Vaca Muerta News

Grupo inversor australiano que promueve energías limpias visitó Neuquén

Mon, 11 Jan 2021 14:42:01 -0300

El gobernador Omar Gutiérrez, acompañado por el ministro Jefe de Gabinete, Sebastián González, y el presidente de ADI-NQN, José Brillo, recibió el lunes 11 de enero a las autoridades del grupo inversor australiano Fortescue Latam.

La delegación empresaria estuvo encabezada por su presidente para Latinoamérica, Agustín Pichot; el gerente regional de Finanzas, Enrique García; el gerente regional de Legales, Fernando Rizzi; y el gerente regional del Gobierno Corporativo, Sebastián Delgui, entre otros directivos.

Con dicho grupo se viene intercambiando información sobre algunos proyectos de la Provincia en materia de energías renovables, particularmente las eólicas, hidroeléctricas y geotérmicas.

Fortescue Metals Group es líder mundial de la industria del hierro y otros minerales. Fue fundada por John Andrew Forrest, un empresario y filántropo australiano que hoy está orientando su actividad a la cría intensiva de ganado y se encuentra focalizado en promover inversiones en energías verdes y limpias, entre las cuales están las renovables.

Durante noviembre pasado se reunieron con el presidente Alberto Fernández, a quien le expresaron su interés en invertir en la Argentina en la generación de energías renovables y la producción de minerales en el marco de lo que denominan “industria verde”.

Los representantes de Fortescue le comunicaron al presidente el interés de la empresa en llevar a cabo inversiones en la Argentina en plantas hidroeléctricas y geotérmicas, en química para el almacenamiento de energía, en producción de amoniaco y en la producción de fertilizantes sintéticos, metales ecológicos y membranas de electrólisis de hidrógeno.

YPF busca refinanciar deuda por US$ 6.600 millones y promueve un nuevo plan de inversiones

Mon, 11 Jan 2021 11:15:01 -0300

YPF buscará refinanciar su deuda, estimada en alrededor de US$ 6.600 millones, a través de la entrega a tenedores de tres bonos con vencimientos en 2026, 2029 y 2033, con el objetivo de generar las condiciones para promover un plan de inversiones que permita revertir la tendencia negativa en la producción de petróleo y gas.

En ese marco, la empresa convocó a una asamblea general para el lunes 25 de enero a todos los tenedores de obligaciones negociables emitidas por la compañía, de acuerdo con el cronograma de bonos con vencimientos hasta 2047, publicado en el Boletín Oficial.

El monto aprobado por el directorio de la petrolera de mayoría accionaria estatal que se buscará refinanciar será por un total de US$ 6.600 millones, que incluye los US$ 431 millones por el capital residual del bono internacional con vencimiento el 23 de marzo próximo.

Para ello, ofrecerá a los tenedores la emisión de 3 nuevos títulos de deuda: un bono con vencimiento en 2026 respaldado por el flujo de cobranza de exportaciones y otros dos títulos, con vencimiento en 2029 y 2033, sin respaldo de exportaciones, detallaron fuentes de la compañía.

En todos los casos se trata de títulos amortizables, que empiezan a pagar interés a partir de 2023, explicaron los allegados a la operación.

La oferta de canje voluntario estará disponible durante 20 días hábiles según las exigencias regulatorias del mercado norteamericano bajo las cuales están emitidos los títulos.

No obstante, la propuesta presenta condiciones más favorables de participación para aquellos tenedores que decidan su adhesión durante un período inicial de 10 días hábiles que vencen el 21 de enero.

La oferta no contempla ningún tipo de quita de capital ni de intereses y resulta, según las estimaciones de la compañía, "una alternativa mutuamente conveniente para YPF y sus inversores", dijeron desde la conducción de la compañía.

En julio pasado, en anticipación a lo que era un importante vencimiento financiero en marzo de 2021 por US$ 1.000 millones, la compañía ofreció a los tenedores de dicho instrumento un canje voluntario con condiciones razonables que resultó en la participación del 58,7% de los inversores.

