Vaca Muerta News https://vacamuertanews.com Vaca Muerta News News Feed Mon, 24 Aug 2020 16:16:01 -0300 1 hourly 1 https://vacamuertanews.com/images/logo.png Vaca Muerta News https://vacamuertanews.com Buscarán socios para el desarrollo del Polo Tecnológico de Neuquén https://vacamuertanews.com/actualidad/20200824161601.htm https://vacamuertanews.com/actualidad/20200824161601.htm Mon, 24 Aug 2020 16:16:01 -0300

Según el proyecto, se construirán tres edificios que abarcarán un total de 5.400 metros cuadrados, y en los cuales funcionarán laboratorios, aulas, auditorios y una plaza de las ciencias y que tendrá participación de organismos del Estado nacional, la Universidad Nacional del Comahue (UNC) y empresas privadas.

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El martes 18 de agosto, la municipalidad de Neuquén lanzó el Polo Tecnológico y Científico con un espacio “de innovación para pymes en el entorno Vaca Muerta”.

La propuesta incluye 5.400 metros cuadrados divididos en tres edificios, en la zona Norte de Neuquén, donde el sector público y privado invertirán 500 millones de pesos.

El Polo Tecnológico Capital (NQN) será incubadora de proyectos científicos y tecnológicos, enriquecidos con la presencia del Estado, la industria y el sector educativo. Su desarrollo, creará un conglomerado de empresas satélites que absorberá nuevos puestos de trabajo, altamente calificados, con impacto en diversos sectores productivos y su consecuente generación de ingresos marginales, en toda la región.

Según el proyecto, se construirán tres edificios que abarcarán un total de 5.400 metros cuadrados, y en los cuales funcionarán laboratorios, aulas, auditorios y una plaza de las ciencias y que tendrá participación de organismos del Estado nacional, la Universidad Nacional del Comahue (UNC) y empresas privadas.

La finalidad es es incrementar la eficiencia y competitividad de las pequeñas y medianas empresas locales vinculadas a la cadena de valor hidrocarburífera.

El primero de los tres edificios involucra una inversión de 300 millones de pesos, de los cuales 200 serán aportados por el presupuesto 2021 de la comuna, y otros 100 están contemplados en el endeudamiento de 3.500 millones autorizados al gobierno municipal, especificó Gastón Contardi, titular de la Unidad de Coordinación de Gestión de la comuna neuquina.

El funcionario adelantó al diario "Río Negro" que la primera etapa será para el desarrollo de tecnologías aplicadas, que requiere de laboratorios, y los espacios necesarios para la instalación de los equipos técnicos y científicos de las empresas.

En esa fase ya están interesadas instituciones como la Universidad Nacional del Comahue, Ingeniería Sima, el área de tecnología aplicada de la empresa Sancor (Cites), Infotech, Movistar y Telefónica, entre otras.

En ese sentido, las empresas mencionadas celebraron el desarrollo de un Polo Tecnológico. “INGENIERIA SIMA y Grupo SANCOR SEGUROS (Junto a CITES) felicitan al Gobierno Provincial y de la Municipalidad de Neuquén por la iniciativa de creación del "Polo Tecnológico Capital" en la Ciudad de Neuquén, y se enorgullecen en haber sido seleccionados para promover su desarrollo, impulsando el crecimiento global de la región y el país mediante la economía del conocimiento”, indicaron en un aviso publicado en los medios regionales, el pasado sábado 22 de agosto.

"La eficiencia y competitividad, junto con la excelencia operativa es el desafío del crecimiento, y demanda cada vez más desarrollo logístico y tecnológico, replanteando nuestros trabajos, como lo son, la ejecución de obras, servicios de operación y mantenimiento, logística de Arena y Agua para fractura, servicios para compresores, que conllevan un gran manejo de información", remarcó Diego Manfio, Ceo de SIMA.

Por otra parte, desde el Grupo Sancor se señaló: “los países centrales del mundo invierten hasta un 6% del PBI en I+D, Argentina está solo en aprox. un 0,65%. Esto les compete al sector privado también, y por ello nuestro Grupo Sancor Seguros está comprometido con este desarrollo en la Tecnologia y el conocimiento", afirmó Alejandro Simón, CEO del Grupo Sancor Seguros.

