Vaca Muerta News

Desafíos y logros de una Pyme en la industria de Vaca Muerta

Wed, 04 Sep 2024 15:20:00 -0300

Marcelo Viale, Gerente Comercial de LM END & SERVICE, compartió con Vaca Muerta News Radio detalles de su empresa, una pyme dedicada a la fabricación de cañerías y recipientes, así como a la realización de ensayos no destructivos.

Viale destacó que cuenta con una planta permanente de entre 16 y 18 empleados. A pesar de las dificultades comunes a muchas pymes, como la falta de financiación, la empresa sigue adelante con determinación. Uno de los objetivos actuales es la obtención de la certificación ISO 9001, un proceso que han estado implementando durante el último año y medio. Esta certificación es crucial para la mejora continua de la calidad en la empresa.

Proceso de Trabajo
Marcelo explicó el proceso cotidiano de trabajo en LM END & SERVICE, que incluye el desarrollo de piezas y trabajos específicos que luego son enviados a los yacimientos. Subrayó la importancia de mantener toda la documentación en regla y cumplir con las exigencias del sector, como el pago de impuestos y la capacitación constante del personal.

Capacitación y Seguridad
La capacitación del personal es un aspecto fundamental para LM END & SERVICE. Viale mencionó que, debido a la escasez de mano de obra calificada, la empresa invierte significativamente en la formación de sus empleados. Además, destacó la importancia de la seguridad en la industria, mencionando que los vehículos utilizados deben estar en óptimas condiciones y cumplir con todas las normativas vigentes.

Innovación y Equipamiento
Finalmente, Viale habló sobre la necesidad de innovar constantemente, no solo en la capacitación del personal, sino también en el equipamiento y las certificaciones de los equipos utilizados. La empresa trabaja con equipos certificados para garantizar la calidad y seguridad en todas sus operaciones.

Nota completa:

Petroleros jerárquicos firmaron un histórico acuerdo salarial y destrabaron conflicto en Vaca Muerta

Wed, 04 Sep 2024 15:06:05 -0300

El Sindicato de Petroleros Jerárquicos y las cámaras empresarias del sector alcanzaron un acuerdo paritario que -según afirman ambas partes- resuelve un reclamo histórico vinculado a los topes en el pago de horas extra.

Desde hace casi dos semanas, la Secretaría de Trabajo de la Nación había dictado la conciliación obligatoria por un conflicto que amenazaba con paralizar la producción de los yacimientos petroleros, en particular los ubicados en Vaca Muerta.

"Representantes del Sindicato de Personal Jerárquico y Profesional del Petróleo y Gas Privado de Neuquén, Río Negro y La Pampa, junto a la Cámara de Exploración y Producción de Hidrocarburos (CEPH), y la Cámara de Empresas de Operaciones Petroleras Especiales (CEOPE), han alcanzado un acuerdo histórico que pone fin al conflicto que se venía desarrollando en el sector y comprometía las actividades de Vaca Muerta", informó la oficina que conduce Julio Cordero.

El acta suscripta establece la actualización de la resolución 2128/14, para llevar el tope mínimo salarial a $377.119, eliminando el tope máximo y estableciendo que el tope mínimo se ajustará de acuerdo con los incrementos salariales futuros.

Además, establece que los trabajadores jerárquicos y profesionales con certificación en operación direccional deberán cumplir un diagrama de trabajo 1x1, pernoctando en la locación de la operación. Con anterioridad, la mecánica era de 2x1.

Mientras que el sindicato destaca que todo se alcanzó "en un marco de paz social", coincidentemente el secretario Cordero transmitió "las felicitaciones" de la ministra de Capital Humano, Sandra Pettovello, "por comprometerse con la posibilidad de que haya un acuerdo en el marco de la paz y el diálogo social en un sector que es estratégico para el desarrollo del país".

"Este acuerdo pone fin también a un reclamo de muchos años y representa un avance para el diálogo social que estamos impulsando desde el ministerio de Capital Humano", dijo el funcionario.