Pese a que ese porcentaje de participación es prácticamente el requerido por la normativa para brindar acceso al mercado de cambios (60%), el Banco Central (BCRA) confirmó que dicha refinanciación no es tenida en cuenta a los efectos del cumplimiento de los requisitos de la normativa que fue publicada con posterioridad a la operación ejecutada por YPF.

En consecuencia, YPF propone una nueva alternativa de refinanciación para poder cumplir con los compromisos asumidos.

En esta oportunidad, para lograr un alto nivel de adhesión sobre un bono que ya fue renegociado, la compañía ofrece una estructura fortalecida por medio de la cesión de flujos de cobranza de una porción de sus exportaciones para el cumplimiento de las cuotas de capital e interés.

En segundo lugar, se decidió ofrecer, simultáneamente, una propuesta de refinanciación de las cuotas de interés y capital a vencer durante 2021 y 2022 a los tenedores de prácticamente todos los bonos internacionales emitidos por la compañía, cuyo capital pendiente de pago suma un saldo total en circulación de aproximadamente 6.200 millones de dólares.

Con esta transacción YPF aspira a "solucionar una situación financiera sumamente compleja que atraviesa la empresa producto de los efectos causados por la pandemia y generar los fondos necesarios para retomar una senda de crecimiento" que le permita a la compañía continuar el desarrollo de sus operaciones.

Los bonos ofrecidos al canje son las Obligaciones Negociables Clase XLVII con vencimiento 2021; Obligaciones Negociables Clase XXVIII en 2024; Obligaciones Negociables Clase XIII en marzo 2025;Obligaciones Negociables Clase XXXIX en julio 2025; Obligaciones Negociables Clase LIII en 2027; Obligaciones Negociables Clase I en 2029; y Obligaciones Negociables Clase LIV en 2047.

En cuanto al plan de inversiones, se anticipa que se aguardará a tener los resultados del presente canje para poder determinar la disponibilidad e caja a volcar en las operaciones del corazón del negocio de la compañía, que es la producción de energía.

Por eso se aguarda que ese plan lo den a conocer el presidente de la compañía Guillermo Nielsen y el Ceo Sergio Affronti, cuando realicen la presentación de resultados del cuarto trimestre de 2020 y presenten a los inversores sus planes para 2021.

Afirman que Vaca Muerta no se puede desarrollar con una única mirada exportadora

Mon, 11 Jan 2021 11:06:01 -0300

La directora del Observatorio de la Energía, Tecnología e Infraestructura para el Desarrollo (Oetec), Belén Ennis, afirmó que la formación hidrocarburífera de Vaca Muerta no puede ser pensada como la nueva Pampa Húmeda, lo que significa entenderla desde el punto de vista meramente exportador, sino que primero debe cubrir la demanda insatisfecha y gasificar completamente el país.

"Vaca Muerta es única, tiene un potencial enorme pero no puede pensarse como la nueva Pampa Húmeda", y si bien es necesario "apuntalar las exportaciones de shale oil para generar divisas y recursos para nuevas inversiones, no se puede entenderla desde el punto de vista meramente exportador", afirmó Ennis en una entrevista con Télam.

En el caso del shale gas, la especialista afirmó que la formación neuquina "es una pieza clave de la industrialización (industria petroquímica y química) y de mejora en la calidad de vida de los argentinos y las argentinas, más cuando el país viene de cuatro años de inaccesibilidad ciudadana al recurso".

"En materia de exportaciones, lo ideal es orientarlas con miras a energizar o gasificar el Mercosur. Sin embargo, retomando ideas de Néstor Kirchner, el gas debe aprovecharse primeramente para los argentinos y las argentinas, esto es, para cubrir la demanda insatisfecha y gasificar completamente el país", agregó.

En este sentido, dijo que "es importante aclarar que la Argentina debe adoptar una política hidrocarburífera genuinamente federal, inclusiva y promotora de los aportes que puedan generar las demás cuencas y provincias productoras más allá de Vaca Muerta y Neuquén".

"El sesgo macrista hacia el no convencional -agregó- derivó en un descuido generalizado de todas ellas y esto no puede seguir ocurriendo. Necesitamos que todas las áreas productivas se desarrollen federal y equitativamente siguiendo los lineamientos de una correcta política en materia de hidrocarburos".

