Vaca Muerta News

Petroleros Privados lanzó un paro nacional

Wed, 09 Apr 2025 14:25:46 -0300

Por decisión unánime de la multitudinaria asamblea realizada este miércoles 9 de abril en Añelo, el Sindicato de Petróleo y Gas Privado de Río Negro, Neuquén y La Pampa resolvió adherir al paro nacional convocado para este jueves 10 de abril. La medida fue votada por más de 20.000 trabajadores y trabajadoras que se congregaron en el corazón de Vaca Muerta, en una muestra de unidad y cansancio ante una situación que ya no admite más dilaciones.

“La gente está harta. Está cansada de los atropellos. Esto es producto del avance sin límite de las empresas. Llegó un momento en que se termina”, expresó el secretario general del gremio, Marcelo Rucci, durante su discurso ante la Asamblea. El dirigente remarcó que la decisión de sumarse al paro se tomó luego de agotar todas las instancias de diálogo y advertir una falta de respuestas concretas por parte de las operadoras y empresas de servicios.

Rucci aseguró que el sindicato siempre apostó a encontrar soluciones por la vía institucional, pero que la realidad en los yacimientos terminó por desbordar cualquier expectativa de entendimiento. “Siempre apostamos al diálogo. Tuvimos reuniones con algunas petroleras que se acercaron, que entendieron el problema, y con ellas pudimos arreglar. Pero otras siguen haciéndose las distraídas. Y la mayoría no hace nada”, afirmó.

Entre los reclamos que llevaron a esta medida de fuerza se encuentran despidos masivos —como los más de 80 registrados en una arenera—, salarios impagos o abonados por debajo de lo estipulado, sobrecarga de tareas sin reconocimiento económico, y condiciones laborales que los trabajadores califican de inhumanas. “Hay compañeros que cobraron 500.000 pesos por todo un mes de trabajo, cuando saben perfectamente que la producción se ha triplicado. Es una vergüenza lo que están haciendo con los trabajadores”, apuntó Rucci.

Además del llamado al paro, la conducción del sindicato dio un plazo de una semana para que las empresas resuelvan los principales conflictos planteados. De no haber avances concretos, anticiparon que retomarán las medidas de acción directa en los yacimientos. “Tienen una semana para resolver estos problemas, o vamos a seguir con manifestaciones. En los yacimientos”, advirtió Rucci, con tono firme y frente a miles de trabajadores que lo aplaudieron de pie.

Durante su discurso, el secretario general dejó en claro que el reclamo no es solamente por salarios, sino también por dignidad y respeto. “No somos legajos. No somos números. Somos personas. Somos padres, madres, familias. No hay ganado acá, viejo. Si creen que acá tienen esclavos, si creen que no hay dignidad, nos van a encontrar en los yacimientos. Eso no se hace con la gente”, lanzó.

Rucci también recordó que el sindicato tuvo que pelear en más de una oportunidad para recuperar derechos que ya habían sido conquistados. “Nosotros logramos que se sacara el impuesto a las Ganancias. Después tuvimos que volver a pelearlo. También peleamos por salarios, por condiciones, por seguridad. Nos equivocamos cuando elegimos representantes que cuando llegaron a una banca se dieron vuelta, y hay que hacerse cargo. Pero nunca bajamos los brazos, y nosotros nunca vamos a dejar de representar a los compañeros”, dijo.

Otro de los pasajes destacados de la jornada fue el reconocimiento público al gobernador de Neuquén, Rolando Figueroa, por haberse puesto del lado de los trabajadores en un momento clave. “Me senté con el gobernador y le pedí que escuche. Por primera vez, un gobernador dejó de lado los intereses pesados de las corporaciones para ponerse al lado de los trabajadores. Y eso lo quiero destacar y agradecer”, señaló Rucci.

El dirigente insistió en que los intentos por dividir a los trabajadores solo buscan debilitar la herramienta sindical y facilitar el ajuste. “Nos quisieron dividir, pero hoy estamos más unidos que nunca. La única salida es la unión de todos los trabajadores. El problema de uno es el problema de todos”, dijo, y pidió a la dirigencia política y empresaria que deje de mirar para otro lado.