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La CEPH pide el compromiso de todos los sectores para lograr la reactivación de Vaca Muerta https://vacamuertanews.com/actualidad/20200824121701.htm https://vacamuertanews.com/actualidad/20200824121701.htm Mon, 24 Aug 2020 12:17:01 -0300

Mediante un comunicado de prensa, la Cámara de Exploración y Producción de Hidrocarburos (CEPH) solicitó a todo los sectores un fuerte compromiso para desarrollar el máximo potencial de la formación neuquina de Vaca Muerta.

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En el texto titulado “Vaca Muerta necesita del compromiso de todos para que desarrolle su máximo potencial” se insta a buscar los objetivos prioritarios la búsqueda de consensos para el futuro del shale y para conservar los logros alcanzados en las áreas productoras neuquinas.

“Promovemos y acompañamos el camino de diálogo entre todos los actores de la industria para llegar a un pronto acuerdo en la búsqueda de soluciones, ahorros y eficiencias en un sector que está atravesando uno de los momentos más difíciles de su historia”, expresa el texto, reproducido por “LM Neuquén” y el diario “Río Negro”.

El organismo, que agrupa a las empresas productoras con áreas en todo el país, sostiene que el “contexto actual necesita del compromiso, colaboración y la apertura de todos los sectores (empresas, gobiernos y trabajadores)” para que "el sector y Vaca Muerta puedan alcanzar su máximo potencial".

"Estamos atravesando una de las peores crisis a nivel mundial, y es en este contexto donde debemos proteger más que nunca nuestros recursos, que son esenciales para el país y que, en un escenario de plena actividad, generan inversiones y cientos de miles de puestos de trabajo", dice a continuación el comunicado que hizo conocer el conjunto de empresas.

“Tenemos que readaptarnos y repensar nuestros esquemas productivos, como así como también las relaciones laborales vigentes, que fueron diseñados de acuerdo a un contexto de actividad plena, otros precios del crudo (tanto internacionales como a nivel local) y otras condiciones de acceso a financiamiento para este tipo de inversiones”, expresan en otro párrafo salientes el comunicado.

Agregan que "este resultado del trabajo conjunto tiene como objetivo hacer sustentable a nuestra actividad, mitigando los efectos adversos provocados por las constantes fluctuaciones de la industria a nivel mundial".

Para las compañías petroleras "para que Vaca Muerta pueda desarrollarse necesita modelos modernos de relacionamiento entre los actores de la cadena de valor, que incentiven la productividad y generen mayor eficiencia. Así como también necesita del entendimiento y del compromiso de todos los actores".

En este sentido, hubo un llamamiento entrelíneas a los sindicatos del sector al señalar que "tenemos que readaptarnos y repensar nuestros esquemas productivos, como así también las relaciones laborales vigentes, que fueron diseñados de acuerdo a un contexto de actividad plena, otros precios del crudo y otras condiciones de acceso a financiamiento para este tipo de inversiones".

Las compañías también mencionaron la necesidad de acceder a financiamiento externo y la competencia por el crédito con otros jugadores de escala mundial que desarrollan proyectos en todo el mundo. "Es importante resaltar que para que Vaca Muerta desarrolle todo su potencial, es necesario acceder a fuentes de financiamiento externo a fin de financiar estos proyectos de inversión. Y, en este sentido, competimos con otros proyectos a nivel mundial para acceder a ese financiamiento", mencionan.

Por último, indicaron que "las empresas productoras, empresas de servicios y Pymes estamos trabajando para lograr estos consensos y consideramos fundamental integrar a los sindicatos en estos acuerdos". Consideran que "sólo de esta manera los distintos actores que integramos esta cadena de valor, consolidaremos lo que hemos logrado en Vaca Muerta en los últimos ocho años en materia de inversión, generación de empleo y desarrollo local, y finalmente la región se transformará en uno de los motores de la economía nacional.

Acerca de la CEPH

La Cámara de Exploración y Producción de Hidrocarburos (CEPH) es una asociación civil sin fines de lucro que representa a las compañías de exploración y producción de hidrocarburos, de origen nacional e internacional, que desarrollan actividades en la Argentina.

La Cámara, impulsa el posicionamiento del sector en el mercado internacional, para atraer inversiones que estimulen la competitividad y el crecimiento de proyectos estratégicos de largo plazo.

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En julio Total Austral se convirtió en la principal productora de gas del país https://vacamuertanews.com/actualidad/20200824091801.htm https://vacamuertanews.com/actualidad/20200824091801.htm Mon, 24 Aug 2020 09:18:01 -0300

La operadora francesa, con el desarrollo de Aguada Pichana Este desplazó a YPF que bajó su producción.

