero todo lleva un tiempo. Los tiempos de las empresas no son los tiempos de las necesidades que tienen los pueblos. Es todo un proceso, porque todo es plata. El municipio no tiene los fondos para hacer una inversión de esa naturaleza. Así que dependemos de Provincia y de Nación. De Nación ya sabemos que no dan ni 10 centavos. Y pedirle a las empresas que hagan inversiones en infraestructura en los pueblos es dificilísimo. Corremos con que la Provincia hoy pueda hacer obras, no tenemos otra salida”.

Asimismo, Rucci agradeció el apoyo de los afiliados y realizó un pedido a las pymes locales. “Hemos sorteado momentos difíciles y eso habla de la unidad de los trabajadores, ¿no? De estar juntos en todos los momentos, en los buenos y en los malos. A las empresas locales, les pido que se junten y peleen, que no hagan diferencias, y no hablo de las empresas de Rincón, si no hablo de las empresas de Neuquén, que peleen, porque esta situación del petróleo va a traer aparejado una invasión de empresas foráneas, inclusive empresas que en algunos momentos hemos detectado que han traído trabajadores de afuera. Y por ahí vemos que, en vez de estar todos juntos, cada uno cuida su quinta”, cuestionó.

“Entonces creo que los neuquinos tenemos que defender lo que es nuestro, y creo que para esto tiene que haber un cambio de mentalidad. Nosotros hemos empujado para que las empresas locales tengan la posibilidad de trabajo. Fuimos partícipes de la ley del Compre Neuquino. Y ahora falta que la otra parte se junte, que los intereses sean para los neuquinos. Y, bueno, ese paso hay que darlo”, dijo Rucci.

“Para finalizar, quiero desearles a todos un cierre de año en familia, en paz, con proyección de futuro. Y que podamos empezar el 2026 con la fuerza, que nos caracteriza a los neuquinos, de siempre ir para adelante. Sabemos que hay situaciones —sobre todo políticas— que le están siendo malas a la provincia, porque no vemos que los neuquinos nos muramos para defender Neuquén”, criticó. “Esperemos que todo salga bien, porque en definitiva, si le va bien a Neuquén, le va a ir bien a mucha gente, que el 2026 nos encuentre trabajando juntos y empujando juntos por nuestra provincia”, agregó.
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