Vaca Muerta News

Complicado panorama para el sector hotelero y gastronómico

Wed, 01 Jul 2020 14:03:01 -0300

Gustavo Ammann, titular de la Asociación de Hoteleros y Gastronómicos de Neuquén (AEGHN), trazó un panorama sobre la difícil situación de ambos sectores, de los más afectados por la pandemia del COVID-19.

En diálogo con Vaca Muerta News, el presidente de AEGHN afirmó que hay que impulsar una “cuarentena inteligente”, atendiendo no solo la situación sanitaria, sino también la económica, “para encontrar un equilibrio y considerar otros aspectos que hasta el momento no se están considerando”.

“Estamos en un sector de la economía que es el sector hotelero y gastronómico que ha sufrido de manera tremenda las consecuencias de esta cuarentena, con actividades con cero ingresos desde el 20 de marzo y la hotelería en situación similar desde hace cien días”, dijo.

“En el caso de la gastronomía se está intentando moverse con el take away (comidas para llevar) y delivery, con la posibilidad a la noche de la cena, en una horario de 20 a 22 horas. Igualmente, estamos sin remontar, con poca actividad, entre el 8 y 20% y con algo más de actividad en la cervecería. Pero en líneas generales, no resulta interesante ni rentable, en la expectativa y necesidad de la gastronomía”, agregó Ammann.

“En el caso de la hotelería, es poco lo que podemos decir. Hay cero actividad y grandes dificultades hasta que no haya conectividad, funcionamiento de líneas aerocomerciales y no se permita la circulación con cierta libertad en todo el país. Es una perspectiva muy mala”, reconoció.

Consultado sobre el movimiento en áreas hidrocarburíferas, Ammann dijo que “después de septiembre del año pasado, con el congelamiento del precio de los combustibles, el sector no ha tenido desarrollo. A posteriori llega la crisis del petróleo a nivel mundial y hasta ahora, la iniciativa de un barril criollo, no ha tenido resultados. Aún en los lugares de trabajo hidrocaburífero, la situación es realmente mala, hay muy poca actividad, por no decir cero”, reconoció.

En referencia al mantenimiento de fuentes de trabajo en el sector hotelero Ammann señaló que se ha mantenido la nómina del personal. “Se está haciendo el soporte de la plantilla de trabajadores, porque una característica especial del sector es la formación y el grupo humano que se va logrando a través de la actividad económica y hotelera”.

“Siempre decimos que somos una gran familia porque se genera una relación muy familiar y personal con los empleados. Es muy difícil plantearse y analizar la posibilidad de quedarse sin la gente y en líneas generales, hasta el 30 de junio era un análisis y se ha hecho un esfuerzo”, precisó, para agregar que no se puede continuar en esta situación.

“Lamentablemente, en la Asociación Hotelera y Gastronómica empezamos a escuchar la palabra cierre, lo cual es muy dolorosa. Es la última alternativa de esta relación familiar con la gente, pero también es cierto que estamos acumulando una pérdida importantísima, endeudándonos en niveles significativos y esto es un combo donde se empieza a pensar en la figura del cierre y que la gente cesará en su trabajo”, dijo

Cuarentena inteligente
Para Gustavo Ammann, se debería implementar una cuarentena inteligente. “Esto significa incorporar al problema epidemiológico que tenemos un tema fundamental que ha sido descuidado por el gobierno nacional, que es lo económico. Porque no tenemos respuesta, no vemos un plan de acción, un análisis y una forma de salir de este grave problema económico. Vemos un ministro de la Deuda Externa, pero no vemos un ministro de Economía y sorprende que tengamos una visión netamente sanitarista, desde el punto de vista de la infección o la epidemiologia y quedan otros temas, por eso hablo de una cuarentena inteligente”, afirmó.

Consultado sobre la relación de trabajo con los empleados, Gustavo Ammann dijo que “en los hoteles estamos haciendo una actividad rotativa, para que de tanto en tanto esté el hotel abierto, que tengamos el control de lo que significa el funcionamiento, para estar dispuesto ante cualquier tipo de alternativa que se presente. Tenenos alguna rotación mínima”, explicó.