De la firma participaron el secretario General del Sindicato de Personal Jerárquico y Profesional del Petróleo y Gas Privado de Neuquén, Río Negro y La Pampa, Manuel Arévalo, mientras que en representación de la Cámara de Exploración y Producción de Hidrocarburos (CEPH) firmaron Sergio Faraudo, Gustavo Barba, Diego Rocca, Federico Ozarán, Walter Fernández, José Manson, Darío Mattei, Adrián Escobar y Agustín Carugo.

Finalmente, por la Cámara de Empresas de Operaciones Petroleras Especiales (CEOPE) firmaron Tomás Hess, Nicolás Grovas, Leandro Delgado, Rolando Rossi, Luis Arias y Gabriela Marcello, publicó El Cronista.

YPF inicia un nuevo período exploratorio de 4 años en el sector mendocino de Vaca Muerta

Wed, 04 Sep 2024 14:15:26 -0300

Luego de dar a conocer resultados auspiciosos de sus exploraciones en Paso Bardas Norte y CN-VII, con más de 17 millones de dólares invertidos en Malargüe, YPF solicitó el permiso formal para pasar al segundo período exploratorio sobre el área de reserva de CN-VII A, para perforar un nuevo pad (locación de producción) de dos pozos horizontales a mayor profundidad, lo que permitiría alcanzar mayor presión de reservorio y, por consiguiente, posible mejor productividad.

La Dirección de Hidrocarburos del Ministerio de Energía y Ambiente otorgó la autorización, en lo que constituye un paso fundamental para la exploración de recursos no convencionales en la provincia. Este avance es un claro indicio de que los resultados hasta la fecha son prometedores, lo que refuerza el potencial del lado mendocino de Vaca Muerta como un recurso estratégico para el desarrollo energético.

“Mendoza tiene en su subsuelo el 30% de la formación Vaca Muerta. Debemos avanzar en la exploración de esos recursos para poder certificarlos, ya que constituyen un gran potencial para la producción de los hidrocarburos mendocinos”, resaltó la ministra de Energía y Minería, Jimena Latorre.

“El avance de YPF comprometiendo más inversiones es una excelente señal en ese sendero, que también anima a otras empresas a explorar nuestros recursos”, concluyó Latorre.

El nuevo período exploratorio, que se desarrollará a lo largo de cuatro años, contempla un plan de trabajo que incluye la perforación de un pozo piloto vertical para definir dos niveles a navegar, seguido de la ejecución de dos ramas horizontales de 2.500 metros cada una.

Estas actividades son cruciales para evaluar con mayor precisión las características del subsuelo y determinar el potencial de producción de hidrocarburos no convencionales en la región.

La autorización del pase al segundo período exploratorio refleja el compromiso del Gobierno de Mendoza para impulsar y apoyar las actividades que promuevan el desarrollo energético sostenible.

La provincia ha demostrado ser un actor clave en la exploración de recursos no convencionales, y este avance subraya la importancia de Vaca Muerta como motor económico y energético para Mendoza y el país.

Con este nuevo paso, Mendoza no solo reafirma su rol en el escenario energético nacional, sino que también se posiciona como un territorio con potencial significativo en la explotación de hidrocarburos no convencionales.

La acción de Vista subió más de 460% y la compañía ya vale USD 5.000 millones

Wed, 04 Sep 2024 09:33:34 -0300

En el quinto aniversario de la compañía, el presidente y CEO de Vista, Miguel Galuccio, protagonizó el 3 de septiembre el emblemático toque de campana del mercado financiero de Nueva York. La empresa es la segunda productora de shale oil más importante del país y uno de los inversores pioneros en Vaca Muerta.

En ese plazo de operaciones la acción de Vista aumentó más de 460%, tocó máximos históricos (52 dólares al cierre) y la empresa ya alcanzó un valor de mercado de 5.000 millones de dólares. La compañía fue pionera en abrir los mercados internacionales al crudo de Vaca Muerta y hoy es líder en exportaciones de petróleo liviano generando divisas para la Argentina, publicó Infobae.

Según explicó un informe de la compañía, en la actualidad Vista exporta más del 50% de su producción a destinos que incluyen Brasil, Chile y la costa oeste de los Estados Unidos, entre otros. Con una proyección de seguir haciendo crecer sus ventas externas, aspira a exportar al menos el 60% de su producción para 2026.

