Vaca Muerta News

Se firmó la ampliación de la concesión a Oldeval para los oleoductos a Puerto Rosales

Fri, 16 Sep 2022 15:00:47 -0300

“Ayer logramos algo en lo que trabajamos todo el año y que despeja nubarrones, que construye porvenir y futuro, certezas y seguridad para seguir articulando inversiones. Junto al gobierno nacional le entregamos a Oldelval la concesión por diez años de los oleoductos a Puerto Rosales desde aquí, desde Vaca Muerta, desde Neuquén”, enfatizó el gobernador Omar Gutiérrez esta mañana durante la inauguración de un mirador sobre el río Neuquén.

Se trata de la Resolución Nº 643, que lleva la firma de la secretaria de Energía de la Nación, Flavia Royon. El artículo Nº 1 de la norma legal explica que la prórroga comenzará a operar a partir del 14 de noviembre de 2027 para los oleoductos troncales de acceso a Allen y el oleoducto Allen- Estación Puesto Rosales, y su respectiva ampliación denominada Medanito-Puesto Hernández.

El mandatario dijo que “no fue necesario entregar esa concesión por diez años para que comiencen con la tarea, para mi sorpresa, ya avanzaron. Ya invirtieron 50 millones de dólares, 30 millones de dólares en mano de obra y 20 millones en caños de 30 pulgadas”.

Dijo que “en unos días empiezan esta obra y vamos a ir a Bahía Blanca, a Puerto Rosales” y aseguró: “nos han comprometido que para fines de 2023 o principios del 2024 va a estar finalizada la primera etapa, que va a permitir ya transportar 125 mil barriles/día de petróleo. Y para fines de 2024 o principios de 2025 va a estar toda la obra terminada, con lo cual se van a poder transportar 250 mil barriles/día de petróleo”.

“La obra generará 1.500 puestos de trabajo y va a permitir duplicar la producción de petróleo en la cuenca neuquina, es una obra fundamental y decisiva”, finalizó Gutiérrez.

En la resolución también se aprueba el plan de trabajo y de inversiones presentado por Oldelval para el período de prórroga de la concesión, que representa una inversión total de 893.964.000 dólares.

Según informó la empresa, ese monto se utilizará para la integridad de las instalaciones; la eficiencia de transporte; el control de mermas y existencias; la eficiencia energética; la transformación digital; y el mantenimiento del sistema. También está previsto ampliar el tramo del oleoducto Lago Pellegrini-Allen, para lo cual se destinarán 39 millones de dólares del total a invertir.

Entre los fundamentos para otorgar la prórroga de concesión, se menciona que Oldelval necesita contar con “un horizonte temporal más amplio que le permita, por una parte, continuar realizando inversiones para el desarrollo y sostenimiento de la infraestructura a los efectos de asegurar la normal evacuación de la Cuenca Neuquina de la producción creciente proyectada, y por la otra, amortizar dichas inversiones”.

Oldelva lanza “Proyecto Duplicar”, el desarrollo para ampliar el transporte de crudo

Fri, 16 Sep 2022 09:25:27 -0300

Oleoductos del Valle adelantó detalles de su próxima inversión para el transporte de crudo desde Allen, en la provincia de Río Negro, hasta Puerto Rosales.

Se trata de “Proyecto Duplicar”, un desarrollo que permitirá ampliar la capacidad de transporte de hidrocarburos, de 36.000 a 72.000 m³, por día de hidrocarburos líquidos, que son equivalentes a 452.800 barriles de petróleo por día.

Para ello, construirán 525 kilómetros de nuevos ductos y se repotenciarán 4 Estaciones de Bombeo.

Para ello, se tenderán 455 km de ducto de 24” en diferentes tramos del Oleoducto entre Estación de Bombeo Allen y Estación de Bombeo Salitral.

Además, se realizará un cambio de traza y reemplazo de tramo de Oleoducto de 30”, de 70 kilómetros entre Salitral y Puerto Rosales.

Asimismo, se repotenciarán de 4 Estaciones de Bombeo y se construirán 2 tanques de 20.000 m³,

El plazo estimado de la obra es de 22 meses, con una inversión de 750 millones de dólares.De los 750 millones de inversión por parte de Oldelval, el 90% corresponden a mano de obra, insumos y equipamiento producidos localmente.