Sobre el final, el secretario general se refirió a la vida como límite. “La vida de un trabajador vale más que todo Vaca Muerta. No venimos a dejar la vida, venimos a ganarnos el pan. Y si tengo que pelearme con quien sea para defender a un compañero que dijo ‘no’ a una tarea que pone en riesgo su vida, lo voy a hacer. No se asusten, compañeros, nos tienen a nosotros. Acá doy mi palabra que nos tienen a nosotros.”

El paro del 10 de abril no será un gesto aislado. Desde el gremio advierten que, si no hay cambios reales en el trato hacia los trabajadores, se profundizarán las acciones. “Esta manifestación de repudio, de cansancio, de hartazgo, que pudieron ver hoy, es producto de lo que ustedes, señores empresarios, generaron. Y si nos obligan, vamos a entrar en la lucha, pero no voy a ir detrás. Voy a ir al frente de ustedes.”

Pyme regional destacada en la megaobra Duplicar

Wed, 09 Apr 2025 08:07:09 -0300

En un claro ejemplo del potencial y la capacidad de las PyMEs regionales, Trace Group, empresa neuquina con más de 17 años de trayectoria, ha sido reconocida por Oldelval como uno de los proveedores destacados del proyecto Duplicar junto con gigantes de la industria como Sacde, Techint y OPS.

El proyecto Duplicar, que abarca 525 kilómetros y permitirá incrementar la capacidad de transporte de petróleo de 225.000 a 540.000 barriles diarios, contó con Trace Group como actor clave en la supervisión e inspección técnica a lo largo de toda la obra, demostrando que las empresas locales pueden cumplir con los más exigentes estándares internacionales.

"Para el grupo Clusterciar y para Trace Group en particular este es un hito muy importante en la historia, nos ha desafiado fuertemente y hemos sabido demostrar que estamos a la altura de los más altos estándares de confiabilidad y seguridad", afirmó Gerardo Ardiani, CEO del grupo Clusterciar, al que pertenece Trace Group. "Esto es solo el comienzo, el propósito de nuestra empresa Trace Group es garantizar la operación de nuestros clientes bajo los más altos estándares de seguridad", agregó.

Los números que respaldan la participación de Trace Group en el proyecto son contundentes. Carlos Stupczuk, Gerente de Operaciones de Trace Group, subrayó: "Nuestro equipo ha ejecutado más de 650.000 horas de trabajo sin accidentes graves y recorrido más de 8.3 millones de kilómetros garantizando la seguridad en todo momento. En el pico del proyecto llegamos a operar con 180 vehículos y más de 200 profesionales simultáneamente en más de 10 locaciones diferentes. Estos indicadores son el resultado de nuestro compromiso con procesos rigurosos y una cultura de seguridad. Pero más allá de los números, este logro refleja el esfuerzo cotidiano de un equipo que dejó todo en el campo, con profesionalismo, entrega y orgullo por ser parte de algo tan grande. Esa dedicación es lo que verdaderamente nos distingue y lo que nos permite cumplir con nuestra promesa: garantizar la operación de nuestros clientes."

La seguridad y confianza que Oldelval ha depositado en Trace Group es el gran diferencial de la compañía, que busca constantemente ser garantía de excelencia, confiabilidad y seguridad, aportando al cumplimiento de su finalización en tiempo y forma.
Esta relación de confianza no es nueva. Trace Group forma parte del grupo Clusterciar, que mantiene vínculos comerciales con Oldelval desde 1994, cuando comenzaron prestando servicios de ploteo y dibujo técnico a través de Ciar, otra de las empresas del grupo. En 1999, desarrollaron el software "Amigo" para el control de integridad de ductos, solución que mantienen hasta la actualidad mediante Alitaware, la empresa tecnológica del grupo.

El éxito de Trace Group en este megaproyecto pone de manifiesto que las grandes empresas, tanto nacionales como internacionales, cuentan en la región con proveedores de gran calidad y competitividad, capaces de responder a los desafíos más complejos.

