Vaca Muerta News

Petroleros reanudarán las negociaciones y reclamarán una deuda de 800 millones

Mon, 14 Sep 2020 15:35:01 -0300

El Sindicato del Petróleo y Gas Privado de Neuquén Río Negro y La Pampa reanudará las negociaciones con las cámaras empresariales el miércoles 16 de septiembre, en el marco de la primera reunión luego de la convocatoria a una conciliación obligatoria convocada el viernes por el ministerio de Trabajo de la Nación.

Además de las deudas salariales del 2019, en la reunión se incluirá el pago de unos 800 millones de pesos por deudas de aportes de salud, de parte de empresas de servicios especiales de Vaca Muerta.

"Es una deuda que ya lleva unos cinco o seis meses. En algunos casos, incluso más tiempo", afirmó Marcelo Rucci, secretario administrativo del sindicato, según publicó La Mañana de Neuquén.

"Son descuentos que las empresas aplicaron. Pero son aportes que no fueron girados para el funcionamiento de la obra social con la que le damos cobertura a miles de trabajadores", agregó el ex intendente de Rincón de los Sauces.

El viernes pasado, luego de la reunión que había mantenido el sindicato con la Cámara de Empresas Productoras de Hidrocarburos (CEPH) y la de Servicios Petroleros (CEOPE), el gremio le había dado "libertad de acción" a sus afiliados. En los hechos, se esperaba una serie de medidas de fuerza en áreas de Vaca Muerta, ante la falta de acuerdo por el pago del 16,2%, producto de la paritaria 2019 y que las empresas dijeron no estar en condiciones de afrontar.

Para intentar llegar a un acuerdo, Trabajo llamó a una conciliación obligatoria. El reclamo de la deuda a la obra social ya había sido realizado por el secretario general del gremio, Guillermo Pereyra, en más de una oportunidad.

“Nos están debiendo 800 millones de pesos. Alguien se tiene que hacer responsable. Está colapsando el sistema de salud de la organización sindical. Queremos sostener una obra social de privilegio, reconocida por la Superintendencia de la Nación, como la mejor obra social del país, incluida las prepagas, por los servicios que damos y porque no tenemos deudas”, señaló Pereyra.

El conflicto con las cámaras se inició al comienzo de la pandemia. Para evitar despidos se hicieron dos acuerdos para dar respuestas a unos 20.000 trabajadores que permanecían en sus viviendas por el aislamiento preventivo en los yacimientos, algo que impactó en una caída del 40% de sus salarios.

Las petroleras, con YPF a la cabeza, comenzaron a pedir una mejora del 30% en la productividad como una condición necesaria para atenuar el impacto de la crisis del sector. Los sindicatos vieron en ese posicionamiento empresarial un avance en el convenio colectivo de trabajo.

Y este escenario se complicó aún más, con el reclamo del 16,2% de incremento que impulsan los gremios de la Cuenca Neuquina, y en las últimas horas, cuando las empresas se negaron a dar ese aumento, la millonaria deuda estimada en unos 800 millones de pesos.

El gobierno neuquino, sindicatos y empresas preparan una bolsa de trabajo para Vaca Muerta

Mon, 14 Sep 2020 15:20:01 -0300

El gobernador de Neuquén, Omar Gutiérrez, anunció que desde el gobierno se trabaja en la elaboración de una Bolsa de Trabajo Vaca Muerta, un padrón en el cual se inscribirán a los residentes de la provincia que han perdido su trabajo para que tengan prioridad a la hora de que se generen nuevos puestos laborales.

La iniciativa es trabajada en conjunto entre diversas áreas del gobierno neuquino, el sindicato de Petroleros Privados de Río Negro, Neuquén y La Pampa, y las empresas tanto de servicios especiales como las operadoras.

“Cada vez que se de un alta en la actividad de Vaca Muerta la prioridad la tiene el trabajador o trabajadora que trabajando en Vaca Muerta, formado y capacitado, se quedó sin trabajo por la situación que se vive”, aseguró Gutiérrez en diálogo con el diario “Río Negro”.

“No tiene sentido ir a tomar a otro lugar. Tiene que haber un banco o una base de datos donde tengamos el detalle de todas esas fuentes de trabajo que la pandemia ha destruido y ellos van a ser los primeros en volver a trabajar de la mano de Vaca Muerta en todo este proceso paulatino y progresivo de recuperación de la actividad”, agregó el mandatario, en la nota de Victoria Terzaghi.

