Vaca Muerta News

Vaca Muerta: el gobierno neuquino otorgó la concesión de Los Toldos II Oeste a ExxonMobil

Thu, 13 Aug 2020 15:37:01 -0300

El gobierno de la provincia del Neuquén, a través del ministerio de Energía y Recursos Naturales, anunció el jueves 13 de agosto el otorgamiento de una concesión de explotación no convencional de hidrocarburos (Cench) Se trata del área Los Toldos II Oeste operada por la empresa ExxonMobil Exploration Argentina, y en la que participa con el 90 por ciento en sociedad con Gas y Petróleo del Neuquén, que cuenta con el diez por ciento restante.

El bloque Los Toldos II Oeste posee una superficie de 77,7 kilómetros cuadrados, ubicado en la ventana de producción de petróleo volátil de la formación Vaca Muerta y el titular es Gas y Petróleo del Neuquén. En la etapa piloto, que contempla un período de cuatro años, se perforará un pozo a la formación Tordillo para evaluación estratigráfica y definición de posibles horizontes para perforación horizontal (perfiles y testigos laterales); además de la perforación y terminación de dos pozos de rama horizontal mínima de 1.200 metros, y de 250 metros de espaciamiento entre pozos y que requerirán 20 etapas de fractura cada uno.

Esta etapa contempla también la construcción de instalaciones de superficie para la evacuación de la producción del área; y es en esta fase que se adquirirá e interpretará información sísmica 3D con el objetivo de tener una buena imagen a nivel de la Formación Vaca Muerta.

El plan de desarrollo ulterior se diseñará de acuerdo a los resultados del piloto e incluiría la perforación nocional de 44 pozos con rama lateral de 3.000 metros y 50 etapas de fractura.

La concesión representa ingresos para la provincia por 750 mil dólares en concepto de Responsabilidad Social Empresaria, además de un Bono de Extensión de Área que en principio significarán 15 millones de dólares, monto que se verá incrementado en los próximos tres años.

Con esta nueva concesión, la provincia suma 39 proyectos no convencionales de shale y tight, abarcando una superficie de 8.850 kilómetros cuadrados, lo que representa un 29,5 por ciento de la superficie total de Vaca Muerta. La etapa piloto de las concesiones vigentes significa inversiones por 8.418 millones de dólares y la perforación de 574 pozos. Por su parte, y de acuerdo a los resultados de la fase piloto, se esperan inversiones por 181.494 millones de dólares y la perforación de 12.959 pozos.

“Es la concesión número 39 en Vaca Muerta que otorga la Provincia. Esto implica que aproximadamente está concesionado el 30 por ciento de la formación, casi 9.000 kilómetros cuadrados. La empresa se ha comprometido a desarrollar dos pozos en la etapa piloto y otros 44 pozos cuando pase a fase de desarrollo masivo”, explicó el gobernador Omar Gutiérrez.

Dijo que se trata de “un voto de confianza para hacer realidad todo el potencial de Vaca Muerta y para seguir generando -con previsibilidad y seguridad jurídica- inversiones que apuntalen, que fortalezcan y que propicien el desarrollo de la energía, que preserven las fuentes de trabajo, siempre en una articulación de la inversión pública y privada.

El gobernador enfatizó que “Exxon es una de las principales operadoras hidrocarburíferas no convencionales del mundo y sigue diciendo presente en la provincia del Neuquén, gracias a todo el trabajo que en conjunto se está desarrollando para poner en valor el desarrollo de los recursos no renovables que tiene Vaca Muerta”.

ExxonMobil Exploration Argentina

Desde 2010, ExxonMobil Exploration Argentina (EMEA) se encuentra presente en la formación de Vaca Muerta en la provincia de Neuquén, donde se encuentran recursos de gas y petróleo no convencionales, considerados como una de las reservas no convencionales más importantes del mundo.

Dentro de la provincia, la compañía opera cinco áreas hidrocarburíferas, cubriendo una superficie de 908 kilómetros cuadrados. Se trata de Bajo del Choique-La Invernada, Los Toldos I Sur, Pampa de las Yeguas I, Loma del Molle y Los Toldos II Oeste.

