Vaca Muerta News https://vacamuertanews.com Vaca Muerta News News Feed Fri, 12 Jun 2020 16:59:01 -0300 1 hourly 1 https://vacamuertanews.com/images/logo.png Vaca Muerta News https://vacamuertanews.com Electrificadora del Valle y la estafa llegan a la legislatura neuquina https://vacamuertanews.com/actualidad/20200612165901.htm https://vacamuertanews.com/actualidad/20200612165901.htm Fri, 12 Jun 2020 16:59:01 -0300

Decenas de empresarios damnificados se reunieron con diputados de la provincia de Neuquén para trasmitirles el daño que se está realizando a la economía regional, donde más de 2000 millones de pesos se adeudan entre cheques rechazados, pagos no realizados y facturas no recibidas de cientos de proveedores.

]]> Este viernes 12 de junio en horas de la mañana una docena de empresarios fueron recibidos en la Honorable Legislatura de la Provincia del Neuquén para tratar en comisión la situación por la que están atravesando y el impacto que esto tiene en la difícil economía, hoy atravesada por la pandemia.

“Políticamente queremos que se tome como una cuestión institucional, por ser un gran daño hacia la economía regional, que trasciende una simple cuestión entre privados”, señaló uno de los empresarios a Vaca Muerta News.

Cuando se habla de estafa, concretamente se entiende como un daño o perjuicio hacia el patrimonio de las empresas, a quienes la compañía Electrificadora del Valle no cumplió ni venía cumpliendo desde hace tiempo los compromisos asumidos, distanciando cada vez más los pagos, y en los últimos tiempos, entregando cheques hasta de 180 días de plazo, qué desde marzo, antes de la pandemia, comenzaron a ser rechazados.

Concretamente, al 12 de junio de 2020, Electrificadora del Valle (EDVSA) adeuda, según informa el Banco Central de la República Argentina (BCRA), la suma de 2.286 cheques, los cuales totalizan más de 1000 millones de pesos, para ser precisos 1.018.877.159,47 pesos.

Además, adeuda a 13 entidades bancarias 312 millones de pesos en compromisos crediticios. Y se estima que aún se adeuda a deudores a quienes se les entregaron cheques a plazo, sumado a facturas presentadas y no abonadas, y servicios no certificados que no permiten la recepción de la facturas hasta el momento. Todo esto generaría una deuda cercana a los 2000 millones pesos.

“Hoy la cantidad empresas que tienen papeles pintados que no sirven para nada, van desde una librería, un chapista, un repuestero, y cientos de comercios y empresas, que recibían los cheques entregados por Electrificadora del Valle en parte pago, por productos y servicios que adquiríamos y hoy tenemos que hacer frente, ya que son nuestros proveedores, con quienes trabajamos a diario”, indicaba con vos triste, uno de los empresarios estafados.

Desde la empresa no se han recibidos comunicados, ni han salido a expresarse públicamente, ni tampoco avanzaron en resolver parte de los millones adeudados, solo transcendió que varias operadoras le adeudarían dinero.

En este sentido se presentaron demandas de cobros ejecutivos contra YPF para recuperar parte de los cheques rechazados, intereses y costas legales.

Paralelamente una veintena de empresarios prestaron su conformidad para avanzar en una demanda penal que se presentaría en estos días, obligando a que Oslvado Nunzi, y varios de sus socios accionarios, se tengan que presentar a la justicia a dar explicaciones sobre los fondos de la compañía.

Lo cierto que se espera una mayor participación del gobierno de la provincia de Neuquén, porque se teme que otras empresas entiendan que este tipo de accionar fraudulento se pueda realizar con total tranquilidad en territorio neuquino, sin que nadie alce la voz por los cientos de empresas damnificadas.

]]> En el país hay solo ocho perforadores activos https://vacamuertanews.com/actualidad/20200612162701.htm https://vacamuertanews.com/actualidad/20200612162701.htm Fri, 12 Jun 2020 16:27:01 -0300

La información corresponde a datos de mayo y fue adelantada por Ecolatina. Se espera un lento recupero del sector petrolero para el mes de junio.

]]> Por efecto de la pandemia del COVID-19 y la actual situación del sector petrolero y gasífero, en Argentina hay solo ocho equipos activos, según datos de Ecolatina.

Los datos corresponden al mes de mayo y los equipos activos se repartieron entre cinco dedicados a pozos petrolero y tres gasíferos, indica el reporte de Baker Hughes y citado por el informe mensual en temas de energía de Ecolatina. “Luego de que en abril no hubiera ni un equipo activo, en mayo hubo 8 equipos que se activaron bajo estrictos protocolos”, indica el informe sobre el estado de la energía realizado la consultora y al que accedió el diario LM Neuquén.

