Vaca Muerta News

Rio Negro: evalúan el cumplimiento de inversiones de siete petroleras

Fri, 11 Dec 2020 12:46:01 -0300

El jueves 10 de diciembre se desarrolló en Cipolletti una nueva reunión de la Comisión de Seguimiento de los contratos hidrocarburíferos con las siete empresas que poseen concesiones en Río Negro. La actividad tuvo la finalidad de verificar y fiscalizar el cumplimiento de los compromisos asumidos por las concesionarias.

La apertura del encuentro estuvo a cargo de la secretaria de Estado de Energía de Río Negro, Andrea Confini, en su carácter de presidenta de la Comisión, quien comunicó el motivo de la convocatoria e hizo una introducción sobre el contexto de la actividad en la Provincia. “Los acuerdos de renegociación que estamos abordando son los que tenemos con siete empresas en 17 áreas”, apuntó.

Tras hacer un balance que inició en el 2019 con las repercusiones del Plan Gas 3 y el escenario tras las elecciones Primarias del año pasado, comentó las repercusiones que la caída del precio del petróleo y la pandemia posterior ha tenido en la actividad, incluyendo un análisis breve sobre las estrategias para afrontar la caída a nivel nacional con la instauración del barril criollo.

Confini hizo un contraste entre la actividad de perforación, terminación de pozos y workover del año pasado y el actual, haciendo la salvedad de la cuestión excepcional que hay que atender producto de la pandemia, con una caída significativa que se reflejó en la producción de gas y petróleo. “Eso también tuvo su correlato en los ingresos provinciales tanto por regalías como por el aporte complementario que habíamos establecido en los contratos y que se redujo de 572 millones de pesos mensuales en agosto del año pasado a los 434 millones actuales, con un piso de 264 millones que padecimos en abril pasado”, repasó la funcionaria.

En cuanto al cumplimiento registrado del Compre Rionegrino a la hora de la contratación de trabajadores, Confini aclaró que “debe considerarse que hay operadoras que solo tienen áreas en Río Negro y otras poseen activos en Neuquén, donde trabajan más de 4.500 rionegrinos”. “De los 1.752 trabajadores que tenemos registrados en nuestra provincia, el 81% son de Río Negro”, detalló

La primera de las empresas que expuso fue YPF, a través del gerente de Relaciones Institucionales, Federico Califano, quien sostuvo que la compañía superó en 75 millones de dólares las inversiones comprometidas para el período 2015-2020, que eran de 1.630 millones de dólares.

Tanto desde Madalena Energy como desde Petróleos Sudamericanos, cuya renegociación es más reciente en el último caso, además de repasar la evolución de la producción en lo que va de la concesión, valoraron y mostraron interés en incorporarse al flamante programa de estímulo para la recuperación de pozos hidrocarburíferos inactivos o que tienen baja productividad.

La última presentación del primer día estuvo a cargo de Vista Oil & Gas, que es junto a YPF una de las más grandes que opera en Río Negro. Hoy es la controlante de los activos que tenía originalmente Petrobras Argentina, con quien la Provincia suscribió los compromisos de inversión a fines de 2014 y cuya compañía fue vendida luego a Pampa Energía, de la cual compró sus activos Vista. Desde la empresa destacaron que actualmente son la principal empresa productora de petróleo de Río Negro y que hace una semana empezaron una campaña de perforación de cuatro pozos para los próximos 90 días con gran expectativa.

También se analizó el grado de cumplimiento de las inversiones de Medanito, Tecpetrol y President Petroleum.