Este proyecto demandará más de 6 millones de horas hombre, lo que implicará la contratación aproximada de 1200 personas en forma directa.

Las obras van a permitir incrementar la exportación de petróleo del país entre 180.000 y 250.000 barriles/día equivalentes a 4.000 y 6.500MM de USD/año.

Se avanza en la obra de captación de agua del primer parque industrial privado de Vaca Muerta

Fri, 16 Sep 2022 08:50:35 -0300

Río Neuquén Distrito Industrial avanza a paso firme para poder ofrecer en 2023 todos los servicios a las empresas que se sumen, desde agua, energía eléctrica, gas. Iluminación, seguridad y calles asfaltadas.

Según adelantaron, en la red social Linkedin, avanza a buen ritmo la nueva obra de captación de agua en Río Neuquén Distrito Industrial.

“Este sistema permitirá contar con agua corriente a las empresas que se instalen en el parque, a través de un flujo constante de 30 m3/h de agua”, detallaron.

La obra constó de la instalación de 1300 metros de cañería que va desde el pozo de captación, ubicado a la vera del Río Neuquén, a un acueducto existente de 2000 metros que llega al predio del parque.

En una próxima etapa, se instalará una bomba más que permitirá aumentar el caudal a 70m3/h y a su vez, se sumará una tercera de reserva.

Distrito Industrial Río Neuquén (DIRN), es un desarrollo de Gran Valle Negocios S.A, firma con más de 10 años de trayectoria en el mercado inmobiliario. El Parque Industrial Privado ya tiene más de 40.000m2 comercializados, según adelantó a Vaca Muerta News, Lucas Albanesi, Gerente Comercial de Gran Valle Negocios, con la instalación de empresas de diferentes rubros -seguridad industrial, storage, transporte y logística, neumáticos, servicios generales para la industria, indumentaria, equipamiento pesado y liviano y real estate, entre otros que ya compraron su parcelas.

Respecto a las obras realizadas en DIRN, Lucas comenta que “superamos los objetivos que nos planteamos para la primera etapa: en el último año móvil (semestre final 2021, semestre inicial 2022)”, y detalla: “estamos terminando con los servicios de agua, energía y fibra óptica, gracias a lo cual las empresas ya se están instalando”. Cabe destacar que, además, la propia Gran Valle Negocios construyó en los últimos meses una gran nave de 1800m2 (que utilizará para brindar servicios de storage y logística) en la que se llevó a cabo, en mayo, “Conectando Vaca Muerta”, el primer encuentro de networking empresarial de la región.

El Gerente Comercial recordó la ubicación estratégica -entre Neuquén Capital y Añelo- de DIRN que ahora también se ve favorecido por la actualidad de dos obras fundamentales que hacen a la conectividad de la cuenca de Vaca Muerta.

En primer término, refiere a la ruta 67 que une la gran ciudad con Vista Alegre (donde se ubica Distrito Industrial Río Neuquén). La construcción de este trazado está avanzada en un 60%, y estará totalmente asfaltada a fin de año. La otra gran obra que también concluirá durante el año en curso, es la ampliación de la ruta 7 -será una autovía de ida y vuelta y de doble circulación-. Con estas dos rutas funcionando, Neuquén y DIRN estarán a solo 20 minutos de distancia, con alternativas para tránsito pesado y tránsito liviano bien determinadas. Cabe destacar, que las citadas rutas conectan con la 51, que con su doble vía une Vista Alegre con Añelo en una hora.

Acerca del Distrito Industrial Río Neuquén (DIRN)

Es un parque industrial privado que atenderá las necesidades de las empresa del sector de la producción hidrocarburífera de la formación no convencional neuquina.

Ubicada sobre la denominada Ruta del Petróleo, como se conoce a la Ruta Provincial 51, el nuevo parque -de 114 hectáreas- permitirá vincular la capital provincial con las distintas zonas operativas de la Cuenca Neuquina, con la idea de conformar un polo de infraestructura.

El parque ofrece 263 lotes para complejos industriales privados, 9.400 metros cuadrados para área comercial de servicios, 9.100 para estación de servicio, 35.100 metros de lotes con frente de Ruta y 71.400 de espacios verdes.