En los últimos años, Exxon ganó participación dentro del total de las inversiones capitalizables a nivel Provincia. En relación a los valores proyectados para 2019, Exxon participó con el 9,3 por ciento en las inversiones capitalizables totales de la provincia.

TGS reforzó su compromiso con el ambiente y con el cuidado de sus colaboradores de la mano de SAP

Thu, 13 Aug 2020 14:11:01 -0300

En el marco de una estrategia de transformación cultural basada en tres pilares innovación, logro y foco en el cliente-, TGS, la transportadora de gas más extensa de América Latina y líder en producción y comercialización de líquidos del gas natural, refuerza su alianza con SAP y automatiza de punta a punta la gestión ambiental y el cuidado de sus empleados.

La preocupación por el ambiente y la calidad de vida de sus colaboradores es desde siempre una prioridad para TGS. La empresa, certificada en los marcos ISO 14001 (ambiental), ISO 9001 (calidad) y OHSAS 18001 (seguridad y salud ocupacional), contaba con una herramienta de soporte al sistema de gestión que no acompañaba el crecimiento del negocio ni demostraba la agilidad necesaria para adaptarse a los constantes cambios regulatorios.

La compañía, por lo tanto, comenzó a explorar otras herramientas. La elección recayó sobre SAP EHSM (Environment, Health & Safety Management), que le permite una adecuada gestión ambiental y un manejo más ágil de incidentes. “Además de ser nuestro socio estratégico en el camino hacia la transformación digital, tenemos muchos años de experiencia exitosa con herramientas SAP, de quien somos clientes desde 1997. Por otra parte, esta solución se integra naturalmente con otros módulos clave, como SAP PM utilizado para la gestión de mantenimiento y SAP HR para la de recursos humanos”, explicó Daniel Fiducia, CIO de TGS.

Gracias a esa integración, se acelera la reacción ante eventos como incidentes laborales o roturas de equipo: todo el proceso de punta a punta se gestiona desde SAP EHSM, se obtiene la información necesaria para tomar decisiones clave prácticamente en tiempo real y se optimizan los recursos, ya que al tener una visión integral del incidente se evita la duplicación de tareas. La implementación se desarrolló por metodologías ágiles fue la primera vez que TGS adoptó este modelo- y fue llevada a cabo por iquant Consulting, socio de SAP. La solución alcanza a más de 500 usuarios.

Entre los desafíos que TGS aborda con la nueva solución se cuentan una amplia variedad de indicadores ambientales (incluyendo emisión de gases, consumo de agua y de aceite, horas de marcha de equipos, generación de residuos y consumo de energía eléctrica), una gestión organizada de permisos y licencias ambientales y la garantía de estar siempre al día en materia de cumplimiento de normativas, un tema complejo para una empresa que tiene gasoductos y plantas compresoras que atraviesan siete provincias argentinas, cada una de las cuales tiene su propio marco legal. “Anualmente renovamos alrededor de 140 permisos y el control se llevaba con Excel o con la anterior herramienta de gestión, lo que generaba enormes ineficiencias”, explicó Omar Daulerio, Gerente de Seguridad, Ambiente y Calidad de TGS.

“El objetivo es, en base a los indicadores, plantear esquemas de mejora continua en términos ambientales y del cuidado de nuestros colaboradores”, concluyó Daulerio. (Fuente: News Sap).

Cómo será el mecanismo que se utilizará para calcular el nuevo precio del gas

Thu, 13 Aug 2020 13:24:01 -0300

El miércoles 12 de agosto, el gobierno nacional presentó a operadoras el borrador del decreto donde se establece que el nuevo plan para incentivar la producción del fluido tendrá un precio máximo de US$ 3,40 por millón de BTU, aunque hace una salvedad: aclara que se calculará a Valor Presente Neto (NPV, por sus siglas en inglés) con una tasa de descuento del 10%.

Eso quiere decir que, en realidad, el precio tope nominal para el gas que se extraerá en la cuenca Neuquina será de 3,90 dólares; un 15% más de lo se publica desde hace semanas en medios de comunicación, señaló el portal Econojournal.