Respecto de inversiones que requiere la principal formación de hidrocarburos, Ennis aseveró que "ninguno de los cuatro años de gestión macrista consiguió superar las inversiones de 2014 ni de 2015".

Además, "la mejor forma de incentivarlas es que la Argentina encare como país un proyecto político de industrialización, expansión del consumo doméstico y estabilidad macroeconómica. No hay mejor fórmula que esa para generar confianza", remarcó.

"Por último, necesitamos una YPF totalmente recuperada y alineada a los objetivos del país porque ésta podría suplir la falta de crédito e incentivar el desarrollo de productoras chicas y medianas. Asociarlas a YPF en Vaca Muerta es un objetivo necesario y posible", concluyó sobre el tema.

Ante un mayor consumo eléctrico, suspendieron las exportaciones de gas a Chile

Mon, 11 Jan 2021 09:45:01 -0300

Luego de que el gobierno nacional autorizar los primeros pedidos de exportación de gas natural a Chile, se debió dar marcha atrás con la medida y cortar los envíos al vecino país, debido a las necesidades que desde la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico (Cammesa) se plasmaron en torno al funcionamiento de las centrales térmicas.

Según publicó el diario “Río Negro”, en la última semana las exportaciones previstas por los gasoductos GasAndes y Gasoducto del Pacífico fueron nulas, mientras que uno de los pocos contratos que sigue en pie es el envío a Methanex desde Tierra del Fuego.

Este contrato es el único que se mantuvo vigente incluso en los años de menor producción nacional, ya que no solo se trata de un volumen acotado, sino que la planta productora de metanol de Chile no puede trabajar si desde Argentina no le suministran su insumo base, que es el gas.

Estos cortes en las exportaciones de gas responden por un lado a la mayor demanda de energía eléctrica que están imprimiendo las altas temperaturas, en especial en la zona de Buenos Aires, pero a la vez a una menor generación hidroeléctrica que habría permitido compensar parte de esa mayor demanda.

Esta menor generación hidráulica se registra especialmente en el complejo Yacyretá, pero se trata de un fenómeno extendido a raíz de la fuerte sequía imperante en el país y la región.

Ante una menor oferta hidroeléctrica desde Cammesa se requirió una mayor oferta de gas natural para las centrales térmicas, conduciendo así a la suspensión de los despachos de la mayoría de los 17 permisos de exportación que se habían dado.

Como se recordará, a principios de noviembre el gobierno nacional avaló los primeros once permisos de exportación y pocas semanas después incorporó otros 6, por un volumen total máximo de hasta 21 millones de metros cúbicos. Pero esos valores no llegaron nunca a concretarse, ya que la interrupción se dio a las pocas semanas.

Cuáles son las compañías que se reparten las fracturas hidráulicas en Vaca Muerta

Mon, 11 Jan 2021 08:28:01 -0300

El número de fracturas es un dato relevante para conocer el ritmo de actividad de Vaca Muerta y es seguido mes a mes por NCS Multistage, lo que permite tener un panorma sobre los trabajos en la formación neuquina.

En un año para el olvido, durante el 2020 se realizaron 3.226 etapas de fractura con objetivo shale. El seguimiento de la consultora también revela cuáles son las compañías que realizan fracturas hidráulicas en los no convencionales. Este mapa, sufrió un cambio importante a fines de año y comienzos del 2021, con la salida de Vaca Muerta de Baker Hughes.

La firma norteamericana trabajó hasta mayo, principalmente con YPF y Pan American Energy. Sumó 146 etapas de fractura en esos cinco meses, todas apuntando al shale de Vaca Muerta. Hay que recordar que en abril hubo cero fracking y que en mayo la actividad estuvo a niveles muy bajos.

Según reveló por trascendidos el secretario general del Sindicato de Petróleo y Gas Privado de Neuquén, Río Negro y La Pampa, Guillermo Pereyra, Baker Hughes decidió abandonar sus inversiones en la Argentina y sus herramientas podrían ser puestas en venta, que podrían ser adquiridas por Tenaris, brazo petrolero de Tecpetrol.

