Vaca Muerta News https://vacamuertanews.com Vaca Muerta News News Feed Wed, 03 Nov 2021 11:32:36 -0300 1 hourly 1 https://vacamuertanews.com/images/logo.png Vaca Muerta News https://vacamuertanews.com Shell Argentina e YPF anunciaron el pase a desarrollo en el área Bajada de Añelo https://vacamuertanews.com/actualidad/shell-argentina-e-ypf-anunciaron-el-pase-a-desarrollo-en-el-area-bajada-de-anelo.htm https://vacamuertanews.com/actualidad/shell-argentina-e-ypf-anunciaron-el-pase-a-desarrollo-en-el-area-bajada-de-anelo.htm Wed, 03 Nov 2021 11:32:36 -0300

Shell e YPF construirán una planta de procesamiento de 15.000 barriles diarios de petróleo y 2 millones de metros cúbicos de gas diarios, y avanzarán en la perforación de 16 nuevos pozos en el área.

]]> Este miércoles 3 de noviembre, en conferencia de prensa, el presidente de Shell, Sean Rooney, acompañado del gobernador de Neuquén, Omar Gutiérrez y el vicepresidente de Upstream de YPF, Pablo Iuliano, anunciaron el pase a desarrollo en el área Bajada de Añelo.

Shell Argentina e YPF anunciaron su decisión de pasar a desarrollo el bloque de Bajada de Añelo en la ventana de transición entre petróleo y gas de Vaca Muerta, en la Cuenca Neuquina. Esta determinación se da luego de completar satisfactoriamente una primera etapa piloto que consistió en la perforación de 12 pozos exploratorios y que permitió lograr un mayor conocimiento del área.

Esta segunda etapa consistirá en la perforación de 16 nuevos pozos y la construcción de una EPS (Early Production System) con capacidad de procesar hasta 15.000 barriles diarios de petróleo y 2 millones de metros cúbicos de gas diarios.

“Es el primer paso exponencial en nuestro proyecto para el área y una nueva decisión de inversión impulsada por el compromiso que tenemos con el desarrollo de Vaca Muerta”, señaló Sean Rooney, presidente de Shell Argentina.

“La primera etapa de piloto nos sirvió para llegar al momento de esta decisión con mayor conocimiento, eficiencia y competitividad. Queremos agradecer el apoyo de nuestra socia YPF y de la provincia del Neuquén a lo largo de este camino”, concluyó.

“Desde YFP vamos a sumar nuestra experiencia y conocimiento en este nuevo desarrollo que lanzamos en conjunto con Shell. Vamos a continuar trabajandoen Vaca Muerta para el desarrollo de nuestro país, cubriendo la demanda interna y exportando volúmenes crecientes de petróleo y gas”, señaló PabloIuliano, VP de Upstream No Convencional de YPF.

“Desde YPF generamos valor con base en el crecimiento eficiente y la sustentabilidad ambiental y social, con una oferta de energía de baja huella de carbono”, agregó.

Esta inversión se suma a las que Shell ya viene haciendo en los bloques de Sierras Blancas, Cruz de Lorena y Coirón Amargo Sur Oeste, en etapa de desarrollo desde fines de 2018. En estas áreas, ubicadas en la ventana de petróleo de Vaca Muerta, la compañía triplicó su capacidad de producción instalada con la reciente puesta en marcha de una segunda planta de procesamiento de petróleo y gas de 30.000 barriles de petróleo diarios, que se agregan a los 12.000 bpd ya existentes.Shell Argentina cuenta con una producción de 31.000 barriles diarios promedio en sus activos en el país y lleva más de 100 pozos perforados en Vaca Muerta.

En los próximos años, la compañía realizará más de 35 pozos anuales para continuar con los planes de desarrollo en las áreas que opera.