En Vista estiman que si se toma en cuenta un precio promedio de 80 dólares por barril de petróleo Brent, estas exportaciones podrían generar en 2026 más de 1.500 millones de dólares en divisas para la Argentina.

La empresa es uno de los operadores que más ha acelerado su actividad en la cuenca neuquina. En 2023, la compañía invirtió cerca de 800 millones de dólares y, para este año, proyecta incrementar ese monto a 1.000 millones de dólares en inversiones en Vaca Muerta.

Durante el cuarto trimestre de este año, “Vista incorporará a sus operaciones un tercer equipo de perforación y un segundo equipo de fractura con los que proyecta estar por delante de sus objetivos para el 2026 En materia de producción, buscará alcanzar los 85.000 boe/d (barril equivalente de petróleo crudo) para el cuarto trimestre de 2024. A futuro, proyecta 100.000 boe/d en 2026 y su visión hacia 2030 es llegar a producir 150.000 boe/d para 2030″, puntualizó el informe.

Vista planea duplicar su resultado antes de intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones (EBITDA) ajustado, fijando un objetivo de 1.100 millones de dólares para 2024 y 1.700 millones para 2026.

En 2023, la compañía invirtió cerca de 800 millones de dólares y, para este año, proyecta incrementar ese monto a 1.000 millones de dólares en inversiones en Vaca Muerta
En materia de preservación ambiental, el informe de Vista consignó que “la compañía redujo sus emisiones en un 26% en términos absolutos entre 2020 y 2023, y en un 60% en términos de intensidad. Vista no solo está implementando tecnologías para descarbonizar sus operaciones, sino que también planea alcanzar un objetivo de intensidad de 7 kg CO2e (equivalentes de dióxido de carbono) por boe para 2026″.

“Vista ha consolidado una cultura de alto desempeño, enfocada en la obtención de resultados, con una agilidad notable en la toma de decisiones, que ha permitido a la compañía enfrentar los desafíos del mercado y destacarse en la industria”, concluyó el informe.

Cabe destacar que la empresa opera desde abril de 2018 y cotiza en las bolsas de valores de México y Nueva York. Su foco es el desarrollo de activos no convencionales de alta calidad y bajo costo en Vaca Muerta , donde cuenta con 110 pozos de shale oil en producción y un inventario aproximado de 1.150 pozos.

Para acelerar su desarrollo en Vaca Muerta, en mayo Vista cerró un acuerdo de colaboración con Nabors, un proveedor de tecnología orientada la perforación de hidrocarburos. En base a ese convenio, Vista pudo incorporar su tercer equipo de perforación en la explotación neuquina. (Fuente: Infobae).

Petroleros Privados festejaron el Día de las Infancias en Añelo

Wed, 04 Sep 2024 08:31:03 -0300

El sábado 31 de agosto el Sindicato de Petróleo y Gas Privado de Río Negro, Neuquén y La Pampa realizó los festejos del Día de las Infancias en Añelo, localidad cabecera de los no convencionales.

Las actividades comenzaron a las 14 horas en el Complejo de Canchas Liberatore.Con espectáculos, juegos y diversión, los más pequeños festejaron su día en la localidad. La celebración formó parte de otras ya realizadas desde el 17 de agosto en Plaza Huincul, Chos Malal, Rincón de los Sauces, Centenario, Añelo y 25 de Mayo.

Durante el sábado 7 y domingo 8 de septiembre, los festejos continuarán en Catriel y Buta Ranquil. Las celebraciones pueden suspenderse por cuestiones climáticas. (Fotos: Instagram Sindicato de Petroleros Privados).

Más de un centenar de empresarios se reunieron para potenciar el networking

Wed, 04 Sep 2024 07:00:00 -0300

En la sede de La Casa de las Herramientas, se reunieron alrededor de 120 empresarios, directivos y mandos medios de diversas empresas vinculadas a la industria energética y petrolera, junto a referentes de cámaras de comercio de la región.

Organizado por Editorial Patagonia Activa, el evento ha evolucionado para convertirse en un espacio colaborativo y de intercambio que va más allá de las cifras y los negocios, fomentando relaciones sólidas y alianzas estratégicas entre los participantes.