Confini estuvo acompañada el secretario de Hidrocarburos, Cristian Skou; y por los integrantes de la Comisión, los legisladores Sebastián Caldiero, Carlos Johnston (Bloque Juntos Somos Río Negro) y la legisladora Daniela Salzotto (Bloque Frente de Todos); por la Cámara de Servicios Petroleros (CASEPE), Ramiro Arceo; las intendentas de Catriel y Allen, Viviana Germanier y Liliana Martín, respectivamente; Andrea Rodríguez, en representación de las personas superficiarias de las áreas donde operan las concesionarias; más los representantes de la Confederación General del Trabajo y del Sindicato de Camioneros, Rubén Belich; por la UOCRA; Ricardo Di Clérico; por el Sindicato de Petróleo y Gas Privado de Río Negro, Neuquén y La Pampa, Ceferino Leiva; por Petroleros Jerárquicos, Lucas Arévalo y Ulises Escalada.

¿Cuáles son los cuatro elementos que están transformando a la industria de petróleo y gas?

Fri, 11 Dec 2020 12:31:01 -0300

Desde Accenture identificaron 4 elementos clave que están cambiando a las empresas de oil & gas y que estas organizaciones deben enfrentar de la mano de la tecnología: la descarbonización, eficiencia energética, el nuevo consumidor y la realidad post digital.

Descarbonización:
Con un uso desigual o en declive de los hidrocarburos en muchos mercados, el crecimiento económico y el PIB se están desconectando de la demanda de hidrocarburos. Aunque el crecimiento en algunos mercados emergentes sigue siendo fuerte, el costo de las energías renovables está cayendo, por lo que las compañías de oil & gas deben tomar la oportunidad.

En ese contexto, el potencial disruptivo de la energía eléctrica y el transporte autónomo en la carga de combustible, el transporte, y la logística es inmensa. Así también, la economía circular y nuevos materiales de manufactura también impactarán en la demanda, así como también lo harán las prohibiciones de rápido desarrollo de plásticos de un solo uso.

Con suficientes reservas para cubrir la demanda hasta 2050 por lo menos, las empresas de petróleo y gas están empezando a repensar sus modelos de negocios, pasando de ser enfocados en la exploración a producir de forma eficiente y cada vez más, a demanda. Hoy en día, la gente quiere compañías que con valores sociales. Casi dos tercios de los consumidores se siente atraído por las empresas que toman una posición sobre la sostenibilidad.

Mientras que las compañías de petróleo y gas están tomando medidas para acelerar la transición a sistemas de energía más ecológicos, necesitan abordar los problemas de confianza y reputación. Para esto deben poner a la sociedad y los ciudadanos en el corazón de su propósito de ayudar a sostener sus propias fuerzas de trabajo, atraer nuevos talentos, e impulsar un sistema de energía responsable. De lo contrario, podrían eventualmente desaparecer.

Eficiencia energética:
Las empresas de petróleo y gas están usando cada vez más tecnologías para hacer frente a las ineficiencias en sus propios edificios y activos para mejorar su gestión de la energía. Sin embargo, para hacer una contribución mayor a la eficiencia energética la industria debe aumentar sus inversiones. La Agencia Internacional de Energía estima que el gasto en eficiencia energética fue de alrededor de 236.000 millones de dólares en 2017. Para maximizar los beneficios de tales medidas, los gastos medios anuales en eficiencia energética entre 2025 y 2040 tendrían que aumentar a alrededor de 1.284 mil millones de dólares. En ese aspecto, la inversión en nuevas tecnologías es clave.

El nuevo consumidor:
Para sobrevivir en este mundo siempre cambiante, las compañías de petróleo y gas necesitan enfrentar de forma eficiente la demanda del nuevo consumidor, que busca una experiencia sin fisuras, conectada, y personalizada. La transición del mercado energético combinada con estilos de vida digitales está impulsando entre los consumidores diferentes comportamientos, actitudes y valores. De la eco-conciencia a las nuevas formas de trabajo, las relaciones de las personas con los proveedores de energía se están redefiniendo.

La realidad post digital
Con su propósito en mente, las compañías de oil & gas deben ahora abordar el desafío energético mediante el despliegue de nuevas estrategias, tanto para abordar como para sacar provecho de estos 4 elementos que están transformando a la industria. Una estrategia para transformar su core de negocio puede crear eficiencias para liberar fondos y destinarlos a crecer y escalar nuevos negocios.