En este sentido, el gobierno buscó hacerle un guiño a YPF y garantizarle a la petrolera controlada por el Estado cierta cuota de mercado de gas frente a la competencia de petroleras beneficiadas por otros planes de estímulo como la resolución 46/2017.

Sucedió que cuando los funcionarios de Desarrollo Productivo abrieron la discusión con la petrolera que preside Guillermo Nielsen, los directivos reclamaron un precio más elevado para el gas. Santiago Martínez Tanoira, vicepresidente de Gas y Energía, solicitó un precio cercano a los 4,20 dólares para mejorar la cara del negocio gasífero de la petrolera estatal. En despachos oficiales le explicaron que ese valor excedía el monto que estaba dispuesto a reconocer el Estado. Aún así, de los US$ 3,50 fijados inicialmente, el Ejecutivo hizo un esfuerzo para estirarse hasta US$ 3,90 para el gas de cuenca Neuquina, que es donde YPF tiene sus principales reservorios de gas.

Martínez Tanoira y Marcelo Nuñez, director de Gas de YPF, pidieron también una cuestión adicional: que el nuevo esquema de gas pondere positivamente a la hora de establecer el orden de mérito de despacho el volumen de gas ofertado para cada petrolera. Al ser el mayor jugador del mercado, YPF corría con ventaja en ese punto para ofrecer más producción que el resto.

Los directivos de la empresa pretendían que además del precio licitado la cantidad ofrecida también sea un indicador a la hora de ponderar qué petrolera despacha primero en los siete meses de verano, que es cuando sobre gas en el sistema local, pero el gobierno no accedió al reclamo de YPF que hubiese sido discriminatorio para productores menores.

Según publicó Nicolás Gandini, el precio del gas no será uniforme durante todo el año. Se prevé que en invierno (los cinco meses que van de mayo a septiembre) se calculará aplicándole el precio máximo por un factor de 1,25. Y para determinar el precio de verano (los siete meses restantes) se utilizará un factor de 0,82.

Esto quiere decir, por ejemplo, que si un productor ofrece un precio del gas de Neuquén de US$ 3,80 percibirá, en la práctica, 3,11 dólares en el período estival y US$ 4,75 durante los meses de frío.

Con esta desagregación, el Ejecutivo apunta a reconocer un mejor señal de precio cuando la demanda es mayor intentando replicar el comportamiento natural del mercado. De hecho, por diseño, el esquema de contractualización por los próximos cuatro años contempla también la posibilidad de ofrecer una producción adicional de gas durante el período invernal.

Por otra parte, el Estado remunerará con un mejor precio (aplicará un factor de ponderación de 1,30) a las petroleras que puedan inyectar más gas durante junio y julio, los meses más fríos del año para recortar las importaciones de LNG.

Se estima que aquellos productores con proyectos de gas asociado, como por ejemplo Pluspetrol en La Calera (un bloque de shale oil con gran cantidad de gas asociado), tendrán mayores chances de quedar primeros en el orden de mérito que elaborará Cammesa en función del precio ofertado en la subasta que se realizará en las próximas semanas (la fecha prevista es el 1º de septiembre, pero podría postergarse por cuestiones administrativas). Las petroleras con proyectos de gas asociado pueden ofrecer precios competitivos porque el repago de sus inversiones está pensado sobre la extracción de petróleo.

Los grandes productores de gas, como YPF por ejemplo, apuntarán a obtener un precio más cercano al tope máximo fijado por el gobierno para aumentar la monetización del fluido. El riesgo de ofrecer un precio alto es quedar relegado en el orden de despacho

Las petroleras que queden más atrás en ese ranking deberán buscar otros mercados (fundamentalmente el industrial) cuando la demanda prioritaria (de las distribuidoras) no sea tan elevada. Por eso, la licitación prevé también que los productores puedan firmar contratos de exportación con transporte en firme hacia Chile durante los meses de verano.

Con este programa el Ejecutivo aspira a reactivar la inversión en gas, que está paralizada desde mediados del 2019. Se espera que la producción del fluido durante el segundo semestre caiga de manera indefectible. La intención es que el Esquema de Gas 2020-2024 reactive la perforación hacia el último trimestre del año.