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Según los registros oficiales de la producción de julio de la secretaría de Energía de la Nación marcaron, la principal empresa productora de gas natural del país fue la firma Total Austral, que desplazó a la estatal YPF.

La compañía alcanzó en julio una producción total de gas de 34,05 millones de metros cúbicos por día, superando los 33,46 millones de metros cúbicos diarios de la empresa argentina.

En junio la operadora francesa había quedado a una distancia muy reducida de YPF, cuando la firma de mayoría estatal sumó 34,02 millones de metros cúbicos de gas por día, mientras que la francesa aportó 33,39 millones de metros cúbicos diarios.

En el mes siguiente, y en pleno invierno, la producción de YPF registró una baja del 1,67% en la comparación mes a mes. Mientras que en el mismo período Total Austral marcó el camino opuesto y elevó su generación de gas en un 1,76%, señala la nota de Victoria Terzaghi en el diario “Río Negro”.

El ranking de las principales productoras de gas del país se completó en julio con Tecpetrol en el tercer puesto con 16,55 millones de metros cúbicos; Pan American Energy (PAE) en el cuarto lugar con 12,96 millones de metros cúbicos; y Pampa Energía en el quinto puesto con 6,40 millones de metros cúbicos diarios

Total Austral llegó al primer puesto responde a un doble efecto vinculado a cómo las empresas han afrontado la crisis que atraviesa el segmento del gas por sus bajos precios y la pandemia.

Por el impacto de la pandemia, la producción de todas las empresas productoras de gas se vio afectada, con menores volúmenes en comparación con el año anterior. Pero fue Total Austral la que logró tener la menor caída, de apenas un 6,58% en comparación con los niveles de julio del año pasado.

Además, la caída en la producción de YPF fue la que explicó cómo Total Austral pudo superarla como la principal productora de gas del país a pesar del contexto. Esto se debe a que la firma de bandera nacional bajó un 25,64% su producción en comparación con el año pasado.

En paralelo, Total Austral también mostró un desempeño ejemplar en el último año, fundamentalmente de la mano de su bloque de Vaca Muerta, Aguada Pichana Este (APE), donde está invirtiendo 1000 millones de dólares en su desarrollo que ya se encuentra en la fase masiva o de actividad industrial.

Durante el 2019 el bloque fue el único en el segmento del gas que culminó con un balance positivo en Vaca Muerta, al pasar de una producción de 8,3 a 8,9 millones de metros cúbicos de gas por día y sumar allí 14 pozos en producción.

El objetivo de Total antes de la pandemia era completar 60 pozos en este bloque antes del 2022 para alcanzar una producción de hasta 14 millones de metros cúbicos por día.

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Vaca Muerta busca llegar al mercado global del petróleo y desarrollarse en diez años https://vacamuertanews.com/actualidad/20200824081001.htm https://vacamuertanews.com/actualidad/20200824081001.htm Mon, 24 Aug 2020 08:10:01 -0300

Pablo Iuliano, vicepresidente de No Convencionales de YPF afirmó que hay una gran oportunidad para desarrollar petróleo y resaltó las chances globales para el gas.

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El vicepresidente de No Convencionales de YPF, Pablo Iuliano, repasó el desarrollo de la formación neuquina de Vaca Muerta y afirmó que la reactivación de la industria, en el marco de la pandemia de coronavirus, será de manera gradual, destacando la necesidad de ganar en eficiencia para incrementar la productividad.

Iuliano tiene un papel muy importante en YPF y ya estuvo en la compañía, cuando fue precursora de los desarrollos no del shale en Argentina en el año 2012, para luego formar parte de Tecpetrol y consolidar el desarrollo de Fortín de Piedra. Nuevamente convocado por la petrolera estatal, evaluó la actual situación en la formación neuquina de Vaca Muerta.

En diálogo con el diario La Mañana de Neuquén, Iuliano afirmó que Vaca Muerta tiene una gran oportunidad para desarrollar petróleo y resaltó las chances globales para el gas. De sus inicios en el año 2012 cuando Vaca Muerta empezaba a conocerse, recordó que el objetivo “era desarrollar Vaca Muerta sin los equipos que tenían formaciones como Permian (EE.UU.). Ver cómo allí se pudo pasar de ser un importador a un productor neto de energía a nivel mundial. Era algo que podía replicarse. Había que hacer varias cosas. Determinar que esa roca tuviese las condiciones de productividad que creíamos que tenía. YPF logró instalar a Vaca Muerta como un play fuera de Estados unidos. Y eso creo que fue el principal logro de esa primera etapa”.