La tecnología digital está reinventando todo, el proceso de toma de decisiones de negocio, la productividad, las experiencias de consumo, el transporte y el delivery de energía, hasta el seguimiento del consumo y el compromiso social. La conectividad en todas partes está creando una nueva realidad digital donde las empresas pueden ganar nuevos conocimientos desde múltiples fuentes de datos mientras aplican tecnologías como la inteligencia artificial para transformar las funciones básicas, optimizar la fuerza de trabajo, y operar más barato, inteligente y más rápido.

Lo digital está cambiando el panorama competitivo de la industria de energía, que se está convirtiendo más complejo cada día. En el mercado están surgiendo nuevos competidores, incluso de otras industrias, como la automotriz o las empresas high tech que están impulsando los vehículos automatizados o que ofrecen vehículos con soluciones de energía solares integrados. Este cambiante panorama competitivo requiere más colaboración por parte de las empresas de petróleo y gas con múltiples socios dentro del ecosistema. Sin embargo, en comparación con otros sectores, el de energía en general sigue siendo pobre en el aprovechamiento de la nueva tecnología digital y en el trabajo en conjunto con el ecosistema. De acuerdo con un estudio de Accenture, sólo un tercio de las compañías de petróleo y gas a nivel mundial está utilizando asociaciones para impulsar nuevos modelos de negocio, mucho menos que en otras industrias.

Hasta la fecha, la transformación digital del core de negocio de las compañías de petróleo y gas a través de las nuevas tecnologías ha sido en gran parte en silos y no de forma holística. La industria de oil & gas está empezando a darse cuenta de la importancia de los ecosistemas y las asociaciones estratégicas para desbloquear el potencial digital. La razón principal de casi el 50% comenzara a trabajar con el ecosistema fue para tener mejor acceso a la tecnología y la innovación.

A medida que las compañías de petróleo y gas pasan a tomar decisiones data-driven y a adoptar las tecnologías digitales emergentes, tienen la posibilidad de transformar y reimaginar toda su industria. Entre las tecnologías clave se encuentran blockchain, inteligencia artificial, realidad extendida y la computación cuántica. La oportunidad es única y el momento de avanzar es ahora. (Ámbito Financiero - Claudio Goldman, Líder de las Industrias de Energía, Recursos Naturales, Petróleo y Gas para Sudamérica Hispana de Accenture).

El petróleo sigue sin recuperar el nivel de la prepandemia

Fri, 11 Dec 2020 12:25:01 -0300

Si bien la producción tuvo una leve mejora en octubre todavía no logró compensar el impacto de la caída de demanda que se generó desde el mes de marzo, con el Aislamiento Social, Preventivo y Obligatorio y el derrumbe de la economía mundial, producto de la pandemia de coronavirus.

De acuerdo a los registros de la secretaría de Energía de la Nación, durante octubre las empresas generaron en total 483.377 barriles por día. Este valor representa un alza del 1,38% con respecto a septiembre, que implica que se extrajeron unos 6.600 barriles más por día.

Esta mejora responde al aumento de la demanda de combustibles en el país, que en la etapa más estricta de la cuarentena forzó al cierre de cientos de pozos productores.

Sin embargo, esta mejora está aún lejos de alcanzar los niveles de producción que hubo antes de la pandemia, como en marzo cuando la producción nacional fue de 528.992 barriles por día.

Con el actual nivel de generación, la extracción se ubica un 7,85% por debajo del mismo mes del año pasado y es un 8,62% menor que la registrada en marzo, marcando una diferencia nada menos de 45.600 barriles por día, señala la nota de Victoria Terzaghi en el diario “Río Negro”.

Analizando la producción por provincias productoras y operadoras, Río Negro volvió a marcar la caída más alta, con una baja del 20,50% en términos interanuales a pesar de que tuvo un gran avance con respecto a septiembre, al pasar de producir 21.800 barriles por día a los 24.600 que marcó en octubre.