Por último, la iniciativa contempla que el Estado garantizará un precio de referencia en dólares durante los próximos cuatro años para reducir el riesgo cambiario y de cobrabilidad por la incertidumbre macroeconómica.

YPF cuenta con 81 pozos de crudo y gas sin conectar y espera por la reactivación

Thu, 13 Aug 2020 08:01:01 -0300

La petrolera YPF posee 80 pozos perforados sin conectar que serán su primera gran alternativa para empezar a bombear más producción cuando la pandemia del coronavirus y las condiciones del mercado se lo permitan.

Son perforaciones realizadas antes del actual ciclo de crisis, y que podría poner en marcha con un costo relativamente bajo. La empresa cree que su puesta en marcha le reportarían una producción diaria de 55.000 barriles equivalentes de petróleo.

Para completarlos, necesitará unos 230 millones de dólares, tal como le indicó Alejandro Lew, el CFO de la compañía a los inversores con los que mantuvo un diálogo el martes 11 de agosto.

En total, son 71 pozos de shale oil y otros 10 de shale gas los que están sin conectar en sus áreas de Vaca Muerta. Son perforaciones están pendientes de una mayor demanda petrolera vía consumo de combustibles y podrían ser parte de las que obtengan el beneficio del Plan Gas 4, el estímulo a la producción que el gobierno nacional le presentó a las empresas la semana pasada, precisa la nota de Fernando Castro en LM Neuquén.

Para explicar la situación, cabe recordar que desde marzo el país tiene una baja en la demanda de combustibles en torno al 50 por ciento. Esto impactó de lleno en las refinerías de YPF y los miles de vehículos sin circular impusieron una caída estrepitosa del consumo de naftas y gasoil.

Por este contexto, la compañía no necesitó conectar nuevas perforaciones a producción de las campañas que había realizado con anterioridad en sus áreas ubicadas en cercanías de Añelo, la localidad cabecera de Vaca Muerta.

“Esto significa que todavía tenemos un inventario considerable de pozos perforados pero incompletos que totalizan 71 para shale oil y 10 para shale gas. De hecho, algunos de ellos ya están fracturados y solo necesitan estar conectados. Este proceso requeriría inversiones por alrededor de u$s 230 millones y una vez en plena producción, debería agregar alrededor de 50.000 barriles de petróleo equivalente por día”, detalló Lew, que participó del encuentro virtual junto al CEO Sergio Affronti y el presidente de la compañía Guillermo Nielsen.

En Neuquén hay una serie de perforaciones que podrían ponerse en marcha según se avance en la flexibilización de la cuarentena en todo el país. Los datos del ministerio de Energía indican que el total de las empresas productoras tiene 159 en esta condición.

En este sentido, la posición de YPF es estratégica y en medio de la peor crisis histórica de la industria petrolera, hay una serie de pozos en los que ya se hizo una parte sustancial del trabajo y con una inversión relativamente baja podrían ponerse en marcha.

En el detalle del estado financiero de la compañía, que registró pérdidas por 85 mil millones de pesos en el segundo trimestre 2020, Lew informó también cómo fue el cierre en Loma Campana, la principal área productora de petróleo no convencional en América Latina.

El directivo dijo que se cerraron “41 pozos de los 193 horizontales que tenemos allí” y que eso resultó en una “contracción de la producción de 44.000 barriles por día en marzo a 27.000 barriles por día en abril”.

Lew dijo que YPF aprovechó “la gran escala de Loma Campana como un amortiguador eficaz para ajustar rápidamente la producción a una menor demanda” en plena pandemia.

Ahora, con la reanudación de la actividad en agosto, la producción ha vuelto casi por completo a los niveles anteriores a COVID. “Durante julio, nuestra producción promedió 42.000 barriles por día ya que solo tenemos tres pozos para reabrir”, explicó Lew.

Más del 70% de las empresas inscriptas recibirán el ATP 4, que alcanzará a 1,8 millón de personas

Thu, 13 Aug 2020 07:23:01 -0300

Más del 70% de las empresas que se anotaron en la cuarta etapa del programa de Asistencia al Trabajo y la Producción (ATP) fueron beneficiadas con algunos de los instrumentos disponibles, por lo que 1,8 millón de trabajadores que cumplen tareas en 200.000 firmas podrán acceder al pago de salarios subsidiados por parte del Estado.