Vaca Muerta: El abuso y maltrato recurrente a proveedores generan mayores costos

Fri, 16 Sep 2022 08:18:56 -0300

Por Darío Hernán Irigaray

No vamos a mencionar a ninguna operadora en esta nota, pero la firma que se sienta tocada por lo relatado o bien le genere curiosidad, les pedimos que charlen con sus proveedores para conocer en profundidad el martirio y desgaste que deben sufrir cada día, la cantidad de personas que deben contratar para “control documental” y “administrativos” para “acelerar los procesos lo más que se pueda”, lo que genera mayores costos y desfinancia a las pymes, en un marco inflacionario que crece exponencialmente.

Cuando hablamos de abuso, algunos me han dicho que dicha palabra es muy fuerte para utilizarla para relatar lo que sucede en la relación con operadoras y grandes empresas de servicios, y personalmente creo que es perfecto al querer decir que:

Abuso es todo “acto de atropello o explotación que puede cometer una o varias personas y darse por: exceso de autoridad, de confianza con traición en las relaciones personales, de fuerza y también puede ser de tipo económico”.

Todo empieza con una necesidad puntual, de un servicio o producto que un gran empresa necesita, para lo cual solicita cotizaciones, realiza una licitación o un concurso de precios.

Habitualmente se informan las condiciones de contratación, donde inicialmente exigen darse de alta cómo proveedores, se firman acuerdos, que en ocasiones dejan de lado toda demanda en la jurisdicción local delegando exclusivamente esto a los tribunales de la ciudad de Buenos Aires, a 1200 km de Neuquén, marcando un atropello antes de empezar a trabajar desde el primer día. Ya hay fallos al respecto que no les permiten hacer esto, pero lo siguen haciendo.

Como un ejemplo pequeño e insignificante de la burocracia, obligan a sus proveedores a que presenten firmado por un cajero de un banco el CBU donde se deberán realizar los pagos, que sea vigente y actual, que no tenga más de 30 días, cuando hoy se puede bajar de internet un certificado digital, por lo cual se debe usar el tiempo de una persona apoderada que vaya al banco a realizar dicho trámite.

En ocasiones en las bases y condiciones, se habla de como se deben entregar los productos, que deben darse de alta como proveedores, y no se especifican en detalle todos los pasos administrativos que deben darse para lograr el cometido final de poder percibir un pago por la contraprestación realizada.

Si por ejemplo una firma presta un servicio de transporte de personal, luego arreglar todos los pasos para comenzar a prestar el servicio, debe contratar personal, poner a disposición un vehículo, y tanto los choferes, como los vehículos, deben tener toda la documentación en regla para poder conducir y trasladarse como marca la ley.

Pero las operadoras están más allá de la ley, y piden mucho más, cursos de manejo defensivo que se deben renovar a veces cada 6 meses, cada año o cada dos, variando la operadora, ser sometidos a controles documentales antes de ingresar a los yacimientos que incluyen desde tener todos los pagos con la AFIP, Rentas de Neuquén y gremios al día, entre muchas cosas más.

En este ejemplo que acabamos de dar, muy resumidamente, quizás parezca algo normal, pero si una empresa no recibe los pagos en tiempo y forma, ya la palabra “abuso” es usada correctamente para referirnos al trato de las grandes firmas, dado que a pesar de no contar con los recursos para hacer frente a sus compromisos, el proveedor debe demostrar que pagó todo.

Y aquí también cae el “exceso de autoridad” cuando las operadoras exigen algo que ellas no cumplen ni se preocupan por cumplir, sino todo lo contrario.

Ahora, teniendo en cuenta que el servicio se preste cumpliendo todo lo que se exige y muchas veces agregándose distintas exigencias, sin consultar si generan mayores costos, se logra transitar el primer mes, para disponerse presentar la factura del servicio.

Si uno piensa que es así de fácil, no, hay que esperar que el responsable del área nos certifique que el servicio se haya realizado correctamente, a pesar que todos los días se paso por un punto de control, a pesar que el personal ingresó y salió a trabajar, quedando todo registrado. Alguien tiene que aprobar el servicio.

Para aprobar este servicio en ocasiones solicitan planillas, con los servicios prestados, fechas, horarios, personal, a pesar que tienen la información, la vuelven a pedir, y aquí es donde me refiero a la burocracia. ¿Para que piden lo que ya tienen?