Según los registros de la Subsecretaría de Trabajo de Neuquén, durante el 2019 se crearon unos 2000 puestos de trabajo vinculados a la actividad de Vaca Muerta, pero se proyectó que para el 2020 ese nivel se multiplicaría y serían unos 20.000 los puestos de trabajo que se generarían en la extensa cadena de servicios y actividades vinculada a la actividad petrolera.

La crisis en el sector y la pandemia de coronavirus dieron por tierra con estas proyecciones y en la actualidad se intenta mantener la mayor cantidad de trabajadores activos, dado que sólo entre las filas del sindicato de Petroleros Privados se llegó a tener 17.000 trabajadores suspendidos.

Neuquén comenzó un programa de eficiencia energética para estudiantes de escuelas técnicas

Mon, 14 Sep 2020 14:57:01 -0300

El lunes 9 de septiembre por la tarde se realizó el primero de los dos encuentros de esta semana, del Programa “Eficiencia energética”, con la participación de docentes y estudiantes de 4° año de la Escuela Provincial de Educación Técnica (EPET) Nº 1 de Cutral Co y de la EPET N°6 de Neuquén capital.

La ministra de Educación y presidenta del Consejo Provincial de Educación, Cristina Storioni valoró que sean las y los estudiantes los protagonistas de esta experiencia educativa. “A través de estos espacios formativos y de acompañamiento e intercambio de experiencias educativas, las y los estudiantes llevarán adelante las estrategias para replicar en la sociedad los aprendizajes sobre ahorro de consumo energético y el cuidado consciente y responsable del ambiente, partiendo de una cultura de la eficiencia energética”.

Por su parte, el director provincial de Educación Técnica, Formación Profesional y CERET, Oscar Frassone señaló que esta es una propuesta que se venía realizando en formato presencial. “Fue un gran desafío adaptarla al formato digital. Creemos que es posible generar pequeños cambios de hábitos de consumos en la sociedad, que son de suma importancia. Nuestra decisión de trabajar con estudiantes de 4° año nos garantiza un impacto en la institución y en las familias mayor, ya que serán las y los referentes tanto con sus pares como con sus familias”.

En tanto que, la directora general de Convenios Interinstitucionales del Ministerio de Educación, Natalia Arévalo, sostuvo que “los beneficiarios de estas acciones son los y las integrantes de toda la comunidad educativa”. Y destacó que “la eficiencia energética incluye múltiples beneficios relacionados con la mejora de la salud, la reducción del presupuesto, la reducción de la contaminación del aire, etc., es por ello que nuestro compromiso es sumamente importante y trascendental”.

En los encuentros estuvieron presentes Pablo Lombard y Juan Pablo Duzdevich, representantes de la empresa Montajes y Servicios Industriales (MSI), quienes estarán a cargo de los talleres; y la gerenta de Fundación Pampa Energía, Mariana Corti, acompañada por Inés Sainz y Laura Urrutia.

SOBRE EL PROGRAMA

El programa «Eficiencia Energética» se implementará como primera experiencia en la EPET Nº 1 de Cutral Co y en la EPET Nº 6 de Neuquén capital. Está destinado a estudiantes de 4º año de escuelas técnicas, quienes luego actuarán como replicadores.

El objetivo principal es fortalecer el compromiso de la comunidad educativa con el cuidado del ambiente, a través del conocimiento de eficiencia energética y de sus conceptos principales.

Dicho programa contará con 9 talleres en dónde se abordarán temáticas referidas a eficiencia energética, relevamiento energético en nuestros hogares y estrategias para ahorrar energía, aplicaciones prácticas para reducir la huella de carbono, entre otros. Asimismo se pretende diagnosticar el uso de la energía y establecer la línea de base energética; implementar un sistema de medición y control permanente en el establecimiento para impulsar acciones de eficiencia energética basadas en metodologías participativas y de esta manera reducir costos asociados a la energía, entre otros.

Petroleras chicas sobreviven a la pandemia y esperan la reactivación para el año que viene

Mon, 14 Sep 2020 12:31:01 -0300

En un panorama crítico para el sector hidrocaburífero, las petroleras de menor envergadura centraron sus esfuerzos en sobrevivir a la pandemia, ampliar su cartera de clientes y aplaza desarrollos sin despedir al personal entre otras estrategias, de cara a un futuro mejor en el 2021.

