Vaca Muerta News

GeoPark anunció su plan de trabajo para el 2025

Mon, 20 Jan 2025 19:25:11 -0300

GeoPark Limited, la compañía energética independiente líder con más de 20 años de operaciones exitosas en América Latina, anunció su Programa de Trabajo 2025, aprobado por la Junta Directiva.

En Vaca Muerta, la compañía enfocará su trabajo en 10 y 12 pozos en los bloques Mata Mora Norte y Confluencia Sur, con una inversión estimada que rondará entre 195 y 220 millones de dólares.

Bloque Mata Mora Norte: enfocado en acelerar el crecimiento de la producción y las reservas mediante el desarrollo continuo del Bloque y la alineación con los requisitos de infraestructura crítica. 7-8 pozos de desarrollo brutos, además de la expansión necesaria de infraestructura y facilidades, para continuar optimizando las operaciones y entregar mayores volúmenes al mercado.

Bloque Confluencia Sur: enfocado en el continuo desriskeo del bloque a través de perforaciones de exploración que sigan la exitosa campaña de exploración de 2024. El CAPEX incluye 3-4 pozos de exploración brutos y el carry neto de la actividad exploratoria comprometida, lo que cumple con la obligación de GeoPark en su totalidad.

Por otra parte, también se prevén perforaciones en Colombia, con inversiones de hasta 90 millones de dólares, en los bloques Llanos 34, CPO-5, Llanos Exploración y Putumayo.

Bloque Llanos 34: enfocado en maximizar los factores recuperación en los yacimientos, gestionando el declive mediante una optimización de la producción base (inyección de agua, proyecto piloto de inyección de polímero, proyectos de aumento de tamaño de bombas y workovers), y maximizando la rentabilidad. 5- 7 pozos brutos de desarrollo, avanzada y de inyección, más infraestructura y facilidades.

Bloque CPO-5: la campaña de perforación se centrará exclusivamente en actividades de exploración, con la expectativa de 2-4 pozos de exploración. El yacimiento Índico ha sido completamente desarrollado, por lo que las actividades se concentrarán en gestionar su declive de producción a través de una campaña de workover.

Llanos Exploración: enfocado en aumentar la producción y las reservas mediante la delimitación y desarrollo de los nuevos descubrimientos en el bloque Llanos 123 (Toritos, Saltador y Bisbita), y la perforación de los primeros pozos de exploración en el bloque Llanos 104. 5-6 pozos brutos.

Putumayo: el yacimiento Platanillo ha sido cerrado debido a una alta estructura de costos y no tiene producción incluida en la guía de 2025. Las actividades en la cuenca se centrarán en continuar la campaña de exploración iniciada en el 4T2024 en el bloque PUT-8. 1-2 pozos brutos.

En un comunicado, se informó que “el Programa está diseñado para entregar valor en constante crecimiento a sus accionistas a través de una asignación disciplinada de capital, excelencia operativa y crecimiento sostenible. El Programa integra y responde a los siguientes principios clave de la estrategia “North Star” de GeoPark:

Altamente rentable, confiable y sostenible
Más de USD 400 millones en generación de EBITDA anual (margen EBITDA > 50%); ROACE[ > 30%
Respaldado por una excelencia operativa y una sólida estrategia de sostenibilidad
Disminución de la huella ambiental: reducción de la intensidad de carbono del 35-40% en comparación con 2020.

Enfocado en el crecimiento a través de grandes activos, grandes cuencas y grandes proyectos.