“En general, en el personal hay una gran angustia, de saber qué pasa, qué sigue y es producto de esta gran incertidumbre que también existe a nivel mundial. Necesitamos que los gobiernos, en el manejo de la cuarentena y la pandemia, nos den pautas y directrices que permitan de alguna manera saber cuáles son las posibilidades que tenemos ante esta salida”, opinó. “La gente no sabe si va a seguir con trabajo y a uno como empresario le cuesta muchísimo transmitir algún tipo de seguridad, porque nosotros tampoco la tenemos y es la sensación que uno tiene, desde el punto de vista humano”, dijo.

Ammann afirmó que todas las semanas se reúnen con referentes hoteleros y miembros de la Asociación. “Nosotros tenemos reuniones semanales por videoconferencia, son reuniones ampliadas que hacemos los miércoles para escuchar a los asociados. Se hace catarsis, se tratan temas puntuales para buscar consenso en cuanto a la situación, a lo que se está haciendo y en cuanto a las posibilidades de mejorar de alguna manera desde el punto de vista de la respuesta que debería haber del sector público y que no la tenemos, por lo menos como nosotros pensamos que debería ser”, reconoció.

“En el caso del gobierno provincial, hubo una reacción rápida y favorable, con créditos especiales del BPN,pero siguen las situaciones tal cual están. Por eso queremos proponer una Ley de Emergencia para el sector, que es el más castigado dentro de la cuarentena”, resaltó.

“Además, hay otros aspectos, como el tributario o de servicios que se podrían tomar medidas. Hasta ahora, todo lo que es tributario es postergación y eso significa deuda. Otro tema no menor es el de los servicios. Estamos recibiendo boletas de luz como si nada hubiera pasado”, criticó.

“El caso emblemático es el de CALF, (prestadora del servicio eléctrico), con que tenemos contratada una potencia que representa la mitad de la facturación pero ahora el consumo que tenemos es mínimo, porque la mayoría de los sectores están cerrados o no tienen ingreso. Desde hace tres meses que buscamos que entiendan que esta potencia contratada, hoy en día no está justificada para nada y que además no la podemos pagar”, dijo, para recordar que la potencia contratada es la que garantiza la provisión eléctrica en momentos de actividad plena.

Por último, Ammann apeló a la responsabilidad de la sociedad para sobrellevar la pandemia del COVID-19. “El Estado puede dictar normas pero también es importante la responsabilidad que tenemos como individuos de cumplirlas, algo que también recalcamos en el funcionamiento de los distintos establecimientos dentro de la asociación. Quienes no cumplen con los resguardos ante este virus, tienen que ser sancionados”, cerró.

En junio, Vaca Muerta mejoró el ritmo de trabajo

Wed, 01 Jul 2020 12:05:01 -0300

Luego de meses con actividad casi nula, la cantidad de fracturas en junio se incrementó un 600% y, con un alza mensual del 600%, cerraron el mes en 196 etapas completadas.

Los datos corresponden al informe especial que elabora el country manager de NCS Multistage, Luciano Fucello, y contabilizan los trabajos en la formación no convencional en el mes recientemente finalizado.

Del detalle de trabajos en Vaca Muerta, se desprenden que fueron realizados en junio por sólo dos empresas y ambas extranjeras: Shell y Chevron.

En el caso de la firma norteamericana, siguió adelante con su proyecto piloto en el bloque El Trapial, un área convencional en donde Chevron busca reconvertirla con el shale. Allí la firma realizó en este mes 48 etapas de fractura.

Por el lado de la angloholandesa Shell fue la que concentró el grueso de la actividad de fractura en este mes. La operadora sumó 148 etapas de fractura al pad de pozos que el mes pasado había comenzado a fracturar en Bajada de Añelo.

Un dato a destacar es que todas las etapas de fractura fueron realizadas por una empresa de servicios especiales, Halliburton, cuando hace algunos meses era normal que sean al menos cuatro las firmas que realizaban esos trabajos.

A pesar de esta reactivación, el ritmo de los trabajos se encuentran aún muy lejos de los niveles promedio que mantenía antes del inicio de la pandemia de coronavirus, cuando las etapas de fractura tenían un piso de unas 400 por mes y con el trabajo de múltiples operadoras y empresas de servicios, precisa la nota de Victoria Terzaghi, en el diario “Río Negro”.

Ahora, con el endurecimiento de la cuarentena en el Área Metropolitana de Buenos Aires (AMBA) se podría volver a frenar al sector petrolero si se vuelve a desplomar los niveles de consumo de combustibles.