Charlas de Valor

Durante el encuentro, se llevaron a cabo charlas sobre temas cruciales para la comunidad empresarial de Vaca Muerta, como recursos humanos, finanzas, impuestos, temas contables y oratoria.

Guadalupe Alonso, Directora de Connecting People Consulting, ofreció una charla sobre cómo fortalecer los equipos de trabajo a través de dinámicas de interacción y las problemáticas para retener al personal. Durante la charla, el público participó activamente, y Susana Muñoz de Electroolop compartió: “Desde nuestra empresa impulsamos capacitaciones, días libres en cumpleaños y visitas al spa para evitar la rotación de personal.”Federico Ceballos, de RICSA, expuso sobre las oportunidades de financiamiento e inversión en la región, destacando las atractivas líneas de crédito ofrecidas por bancos como BPN y Galicia. Esto generó un gran interés y numerosas interacciones entre los asistentes.Federico Parrilli, del Estudio Contable CSB&A, explicó las oportunidades del nuevo blanqueo de capitales. Su presentación generó un debate sobre qué activos se pueden incluir en el blanqueo, proporcionando a los asistentes ideas útiles para optimizar sus declaraciones fiscales.Ricky Funes, Coach Internacional en oratoria, cerró las exposiciones con un taller interactivo sobre comunicación efectiva. Los participantes tuvieron la oportunidad de practicar técnicas para mejorar sus presentaciones y transmitir ideas de manera más eficiente.Generando Oportunidades de Negocio

El evento también sirvió como una plataforma para la colaboración entre empresas, demostrando que la cooperación es esencial para el crecimiento y desarrollo en Vaca Muerta, una región con un enorme potencial industrial.Una Comunidad Empresarial en Crecimiento

El Grupo Empresarial "Impulsamos Vaca Muerta" no solo fomenta la creación de lazos entre sus miembros, sino que también ofrece beneficios exclusivos como la participación en un grupo de WhatsApp para compartir información relevante y una destacada presencia en la Guía Vaca Muerta.

Un Banquete Patagónico para Complementar la Noche

La experiencia no estaría completa sin mencionar el destacado servicio gastronómico que acompañó la velada. Los asistentes disfrutaron de una selección de tragos, gaseosas y el vino Malma Finca La Papay Malbec, representativo de la Patagonia.

El menú incluyó empanadas tradicionales y un exquisito cordero patagónico al asador, todo ello ofrecido por la reconocida Chef Vanesa Díaz, de Food&Fire.Este banquete no solo fue un deleite para los paladares, sino que también sirvió como un catalizador para conversaciones más relajadas y fructíferas entre los participantes, cerrando el evento en un ambiente de camaradería y satisfacción.

Próximos Encuentros

Las reuniones mensuales siguen siendo un punto de encuentro crucial para el sector en la región. Las próximas ediciones están programadas para el miércoles 23 de octubre en Neuquén Capital, en el marco de Argentina Oil & Gas Patagonia, y el jueves 31 de octubre en Añelo, Neuquén. Para sumarse conectarse al WhatsApp https://wa.me/5492996263144

Para consultar la agenda de Vaca Muerta News y conocer todas las próximas fechas de los encuentros "Impulsamos Vaca Muerta", así como otros eventos relevantes para la industria, visite www.vacamuertanews.com.ar/agenda. También puede suscribirse al newsletter de Vaca Muerta News para recibir actualizaciones regulares en www.vacamuertanews.com/newsletter..

Historia del Encuentro Impulsamos Vaca Muerta

“Los encuentros comenzaron en septiembre de 2019 durante la Expo Argentina Oil&Gas en Buenos Aires, con una cena entre clientes y amigos del sector. Al regresar a Neuquén, decidimos continuar con reuniones mensuales en un quincho prestado hasta que la pandemia interrumpió”, relató Darío Irigaray, director de la Editorial Patagonia Activa.“Apenas se pudo retomamos los encuentros en NetOne, un coworking de la firma Safiar en El Parque Industrial, donde ya no teníamos lugar donde sentar a tanta gente, recuerdo que tuvimos que armar mesas hasta en un pasillo”.