Luego siguió la primera gran asociación de YPF con Chevron. “Una empresa muy grande, con negocios en no convencional en áreas como Permian; nos acompañó y nos ayudó a desriskear (sacar el riesgo en las áreas) en esa primera etapa. Llegaron otros acuerdos como el de Petronas. El contexto: el crudo a 100 dólares. Atraer socios de ese tipo habla de lo bien que habíamos hecho las cosas en ese período. Un aprendizaje gigantesco. YPF sobre Vaca Muerta pudo acelerar la curva de aprendizaje de lo que había pasado en Estados Unidos, y eso nos hizo ganar mucho tiempo. Y llegaron otros jugadores con acreaje como Shell, ExxonMobil. YPF optimizó toda su operación, conoció las áreas. Sin eso, claramente lo que se proyecta hoy no sería posible”, resaltó en la nota de Fernando Castro.

Consultado sobre el futuro, Iuliano dijo que “soy un convencido de que nuestro futuro es el mercado global, y hablo desde YPF, que fue el líder de exploración y de producción durante todos estos años, y es la compañía que tiene más del 60% de la actividad de Vaca Muerta. Tenemos que llegar al mercado global del petróleo. Llegar al mercado internacional para poder exportar. Poder convertirnos en una compañía que crezca y sea un exportador de petróleo y abastecer la necesidad energética interna y ofrecer esta alternativa para el país”.

“Vaca Muerta tiene mucho petróleo y mucho gas para solo quedarnos con el abastecimiento interno. Tenemos que pensar adónde llegamos con este crudo. Y para llegar a los mercados internacionales, hacer negocios y potenciar la llegada de divisas, volver a equilibrar la balanza comercial y asegurarnos el ingreso de dólares, lo que tenemos que hacer es ser competitivos. Nuestro norte tiene que estar ahí y competir, y tener la productividad y exigencia que tienen los mejores actores que desarrollan no convencional sobre todo en Permian, porque contra ese petróleo vamos a tener que competir”, dijo.

Iuliano indicó que hay que desarrollar y hacer sustentable la cadena de valor de la industria del petróleo, fundamentalmente con la sustentabilidad de las pymes. “Las pymes neuquinas forman y tienen que formar parte de un papel aún más importante. Esa es la visión de futuro que yo imagino, no solo para YPF, sino para la industria petrolera en Neuquén”.

En este sentido, advirtió que hay que apurar los desarrollos en la cuenca neuquina. “Tenemos que desarrollar esto en 10 años, no más. Porque si no lo desarrollamos en este tiempo, habremos perdido la oportunidad de generar valor y riqueza a partir del subsuelo. El tema del tiempo es clave. Si nosotros no desarrollamos Vaca Muerta en diez años, no la vamos a desarrollar nunca”, dijo y apunto a otras alternativas de energía que comienzan a ganar terreno.

Consultado sobre la relación con los sindicatos, dijo que “necesitamos llevar adelante proyectos de capacitación y entrenamiento. Hemos logrado acuerdos y consensos con pymes, con las cámaras de empresas productoras, las de servicio. No estamos logrando lo mismo con los sindicatos en Neuquén. Continuamos buscando acuerdos a través del diálogo”.

“El coronavirus llegó para quedarse y cambiar nuestra forma de vida. La industria puede retomar la actividad de manera gradual”, afirmó y agregó que se van a respetar los puntos del convenio colectivo de trabajo. “Lo necesitamos es trabajar para mejorar la productividad y sustentabilidad de las pymes. Y generar la capacitación.”

En referencia a la situación del gas, Iuliano dijo que “es más de lo mismo, con algunas cuestiones distintas. En el caso del gas, hay que construir la planta de GNL. Y no estamos en la mejor posición geográfica para acceder a los mercados de Asia. Hay mucho terreno por ganar para ser competitivos. Tenemos que abastecer la demanda interna y los mercados del Cono Sur, que son una alternativa más clara en el corto plazo. Formar una base exportadora que nos permita un mercado adicional al argentino. Prepararnos para ser competitivos a menos de un dólar, un dólar el millón de BTU. La oportunidad está, hay que capturarla”.

Sobre la situación de YPF, el vicepresidente de No Convencionales dijo que la petrolera tiene que incrementar la productividad un 30%. “Esto es, incrementar la eficiencia. Significa hacer un 30% más con lo mismo. Ese es el diagnóstico y el objetivo que se traza la principal productora de hidrocarburos del país en el dramático contexto de crisis en el que está en la actualidad la industria petrolera”.

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