Con la mirada puesta en el futuro, Trace Group ya se prepara para participar en los próximos proyectos: Duplicar Norte, que conectará Allen con Puesto Hernández a lo largo de 207 kilómetros, y Duplicar X, continuando así su aporte al desarrollo de la infraestructura energética nacional.

ACERCA DE TRACE GROUP | Trace Group es una empresa especializada en inspección y supervisión técnica con más de 17 años de experiencia, que forma parte del grupo Clusterciar. Con su casa matriz en Neuquén, epicentro de Vaca Muerta, brinda servicios a las principales operadoras y constructoras del sector energético e industrial, garantizando el cumplimiento de los más altos estándares de calidad y seguridad.

¿Cómo puede afectar a Vaca Muerta la guerra comercial mundial?

Wed, 09 Apr 2025 08:00:00 -0300

La guerra comercial mundial desatada por los aranceles de Donald Trump impactaron en los mercados y el precio de los commodities y dejó a las naciones en la puerta de una nueva crisis financiera global. En este contexto, las variables más golpeadas fueron el precio internacional de petróleo WTI y Brent, que se desplomaron en pocos días desde los u$s70 a u$s60, y ahora parecieran establecerse cerca de los u$s65.

En Argentina el precio guía es el Brent, del Mar del Norte, referencia clave para medir la rentabilidad de los proyectos petroleros no convencionales. En el caso de Vaca Muerta, muchos desarrollos requieren precios de entre 60 o 65 dólares para ser sostenibles. Debajo de estos valores, el margen de ganancia se achica y algunas operadoras podrían analizar frenar nuevas inversiones, algo que, por ahora no está sucediendo.

“Hay que ser pacientes y ver cómo se desarrollan las siguientes ruedas. Es esperable una reacción de la OPEP para frenar la caída de los precios. De continuar la caída del precio y un crudo en torno a los US$64, contra un brent que en 2024 promedió los US$76, se verá primero un impacto en las reservas del BCRA, con un menor ingreso de dólares”, explicó Alejandro Monteiro, Secretario Ejecutivo de la Organización Federal de Estados Productores de Hidrocarburos (OFEPHI), a Bloomberg Línea.

En el mismo marco, Juan José Carbajales, director de la consultora Paspartú, agregó: “Todas las turbulencias a nivel global no ayudan a un país emergente de rentas medias como Argentina que quiere profundizar su participación en el mercado de crudo, pero a la vez comenzar a ser un exportador neto de gas natural licuado”.

De sostenerse la caída en el precio del petróleo, generará una revisión de los proyectos de inversión en el sector petrolero en Argentina. Principalmente en la producción convencional, que ha ido en declino en los últimos años, y cuyo costo de extracción puede oscilar entre los US$20 y US$40 el barril de crudo.

Esto afectaría por caso a las empresas más chicas que en 2024 adquirieron los campos maduros que vendió YPF. “Probablemente impacte también en las inversiones y por ende en la producción. Este impacto es menor en Vaca Muerta, donde el negocio seguirá rentable, pero es mayor en el convencional, y en particular en aquellas empresas que adquirieron los campos maduros que vendió YPF”, dijo Monteiro.

¿Y el Oleoducto Vaca Muerta Sur?

Según Carbajales, los cimbronazos internacionales, pueden afectar proyectos de infraestructura para la industria y también en los de Gas Natural Licuado (GNL): “Argentina está buscando compradores off-takers para llevar adelante sus proyectos de exportación de GNL. Todos esos proyectos dependen no sólo del ecosistema interno, hablemos del RIGI, de la macroeconomía, sino también de un financiamiento internacional que en esta coyuntura se hace más compleja por las tasas de interés que tendrá que pagar nuestro país”.

Agregó que también puede afectar a los gastos de capital (CAPEX) en los proyectos de infraestructura de petróleo y GNL. “Puede influir en el financiamiento y ritmo de avance de los siguientes proyectos: Oleoducto Duplicar X de Oldelval, oleoducto VMOS de YPF, gasoducto Perito Moreno -iniciativa privada TGS-, buque licuefactor FLNG de PAE-Golar”. (Fuentes: Ámbito – Bloomberg Línea).