]]> Neuquén exportó 5 millones de barriles de petróleo en lo que va del año https://vacamuertanews.com/actualidad/neuquen-exporto-5-millones-de-barriles-de-petroleo-en-lo-que-va-del-ano.htm https://vacamuertanews.com/actualidad/neuquen-exporto-5-millones-de-barriles-de-petroleo-en-lo-que-va-del-ano.htm Wed, 03 Nov 2021 08:29:57 -0300

En los tres trimestres del año se envió un 10% de la producción total de petróleo con destino a América del Norte, Europa y Asia.

]]> De acuerdo con las cifras brindadas por el ministerio de Energía y Recursos Naturales, en los primeros nueve meses del año, la provincia del Neuquén envió un total de 5 millones de barriles de petróleo al exterior, representando un 10% de la producción total de crudo. Particularmente, en el mes de septiembre se exportaron más de 780 mil barriles, aproximadamente el 12% de la producción total.

Actualmente, son ocho las empresas que están haciendo envíos al exterior, principalmente con destino a América del Norte, Europa y Asia. En el ranking por volumen exportado, Vista Oil & Gas continúa en primer lugar con más de un millón de barriles. Luego continúa Compañía de Hidrocarburo No Convencionales (840 mil barriles), Tecpetrol (760 mil barriles) y Petronas E & P (750 mil barriles).

Cabe destacar que el periodo de junio sigue siendo el mes en el que mayor producción se destinó a exportación en lo que va del año (16%), tras enviar 935 mil barriles de petróleo. Mientras que, durante los meses de abril y agosto se registraron envíos por 14% de los volúmenes extraídos, equivalentes a 800 mil barriles mensuales de petróleo.

Esto demuestra una vez más la potencialidad de los recursos de la cuenca neuquina, para abastecer el consumo interno y avanzar en las exportaciones de los mismos.

]]> En octubre, Vaca Muerta alcanzó las 1011 etapas de fractura https://vacamuertanews.com/actualidad/en-octubre-vaca-muerta-alcanzo-las-1011-etapas-de-fractura.htm https://vacamuertanews.com/actualidad/en-octubre-vaca-muerta-alcanzo-las-1011-etapas-de-fractura.htm Wed, 03 Nov 2021 07:46:13 -0300

Durante el mes pasado se realizaron 1011 punciones, el segundo nivel más alto en la historia de la formación. Además se realizaron dos fracturas en otros campos, en Chubut y Santa Cruz.

]]> La actividad no convencional no cesa en Vaca Muerta y en el mes de octubre se alcanzaron 1011 etapas de fractura en la formación neuquina, convirtiéndose en el segundo mes con mayor cantidad de fracturas en la formación no convencional.

Así lo confirmó el último informe especial elaborado por el country manager de NCS Multistage, Luciano Fucello, quien detacó el incremento del 6% en relación con el mes de septiembre, ubicándose debajo de mayo de este año, el mes récord en la formación cuando se registraron 1.079 etapas de fractura.

YPF fue la empresa que concentró el grueso de la actividad en la que hubo un total de seis empresas activas. La petrolera de bandera realizó 600 etapas de fractura en sus campos, y volvió a concentrar el 60% de la actividad de la formación.


La segunda compañía más activa fue Pan American Energy (PAE) con 181 punciones realizadas en el mes, mientras que Shell quedó muy cerca con 169 etapas de fractura completadas.

Tecpetrol en tanto realizó 63 etapas de fractura en sus pozos, y se ubicó no solo como la cuarta empresa más activa de Vaca Muerta, en lo que hace a punciones, sino también como la única en haber realizado fracturas en dos formaciones shale en el mismo mes.

Además, desde Total Austral se inició una campaña de fractura que sumó las primeras cuatro etapas, al igual que la empresa Phoenix Global Resources (PGR) que dio inicio a la perforación de su primer pozo hacia Vaca Muerta en Corralera Noroeste, en la zona norte de la provincia.