Activos distintivos: Llanos 34, CPO-5, Vaca Muerta
Cuencas diferenciadas: Convencionales y no convencionales
Huella diversificada: Colombia, Argentina, Brasil

Desempeño a corto plazo, visión y objetivos a largo plazo
Objetivo de 70.000 boepd a mediano plazo (2028), 100.000 boepd a largo plazo (2030).
Sólida base orgánica potenciada por oportunidades inorgánicas que generan valor

Flexibilidad financiera y gestión responsable.
Deuda neta sobre EBITDA 1,5-2,1x a USD 70-80/bbl
Fuerte generación de flujo de caja (USD 120-180 millones en efectivo al final)
Fuentes de financiamiento diversificadas disponibles; estrategia proactiva de cobertura

Retornos competitivos para los accionistas impulsando el crecimiento sostenible
Mantenimiento de un dividendo anual de USD 30 millones

Detalles financieros
Asumiendo un precio base del Brent de USD 70-80/bbl, GeoPark espera generar un EBITDA Ajustado[3]de USD 350-430 millones[4]en el 2025, más de 1,2 veces los gastos de capital totales y un ROACE superior al 30%.

Para sumar inversiones a Vaca Muerta, YPF despeja vencimientos de deuda de 2025

Mon, 20 Jan 2025 19:06:38 -0300

El CEO de la petrolera de mayoría estatal YPF, Horacio Marín, buscará potenciar aún más sus inversiones en Vaca Muerta. En esa línea, días atrás emitió en el mercado internacional una Obligación Negociable por US$1.100 millones y recompró papeles que vencían este año por US$750 millones. De esa forma, mejora el perfil de vencimientos y podrá aumentar los gastos de capital (Capex) para el 2025.

La compañía tendrá varios objetivos este año, tras un 2024 en el cual el valor del equity aumentó más del 150%, por encima de la inflación en Argentina (117,8%). Entre otros, dos de los proyectos insignia de la actual administración: la construcción del oleoducto VMOS (Vaca Muerta Sur) y el proyecto de GNL que toma otro impulso tras el ingreso de Shell en reemplazo de Petronas. También aumentar la producción de gas y petróleo en la cada vez más competitiva cuenca neuquina.

Para eso, la empresa que tiene al Estado Nacional como principal accionista avanzó en una colocación de YPF Ley Internacional 2034, que adjudicó US$1.100 millones, con una tasa de corte de 8,5%. Para este papel la compañía recibió ofertas por US$1.900 millones, “lo que sigue evidenciando un interés significativo por los activos argentinos”, según el broker Grupo Invertir en Bolsa (IEB).

Según publicó Bloomberg Línea, en la nota de Mariano Espina, poco más del 70% de lo recibido fue para recomprar obligaciones negociables con vencimiento el 28 de julio del 2025 (US$757 millones). El viernes 17 de enero la empresa anunció el resultado de la oferta de recompra con un cupón del 8,5% y una adhesión del 42%: US$315 millones. Acto siguiente, y para el resto del circulante de ese papel, YPF realizó un rescate obligatorio donde se pagó al 100% más la prima compensatoria, por un total de US$442 millones.

En suma, la empresa deberá enfrentar vencimientos por cerca de US$925 millones en 2025. La diferencia entre la colocación internacional y los US$750 millones será destinada a esta deuda y a inversiones.

Además de sumar más inversiones a Vaca Muerta, YPF prevé para el 2025 acelerar con la venta de activos que, según el nuevo directorio, no tiene que ver con el núcleo de los negocios de YPF y no tienen un impacto significativo en el Ebitda, como sucedió en 2024 con la operación de campos maduros. Estas son las filiales YPF Chile, YPF Brasil y Metrogas. No así Profertil, que cuenta con el 50% de las acciones. Tampoco YPF Luz, que recibió la aprobación del primer proyecto RIGI y anotará uno más junto a Central Puerto. (Fuente: Bloomberg Línea).

Añelo: la municipalidad firmó convenio de cooperación con la Cámara de Comercio Argentino Texana

Mon, 20 Jan 2025 12:23:54 -0300

El intendente de Añelo, Fernando Banderet, se encuentra desde hace unos días en Estados Unidos para participar del acto de asunción del presidente norteamericano Donald Trump.