No importa, el proveedor dice, “lo hago, así avanzo y me dejan presentar la factura”, y luego de presentar lo solicitado, pasan los días llega la certificación y ahí le dicen que tienen que pasar por el estudio de control documental, donde deben presentar todo, lo que incluye nuevamente mucha de la documentación que presentaron cada día que ingresaron a yacimiento. Se revisa todo de nuevo. Este proceso puede demorar de 10 a 30 días.

Ahora, con la certeza que se revisó todo 10 veces, a un paso de presentar la factura, el último día le informan que les faltó un cupón de un pago o algo, y que deben presentarlo todo de nuevo. Y ahí vuelven a comenzar de nuevo el plazo y quizás pasen 30 días más.

Seguramente si hablan con distintas operadoras lo desmienten y dicen que tienen excelente relación con sus proveedores y que pagan a 30 días. Es una gran mentira.

Pagan a 30 días de presentada la factura, pero ¿Cuando dejan presentar la factura?

Acá es donde pueden llegar a pasar hasta 120 días, o 4 meses, entre que se prestó el servicio, se intenta comenzar a cobrar y se hace efectivo el pago.

No me quiero extender, pero cuando hablamos de maltrato, la real academia española indica que es cuando se “trata con crueldad, dureza y desconsideración a una persona o no se les brinda los cuidados que necesita”.

Y aquí es donde el maltrato llega para quedarse, donde los proveedores que les cuesta cumplimentar toda la documentación, por que no tienen los recursos para tener un batallón de personas para control documental, ven que su dinero no entra, y la burocracia los atrapa, generando un grave daño financiero, donde no pueden hacer frente a pagar sueldos y en ocasiones deben terminar en “cuevas” vendiendo cheques a valores inentendibles, con el único fin de cumplir con su gente.

Es maltrato cuando una empresa proveedora les atiende el teléfono las 24 horas, los 7 días de la semana, y su cliente lo atiende para resolver un tema de un pago, solo los jueves de 8 a 13 horas, o martes y jueves de 8 a 12 horas.

Es maltrato cuando te dicen que te contestarán únicamente vía email, y contestan cuando puedan o tengan ganas, y los días pasan.

Es maltrato cuando te dicen una y otra vez que tenés que capacitarte para cargar la documentación en su sistema SAP que es tan complejo utilizar que genera dudas si la documentación quedó cargada y hay que entrar una y otra vez para verificar que está todo bien.

Es maltrato cuando para resolver un problema te dicen que podes comunicarte a un 0800 y podés estar por horas esperando que te atiendan y te dicen una y otra vez que te conectes por la plataforma que no anda o no te brinda lo que necesitas.

Es maltrato cuando el que tiene que firmar la certificación deja pasar los días como agua y eso hace que más se tarde en cobrar.

Es maltrato cuando uno transmite todo el abuso y maltrato vivido a tu contacto en la empresa y te dicen “si no te gusta no prestes más el servicio”.

En conclusión hay que entender que, toda la burocracia que generan hoy las operadoras y gran empresas de servicios, quizás en el nombre de la transparencia en los procesos, hacen que se generen mayores costos para las pequeñas y medianas empresas, además de generar desfinanciamiento y hasta incluso pérdidas de capital.

La inflación que vivimos hoy en día hace que muchas firmas proveedoras no conozcan a ciencia cierta su rentabilidad, y es común escuchar frases como “mientras gire la bicicleta y sigamos trabajando” esto funciona, pero la realidad no saben si el dinero que tienen es realmente suyo o lo deben.

Lo cierto, que hoy las grande empresas deberían de alguna forma hacerse responsables de toda la burocracia generada, ofreciendo a sus proveedores adelantos económicos, mientras se cumplimenta la documentación como les guste, ayudando a hacer frente a salarios, que en ocasiones incluso se pactan aumentos que se ven reflejados también varios meses después.

Hoy las pequeñas y medianas empresas quieren crecer, y son abusadas y maltratadas, cuando son aquí y el mundo las que han hecho posible el crecimiento de la industria.

Es necesario una fuerte autocrítica para poder tener empatía por las firmas que hoy hacen posible que la actividad se desarrolle, crezca y avance.

Me saco el sombrero a todas esas empresas que hoy hacen que Vaca Muerta sea una realidad, aunque llueve, nieve, sople el viento, o sus mismos clientes les metan palos en las ruedas.

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