Otro dato relevante del mes es que por primera vez se sumaron dos etapas de fractura en campos shale fuera de Vaca Muerta, en Chubut y Santa Cruz. Es el caso de una fractura que realizó la Compañía General de Combustibles (CGC) en la formación Palermo Aike, en el límite entre Chubut y Santa Cruz. Y de otra etapa de fractura realizada por Tecpetrol en un pozo con destino a la roca madre de D129, en Chubut.

Cabe recordar que la medición de la cantidad de etapas de fractura que se realizan por mes es un parámetro que permite observar el nivel de actividad general en la formación, ya que los pozos son muy diferentes, al igual que el rendimiento de los equipos de perforación. En este sentido, la cantidad de punciones hacia la roca madre es un parámetro que permite nivelar esas diferencias y contar con una mejor imagen del ritmo de los trabajos de producción en nuevos pozos.

]]> Inauguraron la “Casa del Ingeniero” https://vacamuertanews.com/actualidad/inauguraron-la-casa-del-ingeniero.htm https://vacamuertanews.com/actualidad/inauguraron-la-casa-del-ingeniero.htm Wed, 03 Nov 2021 06:46:15 -0300

Se trata de un edificio del Colegio de Ingenieros para actividades de capacitación, culturales y sociales. Está ubicado en Talero 835, tiene 150 metros cuadrados y capacidad futura para dos pisos más.

]]> El Colegio de Ingenieros de Neuquén dejó inaugurada el martes 2 de noviembre "La Casa del Ingeniero", un edificio que pertenece al Colegio de Ingenieros y está ubicado en Talero 835 de esta capital.

Se trata de un edificio para actividades de capacitación, culturales y sociales. Se lo denominó “Casa del Ingeniero” por ser el lugar histórico donde por muchos años se reunieron los ingenieros neuquinos. Tiene 150 metros cuadrados y capacidad futura para dos pisos más.

Del acto participaron integrantes del Colegio y el gobernador neuquino Omar Gutiérrez. Fernández Dotzel, presidente de la entidad, agradeció al mandatario y al resto de las autoridades y funcionarios presentes en el acto. “Finalmente llegó el día en que vamos a poder inaugurar nuestra casa. Hace dos años que la tenemos terminada y el Covid no nos dejó hacerlo antes. Representa mucho para nosotros”, expresó.

Dijo que en 2015 se presentó el proyecto de ley en la Legislatura que “nos permitió dar un gran salto: pasar de ser un centro a ser un Colegio de Ingenieros con todas las implicancias que ello tiene”.

“En enero de 2016, recién había asumido, el gobernador promulgó la ley y comenzamos a crecer, porque cuando las instituciones son sólidas y tienen raíces fuertes, se comienza a crecer”, concluyó Fernández Dotzel.

Por su parte, Omar Gutiérrez destacó que “cada vez que tendemos una ruta o un puente, hay un ingeniero que antes puso en valor ese sueño para hacer realidad esa necesidad” y les expresó a los presentes: “Les agradezco muchísimo todo el trabajo que hacen”.“La ingeniería ha sido fuente de desarrollo y semillero para ir asumiendo distintas responsabilidades y concretando distintos objetivos”, dijo Gutiérrez y enumeró una serie de obras planificadas y en desarrollo en la provincia. Además, indicó que “fue un acto de estricta justicia, lealtad, nobleza y reparación histórica que tengan el Colegio”.

“En la matriz de desarrollo de la provincia veo siempre a la ingeniería”, recalcó el gobernador.

Por último, Gutiérrez convocó a los ingenieros “para trabajar en una nueva variable que hay que incorporar para tener una solución y no un problema más en el corto, mediano y largo plazo, que es la adaptabilidad a los cambios climáticos.

El Colegio de Ingenieros

Cabe recordar que el Colegio tiene su sede central en Buenos Aires 373, primer piso. Además, tiene delegaciones en Zapala, San Martín de los Andes, Chos Malal y Villa La Angostura.