“El espacio fue creciendo y se sostuvo todos los meses, habitualmente el último jueves de cada mes, para darle la oportunidad y previsibilidad a las empresas que llegaban para que puedan armar una agenda que incluya el asado y conectarse con el entramado local”.

“Dada la gran cantidad de participantes nos llevó a mudarnos a La Casa de Las Herramientas, un espacio grande y cómodo, que gentilmente Oscar López, su titular, nos brindó con gran generosidad, también en Parque Industrial de Neuquén”.“El cordero siempre estuvo presente, como un ritual de agasajo, la excusa perfecta para sacarse fotos y sumar me gusta en las redes sociales”.

Hoy es una gran satisfacción ver cómo las empresas se conocen y hacen negocios. “Recuerdo que una empresa no podía lograr que lo atienda el sector de compras de una firma vecina, y por medio de uno de estos encuentros logró hablar con su dueño y comenzó a brindarle servicios, incluso mejorando los precios que pagaban”.

“Germán un empresario que construye viviendas en Puerto Madryn nos contó que gracias a conocernos ya lleva comercializadas e instaladas 10 viviendas en Añelo y está trabajando en ampliar su fábrica, porque sabe que hay mercado”.

“Las conexiones son vitales, y no solo los encuentros, el grupo de WhatsApp de Impulsamos Vaca Muerta es un espacio colaborativo que permite diariamente ayudar y brindar soluciones, desde conseguir un repuesto hasta que un fin de semana una metalúrgica colabore en resolver una urgencia”.“Hay que destacar que en el camino surgieron desafíos, desde una parrilla y asador a cargo de amigos y nosotros mismos en ocasiones, contar con un parrillero experto, hasta contar hoy con un equipo gastronómico destacado que ofrece un muy buen servicio”.

“Con más de 26 encuentros en el haber, a futuro la intención es continuar y sumar fechas en localidades como Añelo, Rincón de los Sauces o Buenos Aires”.

Lo cierto es que en los últimos encuentros se han reunido más de un centenar de empresarios, lo que ha generado una gran sorpresa y satisfacción entre los presentes y ha permitido que se lleven nuevos contactos y oportunidades de negocios.

Ajustes en las Licencias Comerciales de Neuquén: un avance significativo

Wed, 04 Sep 2024 00:05:00 -0300

Daniel González, empresario, CEO de Comaseg, Secretario de FECENE y Vicepresidente del Centro Pyme, abordó el tema de las licencias comerciales en Neuquén. González destacó que los valores de estas licencias se habían incrementado significativamente, lo que generó preocupación entre los empresarios.

González explicó que, debido a la nueva política del gobierno nacional que redujo subsidios para obras públicas y transporte colectivo, el municipio se vio obligado a buscar nuevas fuentes de financiamiento. Esto llevó a un aumento considerable en las licencias comerciales, afectando a las empresas de la región.

Afortunadamente, González mencionó que han mantenido un diálogo constructivo con el municipio, incluyendo al intendente y al secretario de Hacienda. Gracias a estas conversaciones, lograron importantes avances. Inicialmente, se había establecido un límite de 800 millones de pesos de facturación anual, a partir del cual se aplicaba una sobretasa por planes habitacionales y forestales. Sin embargo, lograron duplicar este límite a 1600 millones de pesos y establecer una aplicación gradual de la tasa, reduciendo su impacto en un 40%.

Aunque González reconoció que no todos los empresarios están completamente satisfechos, destacó que estas negociaciones representan un avance significativo. Además, se comprometieron a participar en futuras negociaciones para las licencias del año 2025, con el objetivo de evitar que los altos valores actuales se conviertan en un precedente.

González también subrayó la importancia de mantener la competitividad de Neuquén en comparación con otras localidades vecinas, como Cipolletti, Plottier y Centenario.

Argumentó que las altas tasas podrían perjudicar a la ciudad, ya que los empresarios siempre buscan soluciones más económicas.

Finalmente, González enfatizó que la rentabilidad de las empresas varía según su tipo, y que las tasas deben reflejar estas diferencias. A pesar de los desafíos, expresó su optimismo sobre las negociaciones y la posibilidad de alcanzar un equilibrio justo para todas las partes involucradas.

Entrevista completa: