Vaca Muerta News

El Presidente destacó el desarrollo en Vaca Muerta y el rol de YPF

Mon, 01 Mar 2021 15:17:47 -0300

En el discurso de apertura de las sesiones ordinarias, el presidente Alberto Fernández adelantó que promoverán una nueva ley hidrocarburífera y valoró el rol de Vaca Muerta en el desarrollo del país.

“Vamos a promover la industria hidrocarburífera mediante el envío de una ley que aborde en forma integral al sector, desde su extracción hasta su industrialización, y genere las condiciones para el desarrollo de los recursos energéticos que tiene el país en beneficio de los argentinos y las argentinas”, dijo.

“La política energética es clave para asegurar el desarrollo del país. Tenemos que trabajar para recuperar el autoabastecimiento y generar las condiciones para que todos los argentinos y todas las argentinas tengan acceso a la energía en forma eficiente. Podemos convertirnos en un exportador de energía a nivel regional y mundial. Nuestros países vecinos son demandantes de energía que nosotros podemos abastecer en forma competitiva”, precisó.

Y agregó: “tenemos los recursos: Vaca Muerta es la segunda reserva de gas del mundo, un combustible clave en el marco de la transición energética que los países impulsan para minimizar los efectos del cambio climático”.

“Sabemos cómo hacerlo. YPF lidera del desarrollo de la producción hidrocarburífera en el país y hoy sus proyectos son competitivos a nivel mundial. De esta manera, vamos a agregar más valor en la cadena y favorecer un mejor balance de divisas.”, resaltó Fernández.

Política tarifaria
Por otra parte se refirió a la política tarifaria y anunció que se buscará “desdolarizar” el servicio. Haciendo un repaso de la gestión de Mauricio Macri, afirmó que “Entre 2016 y 2019 el aumento de las tarifas de luz y de gas se convirtieron en un verdadero martirio para los argentinos. Las empresas productoras, transportadoras y distribuidoras obtuvieron cuantiosas ganancias que en muchos casos acabaron en el bolsillo de los accionistas sin que el Estado les exigiera un plan de inversiones para sostener la calidad de los servicios”.

“Si siguiéramos con el sistema de Revisión Integral Vigente que heredamos del anterior gobierno, el gas debería haber aumentado un 80 % en octubre de 2019 y debería aumentar un 130 % en abril de este año. La electricidad, por su parte, debería aumentar un 168 % en el próximo mes de abril”, dijo.
“Particularmente me comprometí en campaña a poner fin a semejante despropósito. Desde el día que llegué y hasta hoy mismo, he ordenado el congelamiento de tarifas. He cumplido mi palabra. Ahora llega el momento de regularizar el sistema tarifario que estuvo congelado todo este tiempo”, recordó.

“He dicho una y mil veces que las tarifas deben corresponderse con las necesidades y capacidades de nuestra gente. Mi objetivo final es poder lograr tarifas diferenciales según la capacidad patrimonial de quien recibe el servicio. El propósito último es que los subsidios del Estado solo amparen a los que lo requieren”, dijo.

“Las tarifas deben ser justas, razonables y asequibles, permitir la sustentabilidad productiva y la justicia distributiva. La pesadilla de tener que decidir entre alimentarse o pagar los servicios públicos, la incertidumbre permanente de no saber cuánto “iba a venir de luz y gas” ha llegado a su fin”, afirmó Fernández.

“La conformación de ese nuevo cuadro tarifario va a demandar meses. Hasta tanto podamos formular una nueva Revisión Tarifaria Integral creo importante marcar un sendero en el precio de las tarifas de luz, gas y otros servicios para el próximo año. A tal fin, enviaré al Congreso Nacional un proyecto de ley que declare la emergencia de servicios públicos y regulados con el objetivo de desdolarizarlos definitivamente y adecuarlos a una economía en la que los ingresos son en pesos”, dijo el Presidente.

“Queremos que los costos fijos que representan esas tarifas en millones de familias argentinas, repercutan cada vez menos en el poder adquisitivo de cada una de ellas. De ese modo, lograremos que los servicios no se vuelvan un problema para argentinos y argentinas y que se preserve la sustentabilidad macroeconómica que hemos delineado en el presupuesto nacional que ustedes han aprobado”, indicó.

Por último, se refirió al cambio climático y manifestó: “Hay otro tipo de sostenibilidad que también nos importa mucho: es la climática. Por eso estamos absolutamente comprometidos con los principios establecidos en el acuerdo de París. Estamos seguros que el desarrollo del futuro será verde o no va a ser”, cerró el Presidente.

Pereyra: “Comenzamos el camino de la recuperación salarial”

Mon, 01 Mar 2021 14:30:56 -0300

El Secretario General del Sindicato de Petróleo y Gas Privado de Río Negro, Neuquén y La Pampa, Guillermo Pereyra, acompañado del Secretario Administrativo, Marcelo Rucci y del Secretario de Turismo, Cultura y Deportes, Ricardo Dewey, comenzó una serie de asambleas presenciales con los delegados en el edificio de la mutual de Petroleros Privados (Meopp).

Se trata de una serie de encuentros que comenzaron la semana pasada con asistencia limitada, y que se repetirán varias veces, para evitar aglomeraciones.

“Fue tremendo el año 2020. La pandemia nos puso en una situación inesperada y grave. Llegamos al punto de tener el barril de petróleo en valores negativos y una caída estrepitosa de la demanda de combustibles, que cayó a niveles históricos a nivel mundial”, dijo Pereyra a modo de introducción. “No había salida. Pero con mucho trabajo pudimos encontrar un sendero que nos permitió evitar despidos de compañeros. Eso fue lo principal y lo conseguimos”, agregó.

“Las multinacionales no tienen problemas con pagar una doble indemnización, pero nuestro objetivo como organización sindical fue mantener el empleo de todos. Tuvimos 20 mil compañeros cobrando miserias por el artículo 223bis y luego tuvimos que firmar el Acuerdo de Sustentabilidad y Empleo, para ser así parte de la reactivación del sector. Tal como preveíamos, cuando todos nos criticaban, hoy tenemos 50 equipos que están trabajando en el campo y apenas nos quedan 1300 compañeros en sus casas”, repasó el líder sindical.

En ese sentido, informó que con el fin del acuerdo, “en marzo vuelven todos a trabajar y cada trabajador comenzará a percibir de manera remunerativa aquellas sumas que eran no remunerativas, como el 16,2% restante de la paritaria 2019”. Además informó: “logramos que en abril se pague el 10 % y el 5 % en mayo correspondiente a la paritaria 2020 y nos estamos sentando a negociar para cerrar el año pasado, donde no recibimos nada, y estamos pidiendo abrir la discusión para 2021. Esto nos pone en el camino de la recuperación del valor de los salarios”.

Pereya también confirmó que el Sindicato de Petroleros Privados inició negociaciones sobre los alcances de la Adenda de Vaca Muerta. “Estamos en conflicto con las dotaciones porque cuando firmamos ese acuerdo las etapas de fractura diarias eran 4 y ahora son 12 o más. A veces los compañeros pasan hasta 16 horas en un turno y no pueden comer o ir al baño siquiera. Esto es lo que hay que discutir, porque esta recarga horaria y multiplicidad de tareas va en contra de la salud de los compañeros”.

En tanto, Ricardo Dewey destacó la actitud de Pereyra como dirigente, “que se puso al frente del problema para buscar una solución en lugar de quedarse en la casa”, y destacó: “De las crisis salen los buenos dirigentes. Sabemos bien quienes somos y que sindicato tenemos”.
A su turno, Marcelo Rucci, recordó que al Acuerdo de Sustentabilidad y Empleo “lo firmamos sabiendo que no era lo que queríamos. Pero era eso o los despidos. Así y todo ningún trabajador se quedó sin cobertura de obra social o los beneficios de la mutual. Y ahora, cuando estamos saliendo de la pandemia, los compañeros tienen trabajo”.

“Nos doblaron con la pandemia, pero no nos quebraron y encontramos una solución”, apuntó.

Luego Pereyra dijo: “No es fácil el camino pero estamos avanzando en la recuperación total del trabajo y del salario. Miren lo que pasa en la sociedad. Comercios, restaurantes y hoteles entre otras actividades económicas, están cerrados . ¿Y los empleados? ¡Despedidos!. Nosotros firmamos acuerdos que no nos gustaban, pero logramos que no haya un solo despido. Si algún trabajador quiso arreglar con la empresa no podemos hacer nada, eso es una decisión individual”.

LA LEGITIMIDAD DE LOS DIRIGENTES LA DAN LOS TRABAJADORES
Tras informar que por una resolución del ministerio de Trabajo de Nación se prorrogaron los mandatos en todos los sindicatos del país debido a la pandemia de Covid 19, Pereyra pidió “no hablar de candidaturas, menos con gente que no reúne requisitos para ser candidato”.

“Primero hay que resolver los problemas de los trabajadores y luego habrá tiempo de hablar de elecciones. No estamos de acuerdo la prórroga de los mandatos en los sindicatos. Esta medida atenta contra la legitimidad de los dirigentes y son los trabajadores los que legitiman a sus dirigentes mediante el voto. Nosotros queremos ser legítimos y no que nos dejen los cargos con un acto administrativo", concluyó.

ExxonMobil y Fundación Leer lanzaron la edición 2021 del programa de Lectura

Mon, 01 Mar 2021 14:18:41 -0300

Con la capacitación “Leer te ayuda”, ExxonMobil junto con la Fundación Leer presentaron la edición 2021 del Programa de Lectura. Asistieron de forma virtual los docentes y directivos de las escuelas participantes y el inicio constó de una capacitación a cargo de Agustina Miranda, licenciada en Letras especialista en Lingüística de la fundación.
El programa está compuesto por la capacitación inicial, entrega de materiales, puesta en marcha e implementación del programa, seguimiento y evaluación. Con la iniciativa se apoya a las niñas y niños de primer ciclo a leer de forma fluida antes de tercer grado.
Luego del encuentro, Miranda agradeció a los participantes: “Los docentes de Rincón son un grupo hermoso, muy comprometido”. Destacó que la edición 2021 del programa se buscó proporcionar herramientas en un escenario en el que convivirán modalidades presenciales y virtuales. Por eso, señaló, “el enfoque permitirá poder abordar estos dos escenarios, dándole herramientas a los docentes y también a las familias para la alfabetización temprana de los chicos”.El proyecto se asienta en la colección de lectura autónoma de Fundación Leer, el videojuego Lectores Galácticos, el juego de mesa Superlectores y los cuadernillos de actividades, que trabajan los ejes de lectura, comprensión lectora, automatización de la lectura y producción escrita.
Del programa participan las escuelas primarias 238; 300; 314; 335; 346; 355; y 363 de la localidad de Rincón de los Sauces; y las escuelas albergue 264 de Los Chihuidos; 144 de Aguada San Roque; y 271 de Octavio Pico.

Acerca de Fundación Leer
En veinte años de trabajo Fundación Leer ha desarrollado programas en 23 provincias del país y Ciudad de Buenos Aires. Así, 2.067.498 niños y jóvenes participaron de los programas; 2.011.562 libros nuevos fueron distribuidos; 3623 espacios de lectura fueron creados y 22.301 adultos capacitados entre docentes y líderes comunitarios de escuelas y centros de todo el país.

Sobre ExxonMobil Argentina
ExxonMobil está presente en Argentina hace más de 100 años. Actualmente, a través de su filial ExxonMobil Exploration Argentina (EMEA) tiene intereses en varios bloques en la formación no convencional de Vaca Muerta en la provincia de Neuquén. Además, la compañía emplea a unas 2000 personas desde donde se proveen servicios a otras filiales del mundo.

GNC: Analizaron los mecanismos de ventas para Estaciones de Servicio

Mon, 01 Mar 2021 10:53:33 -0300

En la última semana de febrero, comercializadoras de gas habilitadas se reunieron con funcionarios de la dependencia que conduce Darío Martínez, para analizar las nuevas condiciones de venta, establecidas por el Decreto 892/2021 que dio origen al Programa de Estímulo a la Producción de Gas (Plan Gas AR).

Vale recordar que la medida excluyó al segmento de Gas Natural Comprimido de la demanda prioritaria, no permitiendo que las distribuidoras les brinden servicio completo.

Durante el encuentro se debatió sobre diversas propuestas que tomaron estado público, especialmente aquellas que plantean que el costo del fluido para GNC se relacione directamente con el precio de la nafta súper.

La iniciativa dispone que el precio del gas se ajuste ante cada variación de los líquidos en el surtidor, en un porcentaje determinado previamente a la firma del contrato. Pero además, es en pesos y garantiza abastecimiento por el término de tres años.

Incluso, se dejan en claro algunas cláusulas de salida ante modificaciones fuera de contexto, como podría ser un supuesto congelamiento de precios o cualquier otra circunstancia que altere un escenario previsible.

En la reunión también se abordó la provisión de gas proveniente desde Bolivia, situación que a través de la Comisión de Expendedores de GNC del ENARGAS, se alcanzó un convenio de transición por el cual, mediante la Resolución 447/20 del 29 de diciembre de 2020, se instruyó a Integración Energética Argentina (IEASA) para que entre el 1 de enero de 2021 y el 31 de marzo de 2021 contrate en forma directa a los usuarios del “Servicio Otros Usuarios (Venta) Firme GNC” u “Otros Usuarios (Venta) Interrumpible GNC“.

Como el acuerdo vence a fin de mes, las autoridades sostuvieron que están trabajando en la posibilidad de extenderlo durante el período de vigencia de los contratos, incluyendo dentro de sus alcances a toda la Cuenca Norte, que también abarca a provincias como Córdoba y Santa Fe, publicó el portal Surtidores.

Gas: Cómo reducir costos y generar más beneficios aplicando la Tecnología 4.0

Mon, 01 Mar 2021 08:08:49 -0300

Las herramientas de la industria 4.0 podrían ayudar a aumentar los márgenes de beneficio de la industria gasífera, ya que crea un valor significativo para los accionistas.

Un informe de la consultora McKinsey reveló cuáles son las herramientas de la industria 4.0 que pueden generar un impacto significativo en el negocio para las empresas industriales de gas.

Con volúmenes de datos cada vez mayores, resulta indispensable avanzar con una mejor conectividad, más potencia informática y un avanzado análisis de la información, que permitan capturar ventajas competitivas sostenibles.

Según un relevamiento de la firma especializada, la mayoría de los empresarios del gas están dispuestos a utilizar las herramientas de la industria 4.0, teniendo en cuenta que el sector tiene posibilidades de incrementar entre 2 y 5 puntos el EBIT (beneficio antes de intereses e impuestos), un porcentaje interesante frente a los tradicionales márgenes históricos de 20% a 25% de EBIT.

“Para las empresas que ya pueden estar pilotando análisis avanzados, una pequeña colección de herramientas similares de la Industria 4.0 (incluido el aprendizaje automático), escaladas en toda una empresa, puede crear valor con bajo riesgo para las empresas de gas industrial”, destacó el reporte al que accedió Ámbito Financiero.

Las empresas pueden aplicar la tecnología 4.0 en toda la cadena de valor: pueden realizar análisis avanzados para mejorar la eficiencia de la planta u optimizar las entregas de gas a granel o el empaquetado.

Pero las herramientas digitales y analíticas también podrían ayudar a fortalecer las cadenas de suministro que son especialmente cruciales durante la crisis del covid-19, en particular aquellas que implican suministrar oxígeno líquido a los hospitales y mejorar la capacidad en las instalaciones de hielo seco que apoyan el transporte de vacunas.

Una de las opciones es optimizar las redes de gasoductos más complejas con múltiples plantas y consumidores de gas. Por ejemplo, los datos históricos de años anteriores podrían usarse para crear un modelo que pronostique volúmenes de demanda de clientes en toda la red.

El modelo podría monitorear la producción y el consumo en tiempo real a través de la canalización, haciendo recomendaciones optimizadas para satisfacer todas las necesidades de los clientes a un costo minimizado. También se podrían calcular la probabilidad de cambios repentinos en la demanda de los clientes, como una fábrica de acero que de repente tira de una cantidad de volumen significativamente mayor de oxígeno, y calcular una solución optimizada. En ese caso, el modelo tendría en cuenta simultáneamente la incertidumbre que persiste en la demanda y las importantes compensaciones de costos operativos, en particular entre el aumento de la presión de las tuberías y la vaporización del líquido suplementario. Así, los operadores pueden generar recomendaciones de punto de ajuste en tiempo real a medida que evolucionan las condiciones de funcionamiento y ambiente.

Otro segmento que puede beneficiarse es la distribución a granel, especialmente en camiones. Según el paper de McKinsey, un modelo de análisis avanzado con información sobre el tamaño de la flota, la disponibilidad de vehículos y las regulaciones de transporte, podría optimizar la entrega de gases a granel a los clientes. Se podría pronosticar el consumo y utilizar entradas como patrones de tráfico para crear rutas de entrega optimizadas para los conductores, lo que reducirían el costo de las distancias en kilómetros y el consumo de combustible.

Además, permitiría actualizar las rutas de transporte utilizando datos en tiempo real. Por ejemplo, si una autopista se cierra por un accidente o un piquete, el modelo debería identificar una ruta más rápida y proporcionar el camino adecuado.

Otra alternativa es el uso de drones y vehículos autónomos, que podrían contribuir al óptimo funcionamiento de plantas y gasoductos. Los drones podrían completar automáticamente las rutas del operador, recopilar datos en video de la planta y aprovechar el análisis de datos no estructurados para identificar cualquier preocupación, como la acumulación de hielo en la parte superior de las cajas frías o fugas inesperadas, y detectar problemas de seguridad y eficiencia. Al mismo tiempo, los vehículos autónomos podrían entregar las piezas necesarias a los sitios de trabajo, ayudando a los mecánicos a ser más eficaces.

“Los actores del gas podrían comenzar aprovechando las tecnologías y enfoques existentes para capturar rápidamente el valor, creando un mecanismo de autofinanciación para una mayor transformación digital”, subrayó el informe. La gran pregunta es si las empresas de gas industrial tienen deseos de prepararse mejor para una transformación exitosa.

Nación presentó licitación para la vuelta del barco regasificador

Mon, 01 Mar 2021 07:54:06 -0300

A través de YPF, IEASA (ex ENARSA) presentó la Solicitud de Propuesta para la licitación de un barco regasificador de LNG (Gas Natural Licuado) para el puerto de Bahía Blanca.

El pedido incluye el calendario en el que se deben realizar todos los pasos de la licitación, lo cual obliga a los organismos oficiales a dar cumplimiento a una apretada agenda, ya que se prevé que el plazo establecido para la adjudicación del proveedor es el próximo 5 de abril.

De acuerdo al tender elaborado por IEASA e YPF, y al cual tuvieron acceso el portal Econojournal, la nueva barcaza licuefactora deberá estar en pleno funcionamiento el 1º de junio de 2021.

El cronograma estipulado fue el siguiente:

24 de febrero: fecha límite para la presentación de preguntas por parte de los potenciales proveedores.
1 de marzo: vence el plazo para que YPF responda a los requerimientos de los proveedores.
18 de marzo: fecha límite que tendrán las compañías interesadas para presentar sus propuestas.
22 de marzo: YPF tendrá hasta este día para preseleccionar a los posibles proveedores y confeccionar una lista corta.
5 de abril: quedará definida la adjudicación del proveedor.
26 de mayo: el buque tendrá que estar operativo.

El documento también prevé los niveles de producción que deberá regasificar el barco que resulte ganador de la compulsa:

Entre el 1 º de junio y el 31 de julio se estipula que entregue 28.500 millones de pies cúbicos por día de LNG regasificado.

En tanto que durante el mes de agosto la entrega descenderá a 7.000 millones.

La Solicitud de Propuesta también establece que IEASA tendrá derecho a extender el acuerdo con un aviso previo de no menos de un mes.

La intención de YPF era reflotar el contrato que firmó en 2011 con Excelerate Energy y que tiene vigencia hasta 2021. Dicha compañía fue la que operó el barco Excelsior que estuvo amarrado en nuestra ciudad entre 2008 y 2018.

Pero luego la Secretaría de Energía instruyó a IESA para que realice una compulsa internacional. En la cartera de Darío Martínez entienden que existe interés de otras empresas para participar en una licitación por el regasificador.

Con la contratación del barco regasificador en el Puerto local y la segunda ronda del Plan Gas, el Gobierno busca garantizar la demanda de gas para los meses invernales de pico de consumo y evitar la restricción del suministro a las industrias y el sector de GNC.