Una de las instalaciones más representativas de la institución es el Club de los Ingenieros, ubicado en la calle Ignacio Rivas al fondo, sobre el río Limay, donde cuenta con cinco hectáreas para la recreación, el esparcimiento y las actividades deportivas.

El Colegio está afiliado y participa activamente en la Federación Argentina de Ingenieros Civiles (Fadic), la Federación Argentina de Ingenieros Especialistas (Fadie) y la Federación Argentina de Ingenieros Agrónomos (Fadia).

En 2016, el gobernador promulgó la Ley 2990 de creación del Colegio. Durante ese año, se fijó la base institucional de funcionamiento, con delegaciones en Zapala, Chos Malal, San Martín de los Andes y Villa La Angostura. Es una organización en constante crecimiento, que cuenta a la fecha con dos mil matriculados profesionales y 400 empresas que ejercen la ingeniería en el territorio de la provincia.

]]> YPF incrementará su inversión un 30% en 2022 hasta alcanzar los US$ 3.500 millones https://vacamuertanews.com/actualidad/ypf-incrementara-su-inversion-un-30-en-2022-hasta-alcanzar-los-us-3500-millones.htm https://vacamuertanews.com/actualidad/ypf-incrementara-su-inversion-un-30-en-2022-hasta-alcanzar-los-us-3500-millones.htm Wed, 03 Nov 2021 06:18:35 -0300

El titular de la petrolera, Pablo González, afirmó que “en dos años YPF va a producir el 100% de lo que procesan sus tres refinerías, de donde sale prácticamente más del 65% del combustible que se produce en la Argentina y se entrega a nuestras 1.260 estaciones de servicio”.

]]> El presidente del directorio de YPF, Pablo González, destacó el martes 2 de noviembre la recuperación productiva y financiera de la petrolera “en camino al autoabastecimiento energético”, y adelantó que se planifica para 2022 una inversión del orden del 30% hasta alcanzar los US$ 3.500 millones, frente a los U$S 2,700 millones de este año.

Al disertar durante el Segundo Congreso organizado por Industriales Pymes Argentinos (IPA), González afirmó además que “en dos años YPF va a producir el 100% de lo que procesan sus tres refinerías, de donde sale prácticamente más del 65% del combustible que se produce en la Argentina y se entrega a nuestras 1.260 estaciones de servicio”.

"El primer mensaje para las pymes y el sector energético es que vamos a cumplir con el plan de inversión de este año. Lo estamos cumpliendo con crecimiento de producción de petróleo y gas. Estamos superando la prepandemia", precisó González.

“Tenemos el desafío del autoabastecimiento para evitar la importación de GNL (gas natural licuado) que demanda divisas necesarias para el Tesoro”, sostuvo el directivo.

Dijo luego que “el camino es largo porque el pico de consumo de gas es de 173 mm3 (millones de metros cúbicos) y el país produce hoy 133 mm3, nos falta un 20%, pero se puede lograr a través de los incentivos previstos en la ley Promoción de Inversiones Hidrocarburíferas”, cuyo proyecto fue enviado al Congreso por el Gobierno nacional con “reglas de juego claras en materia fiscal”.

González destacó que“hay una ventana de oportunidades a fin de aportar energía para el crecimiento, y para eso tiene que tener una base sólida con las 5.000 Pymes que actualmente trabajan con YPF”.

“No venimos a decir que las dificultades que tenemos para generar energía nos lleva a poner excusas o mostrar caídas de la producción y un panorama sombrío, luego de que el año pasado tuviéramos una caída de 75% en las ventas y pérdidas por US$ 1.000 millones”.

A ese panorama se agregó “una reestructuración de deuda compleja, por US$ 6.200 millones”, que pudimos reducir en U$S 600 millones, hasta el nivel existente en 2015.


“Hay una ventana de oportunidades a fin de aportar energía para el crecimiento, y para eso tiene que tener una base sólida con las 5.000 Pymes que actualmente trabajan con YPF”

González precisó que “este año mejoramos los números y ya van tres trimestres con Ebitda (resultados antes del pago de impuestos y amortizaciones) superiores a los US$ 1.000 millones, como se verá en el balance de julio-setiembre que presentaremos la semana próxima”.