Chubut tuvo una mejoría mensual menor a la del promedio nacional y marcó una caída interanual del 5,35% con su producción de 141.438 barriles diarios.

Neuquén tuvo un balance positivo. La provincia que se convirtió en la principal productora de petróleo y gas- del país, tuvo en octubre una generación de 155.487 barriles por día, un 2% más que el mes anterior y un 1,34% mayor que la de octubre del año pasado, aunque aún está lejos los casi 170.000 barriles diarios que había marcado en la previa a la cuarentena obligatoria.

Entre las operadoras, octubre dejó una imagen desbalanceada en donde YPF mostró una caída del 12,31% en comparación con marzo de este mismo año, haciendo que su producción sea de 30.696 barriles por día menos, mientras que Pan American Energy (PAE) se mantuvo más estable con una caída del 6,06% que representa una baja diaria de 6.600 barriles.

En el caso de Vista Oil&Gas, incrementó su generación un 26,16% en comparación con marzo de este año al pasar de producir 17.000 a 21.300 barriles por día.

Por último, Shell tuvo un alza en comparación con marzo de este año del 7,22%, pero si se compara con octubre del año pasado el incremento es del 58,64% ya que la producción pasó de los 6.725 barriles por día a los 10.669 que tuvieron en octubre y desde la firma se apunta a cerrar el año que viene con un nivel de generación de más de 20.000 barriles diarios.

Desde 2017 la participación de YPF en la producción de gas y petróleo cayó un 10%

Fri, 11 Dec 2020 10:37:01 -0300

Así lo describe un informe del Observatorio de la Energía, Tecnología e Infraestructura para el Desarrollo (Oetec) que analiza el desempeño de la empresa petrolera de bandera en la producción de gas y crudo desde 2012, en base a cifras de la Secretaría de Energía.

Belen Ennis, directora del Oetec, dijo a Télam que "YPF está en participación en gas más baja desde 2014, y esa situación forma parte de la pesada herencia que la gestión de Mauricio Macri le dejo a la petrolera de bandera".

"Entre 2015 y 2019 cayó un 10% la producción de gas de YPF mientras que la de petróleo fue similar en un 9,4%, y en este contexto la empresa cerró pozos con una tendencia que se agudiza en 2018 y afectando la producción en áreas claves como Loma Campana y el Orejano", reseñó Ennis en referencia a las principales áreas gasíferas que la compañía opera en Vaca Muerta.

De acuerdo con el estudio, la participación de YPF en la producción nacional de gas logró incrementarse desde 2012, fecha de la nacionalización de la mayoría accionaria de la compañía, hasta 2017, llegando al 37,1% del total nacional, punto máximo en el período analizado.

Entre 2015 y 2016 (acumulado a septiembre), la participación de YPF en la producción nacional de gas permaneció prácticamente constante -con 33,1% y 33,5%, respectivamente- y para 2017 en el mismo período llegó a su máximo histórico de 37,1%.

Una caída de varios años

Sin embargo, "a partir de 2018 comenzó a declinar al tiempo que la producción gasífera del país iba en aumento y se concentraba en manos de empresas netamente privadas como Tecpetrol", resaltó el Oetec.

Para 2019, la participación de YPF ya había caído al 30,4%, y la tendencia negativa prosigue para el acumulado a septiembre de este año, con un mínimo relativo de 27,6%.

"Durante los dos últimos años del mandato de Mauricio Macri y al tiempo que se constataba un crecimiento en la producción nacional de gas, la petrolera de bandera participaba cada vez menos de la misma", reseñó el observatorio.

Similar a lo que ocurrió con el gas, en petróleo YPF también muestra sendos incrementos en la participación sobre la producción nacional desde 2012 (35%) hasta el 2015 (43,1%), mientras que en el mismo período la producción nacional de crudo se mantuvo prácticamente constante.

"Desde 2016 -año del desastre petrolero- en adelante, dicha producción comenzó a mostrar un sendero de caídas continuas: Para el acumulado a septiembre de dicho año, el país produjo 23.161.880 metros cúbicos de crudo e YPF participó como operadora en un 45,5% sobre ese volumen extraído", se precisó.