Aconcagua Energía, Oilstone y Petróleos Sudamericanos contaron a la prensa los diferentes caminos para atravesar este momento crítico. Al igual que el resto de la industria local, señalan que abril fue el mes más complejo de transitar que, además de respuestas rápidas, demandó una sólida estructura para operar a precios irrisorios. Con ventas de hasta 11 dólares por barril y picos altos que todavía no se ven y están pronosticados para septiembre (40 dólares), las empresas coincidieron que el precio promedio de venta en lo que va del año rondó los 34 dólares.

Todas coinciden también que el escenario actual del sector no comenzó con la pandemia, sino con el decreto que congeló el precio de los combustibles y el barril que fue seguido por el desequilibrio macroeconómico que se agudizó por las elecciones nacionales.

Aseguran que una de las claves para recuperar tanto el sendero de la producción como de inversiones es el financiamiento, cerrado desde hace meses y que obligó a las empresas a optar por diferentes estrategias.

En el caso de Aconcagua Energía, la petrolera independiente operaba 1.000 barriles diarios antes del impacto de la pandemia y por el cierre de pozos obligado su producción bajó a 880. Sin embargo, estiman que para el primer trimestre del año próximo volverán a los niveles previos al coronavirus.

La estrategia comercial de la firma fue una de las claves que le permitieron atravesar la pandemia. Toda su producción está diversificada en varios clientes como Trafigura, Raizen, Axion e YPF, y por esto no padecieron tanto la decisión de la petrolera de bandera de suspender las compras en abril, señala la nota de Matías del Pozzi para el diario "Río Negro".

En la actualidad tienen 3 equipos de pulling trabajando de los cuales 2 están en Río Negro y el restante en Mendoza y a pesar de la pandemia mantuvieron sus 6 bloques convencionales operativos. En paralelo, Aconcagua tiene un plan a 6 meses para autogenerarse el 100% de la energía que consumen que hoy está en un 40%.

La firma Oilstone opera 12 concesiones en la Cuenca Neuquina y su nivel de producción prepandemia alcanzaba los 300 metros cúbicos de petróleo por día, algo así como 1.800 barriles, y en gas extraían cerca de 1.000.000 de metros cúbicos diarios. A más de 5 meses, están en 1.600 barriles y 800.000 m3 de gas.

Antes de la pandemia Oilstone era monocliente con YPF y desde abril la firma amplió sus fronteras con otros compradores. Como primera medida, se aseguraron almacenaje para evitar el cierre de pozos que condicione su vida útil. Habilitaron tanques que no tenían en uso y firmaron un acuerdo con Oldelval para almacenar crudo en sus instalaciones.

Al igual que las otras empresas del sector también utilizaron recursos de inversión para salarios. “En empresas chicas como las nuestras, la caja manda, y al no tener una empresa o accionista que te pueda girar, lo primero haces es recortar inversiones para salvar la compañía”, expresó.

Por último, Petróleos Sudamericanos, petrolera con activos en Argentina y Colombia no atravesó un escenario distinto al resto de las operadoras de la Cuenca Neuquina. Su producción era de 4.200 barriles equivalentes, cayó un 20% durante los meses que van de pandemia y se prepara para cerrar el año sin ningún pozo perforado.

Todo lo que estaba asociado a inversiones lo frenaron y los aportes que recibieron fueron destinados para cubrir los gastos fijos y transitar la situación. La empresa solo realizó reparaciones a principio de año y las planeadas para el 2020 se postergaron para el próximo año.

En referencia al futuro, las firmas coincidieron que la incertidumbre de cuándo se normalizará el mercado es muy grande. Primero que nada porque está atado a una reactivación de la economía en general y, a su vez, eso está directamente vinculado con la vacuna que frene el avance de la pandemia.

En medio de la pandemia la firma Lakeland aterriza en Vaca Muerta

Mon, 14 Sep 2020 12:11:01 -0300

El presidente y CEO argentino Marcelo Saldías confirma la incorporación y representación de la marca Lakeland de origen americana, la cual fabrica una variedad amplia de ropa de protección de avanzada tecnología, que salva vidas y protege a los trabajadores alrededor del mundo tanto en empleos públicos como privados, del fuego, químicos peligrosos y enfermedades.

Añadiendo calidad y servicio han incorporado también a sus representaciones la marca Fast Chemical Oil de origen nacional con más de 20 años en la fabricación de productos sanitizantes calidad garantizada y alta performance de los productos desarrollados ante las necesidades del sector.