En este marco, Banderet anunció la firma de un acuerdo con la Cámara de Comercio Argentino - Texana, a través de sus redes sociales: “Hoy es un día muy importante para Añelo y para el futuro de nuestra comunidad. Me complace anunciar la firma del convenio de cooperación entre la Municipalidad de Añelo y la Cámara de Comercio Argentina-Texas, un paso trascendental para seguir consolidando nuestra ciudad como un punto clave de desarrollo y oportunidades”.

“A través de este acuerdo, se establece un programa de cooperación que incluirá la implementación de programas conjuntos, eventos, misiones comerciales y proyectos de gran relevancia. Además, se promoverá la formulación de políticas compartidas para fortalecer los lazos de intercambio y reciprocidad entre ambas partes”, resaltó.

“Este convenio nos permitirá avanzar en nuevas estrategias de cooperación, explorando áreas de interés común y abriendo puertas a oportunidades para nuestros emprendedores, comerciantes, y ciudadanos”, enfatizó el intendente.

“Sin dudas, esta es una excelente oportunidad para fomentar el desarrollo económico y social, y continuar con la visión de una ciudad que crece de la mano de la innovación y la colaboración internacional”, agregó.

“Agradezco a todos los que han hecho posible este acuerdo y reafirmo nuestro compromiso de seguir trabajando para que Añelo continúe siendo un lugar próspero para todos. ¡Juntos, seguimos sumando oportunidades para nuestra gente!”, cerró el posteo de Banderet.

De parte de la Cámara Argentino – Texana, el convenio fue acompañado por Gustavo Rossi, integrante del Advisory Board, Ariel Bosio, fundador y vicepresidente de la Cámara, el director Esteban Sánchez y Rodolfo Viola, presidente de la Comisión de Tecnología.Cabe recordar que el intendente de Añelo fue acompañado en este viaje por dos representantes de cámaras empresariales, Raúl Martin, presidente de la cámara de Empresas, Industria y Servicios de Añelo, e Ignacio Iranzi.

En el viaje a Estados Unidos, la comitiva hizo escala en Houston, luego se dirigió a Washington para presenciar la ceremonia de asunción de Trump y finalizará en Miami, donde habrá una nueva reunión con posibles inversores.

Vaca Muerta: nuevo récord para completar un pozo

Mon, 20 Jan 2025 11:04:36 -0300

YPF, Proshale y SLB completaron en los últimos días el pozo horizontal más largo de Vaca Muerta y registraron un récord en profundidad y velocidad en la explotación no convencional en Argentina.

Según publicaron desde Proshale, en la red profesional LinkedIn, el equipo Proshale participó de un hito histórico junto a YPF SA y SLB, con la completación del pozo horizontal más largo de Vaca Muerta, con una TD de 7.436 metros en solo 46 horas, estableciendo un récord de profundidad y velocidad para Argentina.

“La operación, realizada en una sola carrera con Coiled Tubing de 2 ?”, utilizó un BHA de 3.13” OD que incluyó el motor TRX, la válvula multi-ciclo STEGO y tecnología avanzada en herramientas de alcance extendido”, destacaron.

“Este BHA fue clave para reducir el coeficiente de fricción y la fatiga en los componentes, además de permitir caudales de hasta 5 BPM que garantizaron la limpieza del pozo”, se afirmó.

“Felicitamos a VENEGAS JELVEZ MARIO ANTONIO, Diego Toro, Gustavo Seguel, Valentín Ramos, Rodrigo Massaro, Sergio Bravo, Juan Carlos Jesus Ortiz, Pablo Alejandro Lillo, Enrique Lucchini, Maye Alcántara, Santiago Castro y a todos los que hicieron posible este logro, que marcó otro avance significativo para Vaca Muerta”, cerró el posteo en la red profesional.

El logro alcanzado hace unos días fue desarrollado en Neuquén con herramientas propias y refleja la capacidad de realizar operaciones de las empresas locales, en busca de la eficiencia para consolidar el desarrollo de los no convencionales en el país.