Pero en el mismo periodo de 2018, "con una producción de 21.888.009 metros cúbicos, la participación de la petrolera de bandera fue 46,8%, en un lógico incremento a expensas del declino de la producción nacional de petróleo".

Finalmente, en lo que respecta al acumulado de los primeros nueve meses de 2020, la participación de YPF se ubicó apenas unas centésimas por debajo a la del año pasado: 46,1% en 2020 contra 46,4% en 2019.

"El último año de la gestión macrista transcurrió sin ningún tipo de pandemia azotando la actividad. Es decir, que la debacle petrolera fue por obra y gracia de sus propias políticas, y los volúmenes de crudo extraídos durante 2019 fueron -4,2% menores a la del último año de gobierno kirchnerista", en 2015, se señaló. (Télam).

FECENE advirtió sobre el ahogo financiero para pymes petroleras y la contratación de empresas foráneas

Fri, 11 Dec 2020 08:13:01 -0300

Mediante un comunicado de prensa, firmado por el presidente Marcelo Uribe y el secretario Edgardo Phielipp, la Federación de Cámaras del Sector Energético de Neuquén (FECENE), advirtió por la delicada situación financiera de pymes del sector hidrocarburífero.

“FECENE alerta a la comunidad, a la industria hidrocarburifera y a las autoridades sobre la existencia de un grave problema que requiere ser resuelto para evitar el colapso de numerosas empresas locales que han estado soportando este largo período manteniendo el empleo”, señalaron.

“Es conocida la modalidad del denominado “on call”, que origina la prestación de servicios aislados, sin establecer una vinculación permanente ni reconocimiento de mayores costos, lo que deriva, ante el incremento de los mismos y su traslado a precios en los tramos superiores de la industria, perjudicando netamente a las Pymes que se encuentran prestando el servicio a la operadora o a la empresa de servicios especiales que la asiste y beneficiándose con un costo que no tributa”, advirtieron.

“Ello se suma a actitudes de limitación en los precios de las Pymes e, inclusive, su disminución, para poder cobrar. Se ha verificado, así, en muchos casos, una situación de ahogo financiero y económico que se vuelve insostenible para muchas empresas o que las coloca en una situación de debilidad que resulta extremadamente peligrosa”, indicaron.

“Existe una esperada reactivación que permite alentar expectativas positivas, pero ello no borra los problemas del pasado reciente. Para completar el panorama vuelven a presentarse los problemas de contratación de empresas extrañas a la región que por encontrarse con capacidad ociosa y costos menores, irrumpen en el escenario local, desplazando a las empresas locales y regionales”, afirmaron.

“Ello está ocurriendo pese a las definiciones y políticas definidas por el Gobierno Nacional y el Gobierno Provincial. En este marco, se inserta el ajuste de remuneraciones acordado en paritarias en las que no hemos participado, que son legítimas para sus destinatarios pero que no están incorporadas a los costos de las Pymes que operan con esta modalidad”, indicaron. “En estas condiciones un número importante de empresas no van a poder abonar en tiempo y forma el adicional pactado, e, inclusive, en algunos casos, el aguinaldo”, agregaron.

“Por todo ello manifestamos nuestra preocupación y el requerimiento de que las empresas firmantes del acuerdo se hagan cargo del incremento de costos, que seguramente trasladan pero que no afrontan. Ello implica que las empresas contratantes de las Pymes absorban, reconociendo el incremento de costos, la erogación que el adicional pactado significa”, solicitaron desde la Federación.

“Por otro lado haremos efectiva nuestra exigencia de que se cumpla con la normativa vigente en la Provincia. Debemos manifestar que nuestra satisfacción por la reactivación persiste y nuestro optimismo también, pero ello tiende a desaparecer cuando observamos el escenario descripto y la seria afectación de numerosas Pymes y del empleo”, cierra el comunicado de prensa.