Ante esta situación, las operadoras se mantienen aún un pausa la mayoría de los desarrollos de nuevos pozos y de cara a julio, sólo está en carpeta que Chevron finalice con la fractura de sus pozos piloto.

En Añelo la Cámara de Comercio busca proteger el comercio local

Wed, 01 Jul 2020 09:21:01 -0300

Añelo, la ciudad cabecera de los no convencionales en Neuquén, atraviesa un momento difícil debido a la pandemia del coronavirus y la situación hidrocarburífera mundial.

En este contexto, desde la Cámara de Comercio y en conjunto con la municipalidad, se impulsan diferentes iniciativas para paliar la situación. “Estamos proponiendo medidas para ser lo más creativos posibles y minimizar este impacto en los comerciantes”, dijo el presidente de la Cámara, Enrique García a Vaca Muerta News, para agregar que “con que salgamos hechos, si uno puede trabajar y cubrir los costos fijos, ya es un avance importante”.

“La realidad es que hoy estamos complicados, pero no más que el resto de las localidades. Comercialmente, Añelo tiene cero casos de coronavirus, y en ese aspecto, estamos bien, no podemos decir nada de las medidas que se han tomado”, resaltó.

“Pensando en la economía, si bien tenemos el 90% de los comercios abiertos en Añelo, el nivel de ventas es muy bajo, porque dependemos de la actividad petrolera, que está funcionando en un 40 o 50% como máximo”, reveló García.

El titular de la Cámara destacó el trabajo en conjunto con la municipalidad. “Estamos consensuando medidas para ver como transcurrimos esta etapa hasta fin de año y viendo, una vez que aparezca alguna vacuna, cómo hacer para que se reactive la actividad y reactivar comercios y servicios que prestan las pymes locales”, indicó.

En este sentido, García enumeró dos iniciativas que se llevan adelante desde la Cámara. “Trabajamos con dos planes Plan de Recuperación de Pyme y de Protección al comercio local. Dentro de estos planes, hay una medida de generar un padrón de proveedores locales. Este padrón es para aquel que presta un servicio o brinda una actividad comercial en la localidad, esté registrado en este padrón. La idea es que sirva como una herramienta para las operadoras y empresas petroleras y se tome como una herramienta para contratar un servicio o solicitar un producto, que se pueda mostrar que se puede conseguir en Añelo”, resaltó.

“Aquí hay un hito que dice que todo en Añelo es más caro y no es tan así, si uno toma en cuenta que conseguir algo en Neuquén capital, tiene un costo para la empresa, ya que nos separan cien kilómetros, cuando ese mismo producto, se puede conseguir en la localidad. La intención es mostrar, en conjunto con la municipalidad que hay muchas cosas que se brindan aquí y pidiendo que a igual precio o precio similar, pidan cotización y contraten en la localidad. La idea es generar algo parecido al compre local. Y para eso apelamos a la buena voluntad, al compromiso social de las empresas, ya que si desarrollan sus actividades, dejen algo acá y ayuden a los comerciantes a salir de la crisis”, resaltó.

“Nosotros apelamos al compromiso social de las empresas. Sabemos que la actividad petrolera es ciclotímica y en algunos casos, al mermar mucho la actividad, han quedado casi pueblos fantasmas. Acá todo es prefabricado, una empresa se instala, arma una base, pero en dos minutos si no le sirve el negocio, levanta campamento y no está más en la localidad. Y acá, no queda nada”, reveló.

“Lamentablemente, en estos días se vio eso. Uno hace 24 años que está en Añelo y ve que varias empresas se han ido. Los que estamos de antes, ya hemos visto estos altibajos en la actividad.Si bien nadie tenía en agenda esta pandemia, ver cómo se están yendo las empresas, nos preocupa mucho y nos pone nerviosos, porque hubo inversiones que se hicieron pensando en este año, no solo en comercios sino en inversiones inmobiliarias importantes y hoteles que están al 70%, ahora con obras paralizadas”, afirmó.

En este sentido García destacó la gran inversión que se realizó en Añelo en materia inmobiliaria en los últimos años. “Si bien uno ve campamentos con trailers, hay obras muy importantes donde se nota, no solo en la cuestión de tamaño, sino también con mucho cuidado en la estética”, enfatizó.