Así se destacó durante la reunión del Gabinete Económico que el jefe de Gabinete, Santiago Cafiero, encabezó el miércoles 12 de agosto en Casa Rosada, donde se analizó la posibilidad de sumar al ATP créditos subsididados a tasa cero para aquellas empresa que generen puestos de trabajo a partir de septiembre.

Del encuentro formaron parte los titulares del ministerio de Economía, Martín Guzmán; de Trabajo, Claudio Moroni; de la AFIP; Mercedes Marcó del Pont, el presidente del Banco Central de la República Argentina, Miguel Pesce; la vicejefa de Gabinete, Cecilia Todesca.

Al término de la reunión, la titular de la AFIP anunció que el Gobierno evalúa incluir en el programa ATP, a partir de septiembre, "un crédito a tasa cero que se articule con la creación de empleo" de las empresas para impulsar la recuperación económica.

Del Pont dijo que el salario complementario del ATP "sirvió enormemente para amortiguar la caída de empleo" y entendió que "se está dando una recuperación que tiene que ir acompañada de una demanda laboral", en este caso mediante un mecanismo que "va a ser definido para la semana que viene".

La titular de la AFIP reseñó que en el encuentro del gabinete económico se hizo un abordaje de lo que ha sido el último ATP y expresó la conformidad del Gobierno por poder asistir a un nivel de trabajadores mayor al anterior, al ampliar el universo de empresas contempladas por incluir a todas aquellas cuya facturación haya aumentado hasta un 30%.

Por su parte la vicejefa de Gabinete, Cecilia Todesca, afirmó que "el impacto de la pandemia es innegable pero se desplegó una enorme cantidad de políticas específicas para sostener el empleo", y según cifras preliminares, destacó que el ATP 4 permitió asistir al mayor porcentaje de empresas.

El ATP 4, que incorpora la modalidad del crédito a tasa subsidiada, comenzó a pagarse la semana pasada.

"Más del 70% de las empresas que se anotaron en el Programa ATP 4 han sido incorporadas" afirmó la funcionaria al señalar que "se van a desplegar todas las políticas necesarias para seguir acompañando la producción y el empleo".

De esta manera se alcanzó a un universo de 1,4 millones de empleados que van a acceder al salario complementario a través de 135.000 empresas y otros 400.000 trabajadores de unas 65.000 empresas cuyos salarios serán asistidos a través de un crédito subsidiado a la empresa empleadora.

El 60% de esas sociedades accedió a un préstamo a tasa cero, ya que se evidenció que su facturación tuvo una variación positiva de entre 0 y 10%; mientras que el resto accedió a un tasa del 7,5% si su ingreso subió entre 10% y 20% o a tasa del 15% si superó entre un 20% y un 30% en relación interanual.

El conjunto del beneficio implicará un desembolso de $ 27.000 millones destinados a pagar salarios complementarios y otros $ 7.000 millones a través de las distintas escalas crediticas, cifras que representan una baja respecto a las anteriores rondas de la ATP, lo cual se explica en buena medida por la recuperación de actividad.

Todesca destacó que se comienzan a ver en la economía "indicadores de recuperación que aún son heterogéneos entre sectores y también desde el punto de vista geográfico".

Sin embargo, indicadores como en el consumo de energía eléctrica o las compras en el marco del Programa Ahora12 ya se observan niveles equivalentes previos al impacto de la pandemia.

En las tres rondas previas del ATP, alrededor del 99,5% de las firmas aprobadas fueron pymes de menos de 200 trabajadores, y en términos de trabajadores que percibieron sus salarios a través del ATP, las pymes explicaron un poco más del 70% en las tres rondas.

Hasta el momento, el programa ATP destinó un total de 121.400 millones de pesos, de los cuales 49.900 millones corresponden a la primera ronda, 40.900 millones a la segunda y 30.600 millones a la tercera.

Como hubo cierta rotación de empresas beneficiarias, en total el Programa ATP ha alcanzado a 328.000 empresas que ingresaron en al menos una oportunidad, las que tienen 3,07 millones de trabajadores y representan un 60% del total de las firmas empleadoras del país.