Ese balance trimestral “va a demostrar una recuperación aún más profunda, ya que aumentamos producción de gas y crudo y seguimos invirtiendo en energías renovables”, indicó.

El titular de YPF recordó que entre 2016 y 2019 cayeron las inversiones y reservas, con bajas productivas de 10 y 8% en petróleo y gas, lo que marcó un “retroceso en el mercado energético nacional y el crecimiento de otras compañías, lo cual es bueno, pero no es bueno que YPF no haya crecido”.

González precisó que “estamos en 213.000 barriles diarios de petróleo, de los cuales 156.000 convencionales y el resto no convencional (donde pasamos en los últimos cuatro meses de 38.000 a 57.000 barriles diarios), con lo cual estamos superando los niveles de prepandemia”.

También gracias al Plan GasAr se sobrecumplieron las metas de 31 mm3 por día y estamos en 39 mm3, lo que dio la posibilidad de un saldo exportable.

Por otra parte, González defendió la política en materia de combustibles, ya que el precio de crudo (Brent, de referencia para la Argentina) cerró hoy a US$ 84 por barril y a nivel interno se comercializa a US$ 60, lo que permite cumplir con el abastecimiento sin trasladar la cotización externa; si lo hiciéramos, el litro de nafta que no llega a un dólar pasaría a costar US$ 1,7”, estimó.

El funcionario consideró, asimismo, que “la interacción es absolutamente necesaria entre las Pymes, que otorgan el 70% del empleo privado de la Argentina y aportan el 50% del PBI del país, y la principal empresa energética”.

El presidente de YPF ratificó además el objetivo de desarrollar a las Pymes de cada región, y sostuvo que “no puede ser que se pongan estándares de calidad para esas empresas, se contrate a firmas a más grandes que después subcontratan a las mismas Pyme; para evitar eso se trabaja con el Ministerio de Desarrollo Productivo a través del programa Ympulso”.

En ese marco, concluyó, además de la asistencia técnica se otorgarán créditos de hasta $ 200 millones con bonificación de 17 puntos en la tasa de interés, a través de convenios con los bancos Nación y BICE, y aportes no reembolsables de hasta 80 millones para financiar una proporción de 70% de cada proyecto. En la actualidad, la petrolera está produciendo unos 213.000 barriles diarios de petróleo, de los cuales 156.000 son de sus áreas convencionales y el resto no convencional, en los que la compañía pasó en los últimos cuatro meses de 38.000 a 57.000 barriles diarios hasta "superar los niveles de prepandemia”.

También gracias al Plan GasAr se sobre cumplieron las metas de 31 millones de metros cúbicos por día (mm3) y en la actualidad se ubica en 39 mm3, lo que dio la posibilidad de un saldo exportable. En otro tramo de su exposición, González defendió la política en materia de combustibles, ya que el precio de crudo Brent, de referencia para la Argentina, cerró hoy a US$ 84 por barril y a nivel interno se comercializa a US$ 60, lo que "permite cumplir con el abastecimiento sin trasladar la cotización externa". De no mediar esta política, "el litro de nafta que no llega a un dólar pasaría a costar US$ 1,7”, estimó el presidente de YPF. González retomó en su presentación el planteo de "recuperar el valor agregado nacional en la producción" un viejo reclamo de las provincias productoras por el impacto multiplicador que tendría esa actividad en las pymes regionales.

En ese sentido, señaló que YPF va a trabajar a través del Programa Ympulso para fortalecer a las pymes y abrir su participación. “No puede ser que se pongan estándares de calidad para esas empresas, se contrate a firmas más grandes que después subcontratan a las mismas pyme; para evitar eso se trabaja con el Ministerio de Desarrollo Productivo a través del programa Ympulso”, concluyó.

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