Perspectivas para Añelo
“Estamos concentrados en la protección del comercio local, porque este es todo un año que se pierde. Antes, producto de los altibajos de la actividad petrolera, podías tener un comercio que trabajaba con mercadería perecedera y tenías un tiempo para venderla, recuperar tu capital si querías cerrar e irte. Pero esto de la pandemia fue de golpe y mucha gente ha perdido capital y materia prima, sobre todo en negocios de viandas. Se ha perdido mucho y hay comerciantes que han afrontado con su propio patrimonio nóminas salariales para no despedir a nadie y alquileres. Entonces, lo que estamos concentrados es en proteger a ese comercio, para que a medida que se reactive, tenga un paraguas de protección hasta fin de año”, dijo García.

“Otro de los puntos que tiene este plan de recuperación pyme y protección al comercio local, es la suspensión de habilitaciones para nuevas licencias comerciales al menos hasta fin de año”, dijo para consolidar a los comercios que se han quedado en la localidad.

“Estamos hablando de rubros que ya están, si vos venís con un rubro que no está en la localidad, se permitirá instalarse. Por ejemplo, nos referimos a un mercado o restaurante, donde la plaza está saturada y queremos priorizar a los que se han quedado en Añelo y resistido esta crisis. Sabemos que cuando la actividad se reactive, Añelo se levantará rápido y debido a la dinámica petrolera siempre hay inversores que miran a la localidad. Para nosotros, este pobre comerciante, que estuvo bancándose ocho o diez meses a pérdida, vendiendo su camioneta o hipotecando su casa, es importante y no nos parece justo que llegue alguien fresquito, de afuera, con un capital e instala el mismo negocio en el mismo rubro, nos parece que no es justo”, agregó.

“Además hay que pensar que los negocios locales no han despedido a su personal, por lo cual la situación hubiese sido peor. El municipio entiende esto y hay una idea, que todavía no está definida, porque faltan estos pormenores si llegan rubros que no están en la localidad. Es una idea, no es que nos vamos a cerrar para siempre. Es simplemente proteger nuestros comercios durante dos o tres meses y que los comerciantes se puedan recuperar”, afirmó García.

Por último, el titular de la Cámara de Comercio destacó el trabajo sanitario que se hizo en Añelo en el marco de la pandemia del COVID-19. “Ahora tenemos que aprender a convivir con el virus y la única solución es nuestra propia responsabilidad. Y si no somos responsables, todo este esfuerzo puede no servir para nada”, y puso como ejemplo la circulación comunitaria de COVID-19 en Neuquén capital y alrededores.

Empleadores que pidan asistencia para pagar salarios se pueden anotar hasta el viernes

Wed, 01 Jul 2020 09:02:01 -0300

Los empleadores que requieran la asistencia estatal para el pago de los salarios de junio pueden registrarse hasta el viernes 3 de julio, informó la Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP).

El organismo precisó que, para hacerlo, deben cargar la información sobre su facturación en el sitio web de la AFIP, http://afip.gob.ar

Todas las empresas deberán registrarse, incluso aquellas que hubieran realizado el procedimiento en los meses anteriores.

Las firmas que iniciaron actividades entre enero y abril de 2019 podrán rectificar la información sobre su facturación para acceder al Salario Complementario de mayo.

A través de la Resolución General 4751/2020 la AFIP habilitó a que dichas empresas ingresen en la facturación referida a diciembre de 2019 y abril de 2020.

Esos datos serán utilizados por el organismo para validar el acceso al beneficio del Programa de Asistencia de Emergencia al Trabajo y la Producción (ATP) correspondiente a mayo, señaló la agencia oficial Télam.

El acceso al Salario Complementario de mayo se validará cuando se cumplan los parámetros en materia de variación en la facturación entre ambos períodos, que no debe superar el 5%, y la actividad desarrollada esté contemplada en la normativa.

Los empleadores registrados en el programa ATP que todavía no lo hubieran hecho deberán informar una CBU para cada uno de sus trabajadores y trabajadoras.

La carga de la información se realiza a través del servicio web “Simplificación Registral”, y no es necesario que sea una cuenta sueldo, sino que puede ser cualquier cuenta bancaria válida donde el trabajador o la trabajadora figure como titular o cotitular.