Leal a la innovación la compañía adaptó su lavadero anti bacterial exclusivo en la sucursal de Añelo, en pleno corazón de Vaca Muerta, en la cuenca neuquina, brindando un servicio de desinfección de cabina a vapor junto con el único taller mecánico Bosch Car Service.

Adicional a los servicios habituales, MS Representaciones ofrece armado de mangueras de hasta 10 pulgadas con tecnología Hi Tech prensa Uniflex HM450, PC440i CrimplQ tm Controller y banco de prueba hidráulico hasta 50.000 PSI, la compañía anuncia la comercialización de su portfolio de más de 40.000 productos por el canal de venta líder de ecommerce Mercado Libre.

Desafiante a las nuevas circunstancias y modalidades la compañía se encuentra activa y apuesta a seguir brindando soluciones en productos y servicios de prestigiosas marcas para satisfacer las necesidades de la industria desde 1990.

Oldelval destina el 40% del crudo a la exportación

Mon, 14 Sep 2020 08:26:01 -0300

La empresa Oleoductos del Valle (Oldelval), encargada del transporte del crudo de la Cuenca Neuquina, incluyendo a Vaca Muerta, hasta las refinerías tanto de Plaza Huincul como las del polo industrial que comienza en Bahía Blanca, es una de las empresas que no fue tan perjudicada con la pandemia del coronavirus.

Desde marzo, incrementó el transporte hacia Bahía Blanca debido a que las refinerías locales bajaron su carga. La información fue revelada por el gerente general de Oldelval, Jorge Vugdelija en un encuentro virtual organizado por la consultora Energy Forum.

Vugdelija explicó que ese mayor flujo al inicio de la pandemia con destino a Bahía Blanca respondió a lo que fue el cierre parcial de la refinería que YPF posee en Plaza Huincul, la cual dejó de recibir crudo a raíz de que había colmado su stock de petróleo, pero en especial de combustibles procesados.

“En abril y mayo hubo una caída abrupta en el transporte”, detalló Vugdelija en coincidencia con los meses en los que varias empresas debieron no sólo buscar formas de acopiar su producción ante la falta de demanda local, sino que incluso varias firmas debieron cerrar pozos productores, como ocurrió en la nave insignia de YPF en Vaca Muerta, como es Loma Campana, que cerró casi a la mitad su producción”.

Luego de esta caída en el transporte, hubo una recuperación, impulsada por la exportación. Según destacó el gerente del Olvelval, en la nota de Victoria Terzaghi para el diario "Río Negro", el 40% de lo que se transportó desde la Cuenca Neuquina fue hacia Bahía Blanca, con destino al exterior.

De acuerdo a los registros de la secretaría de Energía de la Nación, desde junio ya se exportaron más de 6 millones de barriles de crudo tipo Medanito, el petróleo que se produce tanto en Río Negro, como en Neuquén y en el cual se mezcla el shale oil de Vaca Muerta.

Precisamente Vugdelija indicó que de momento el nivel de operación de Oldelval es de unos 27.000 metros cúbicos diarios, es decir unos 170.000 barriles diarios, por lo cual son en promedio unos 68.000 los barriles de este petróleo liviano los que diariamente salen de la Cuenca Neuquina con destino al mercado externo.

Proyectos
La crisis de la pandemia encontró a Oldelval, en proceso de expansión de sus redes para ampliar la capacidad de transporte de la línea a Bahía Blanca de los actuales 28.000 metros cúbicos a 38.000 metros cúbicos, a poner en pausa sus proyectos. Mediante el programa Vivaldi se preveía para el 2021 la realización de loops en el tramo comprendido entre las estaciones de Allen y Puerto Rosales, para permitir elevar la capacidad de transporte.

Para octubre de 2021, la firma prevé dar inicio a una repotenciación de toda la red para llevar la capacidad de las líneas a los 61.000 metros cúbicos diarios y completar el programa con una reversión de las líneas que van hacia el norte de Neuquén de forma de llevar más crudo hacia la refinería de Luján de Cuyo, en Mendoza.

En total el plan de Oldelval era contar con una capacidad de transporte de 390.000 barriles diarios hacia Bahía Blanca, que se suma a otros 110.000 barriles hacia el noroeste, que pudieran destinarse tanto a la refinería mendocina como a la exportación hacia Chile a través del viejo Oleducto Trasandino Argentino (Otasa).