Los líderes en fracturas

Halliburton es la compañía que lidera el número de trabajos y etapas de fractura, al tener como clientes a buena parte de las operadoras que están en la zona caliente de Vaca Muerta. Entre enero y diciembre de 2020, realizaron 1.998 etapas de fractura con objetivo shale. Los clientes fueron operadoras de la talla de YPF, Shell, Chevron y Pampa Energía.

De acuerdo con los datos de NCS Multistage, Schlumberger pudo recuperar gran parte de su participación. De hecho, concretó 721 etapas de fractura, buena parte desde septiembre y de la mano de Vista Oil & Gas, que aceleró sus proyectos, llegando a construir su PAD 5 en Bajada del Palo Oeste. Esta compañía de servicios se abocó a colaborar con la empresa de Miguel Galuccio y, en menor medida, con la petrolera bajo control estatal YPF, señala la lnota del diario LM Neuquén.

Otra de las firmas que realizó varias operaciones en formaciones tight y shale es Weatherford. De las 125 etapas de fractura para llegar al petróleo y gas de esquisto. Los clientes de esta compañía fueron Pluspetrol para el shale, y luego YPF y Pampa Energía solicitaron asistencia en pozos de arenas compactas, con lo que el total de fracturas llegaría a 135 si se suma el tight.

Como se recordará, el número de etapas de fractura es el indicador de actividad en la industria. Con la migración hacia pozos horizontales, con ramas laterales cada vez más extensas y eficientes, el dato para saber cómo se está moviendo Vaca Muerta es el fracking.

De hecho, en abril del 2020 hubo cero etapas, lo que significó el peor periodo del año que luego repercutió en una suspensión masiva de operarios en el campo. A la fecha, con el Plan Gas.Ar y las perspectivas de crecimiento de la industria para el 2021, hay expectativas de que crezca el fracking.

El número más alto de etapas de fractura se alcanzó en noviembre con 545 etapas de fractura, cifra a la que no se llegaba desde agosto de 2019.

YPF invertirá U$S 979.000.000 en Mendoza este año

Mon, 11 Jan 2021 08:08:01 -0300

En una reunión en la torre de Puerto Madero, el CEO de YPF, Sergio Affronti y los vicepresidentes ejecutivos de Upstream, Gustavo Astié, y de Downstream, Mauricio Martín; le confirmaron al ministro de Economía y energía de Mendoza, Enrique Vaquié, que el directorio de esa compañía aprobó inversiones por U$S 241.000.000 para la ejecución de distintos proyectos en la Provincia durante el 2021.

YPF destinará otros U$S 738.000.000 para gastos operativos vinculados al mantenimiento de su actividad, lo que conforma una erogación total para 2021 de U$S 979.000.000.

“Esta reunión, que fue una continuación de la reunión que tuvimos hace un mes en la refinería y que participó el gobernador Rodolfo Suarez, fue para analizar las inversiones que prevé la compañía este año y las que tiene en carpeta para los años siguientes. Es importante que YPF recupere la inversión en Mendoza porque tracciona a toda la cadena petrolera”, explicó Vaquié, en declaraciones reproducidas por MDZ Online.

Entre los proyectos más importantes que le presentaron al ministro se destaca el plan de recuperación terciaria planificado en los campos petroleros del sur de Malargüe. Según Vaquié, este plan que significará un fuerte reimpulso al desarrollo hidrocarburífero y abrirá un nuevo horizonte para la actividad petrolera en Mendoza.

El titular de la cartera económica planteó a su vez a las autoridades de YPF la necesidad de darle un nuevo impulso al desarrollo de proveedores locales en los servicios asociados a la industria, sector también golpeado por los efectos de la pandemia.

La compañía continuará este año con las inversiones en el Complejo Industrial Luján de Cuyo, como parte de un plan que apunta a la optimización de su refinería con el objetivo de adaptarla a los nuevos estándares ambientales mundiales, optimizando la calidad de los combustibles y elevando sus índices de eficiencia.