“Por causa de la cuarentena y la crisis económica a causa de la misma, en abril no se perforaron pozos en Argentina. Más allá de que la perforación venía disminuyendo en los últimos dos años (principalmente por la perforación de pozos no convencionales que son más eficientes), en marzo la perforación bajó 50% en relación a febrero por la baja de precio internacional a causa del Coronavirus”, informó Ecolatina.

De los 41 pozos que se perforaron en el mes de marzo, solo uno fue de gas. El sector está a la espera de un plan de estímulos a la producción de gas, ya que los precios por debajo del umbral de rentabilidad para cualquier proyecto en Vaca Muerta, que en las subastas de MEGSA arrojan entre 2 y 2,50 dólares el millón de BTU, plancharon la actividad en ese sector previo a la pandemia.

A mediados de mayo, Chevron sumaba un equipo de perforación para sus trabajos en la concesión no convencional El Trapial. A esto, había dos plataformas de perforación más que contrató Shell a San Antonio Internacional, una con objetivo en Vaca Muerta en el área Cruz de Lorena y otra en Bajada de Añelo, una zona donde reactivó las etapas de fractura y se espera que continúen a lo largo de junio, señala la nota de David Mottura.

Si bien con la tecnología presente se hacen más fracturas con un pozo, volviéndolo más productivo y eficiente, lo cierto es que en abril hubo cero fracturas, según el informe de NCS Multistage, y en mayo apenas 28. Para junio se espera que a la actividad de fracking de Pan American Energy se le sumen Shell, Chevron y Tecpetrol.

Por otra parte, en la Cuenca del Golfo San Jorge, también empieza a verse más movimiento. En la zona productora compartida entre Chubut y Santa Cruz se rumorea que subirán 14 equipos de workover y 6 perforadores para las próximas semanas. En la zona, no hubo una disminución fuerte de la producción debido a que tiene campos maduros donde la reactivación sería más compleja si se parara de golpe.

]]> Invitan a participar de la Capacitación Virtual “Un traje a tu medida” https://vacamuertanews.com/actualidad/20200612142801.htm https://vacamuertanews.com/actualidad/20200612142801.htm Fri, 12 Jun 2020 14:28:01 -0300

La capacitación será dictada por cuatro profesionales y se dictará bajo la modalidad de videoconferencia vía Zoom todos los martes, desde el 16 de junio, de 16,30 a 18 horas.

]]> En el marco de la pandemia del COVID-19, la La empresa Patagonia Resources organizó una Capacitación Virtual destinada al mundo empresarial. El programa tiene el objetivo de identificar el modelo de negocios actual de las empresas para hacer una revisión en áreas propuestas y proponer un nuevo modelo de nueve ítems, para alcanzar mejoras en el mediano y largo plazo.

La capacitación será dictada por cuatro profesionales y se dictará bajo la modalidad de videoconferencia vía Zoom todos los martes, desde el 16 de junio, de 16,30 a 18 horas.

“La situación que estamos transitando nos permitió salir de la cotidianidad y la transparencia en la que veníamos trabajando en el mundo de los negocios y nos obliga a repensar ese modelo”, señaló la directora de Patagonia Resources, Leticia Torres.

En ese marco, el Programa Empresarial Online “Un traje a tu medida” tiene como objetivo general identificar el Modelo de Negocio de cada empresa o emprendimiento y desarrollar una visión de futuro a mediano plazo.

Entre los objetivos específicos se destacan:
1. Comprender el concepto de cambio y la importancia de la gestión de las emociones y los estados de ánimo.
2. Revisar y actualizar tu modelo de negocio.
3. Visualizar estrategias para producir, generar y comercializar en el nuevo modelo de negocio.

En referencia al Modelo de Negocios se proponen nueve ejes de trabajo:

1. Segmento de Mercado
2. Propuestas de Valor
3. Canales
4. Relaciones con los Clientes
5. Fuentes de Ingreso
6. Recursos Claves
7. Actividades Claves
8. Asociaciones Claves
9. Estructura de Costos Visualización de estrategias. Visión de futuro a
mediano plazo.

La metodología de trabajo es teórico práctica e interactiva con todos los participantes. Tiene por característica desarrollar actividades dinámicas con ejemplos de la realidad, con el objetivo de sentar bases en la acción del actual o nuevo modelo de negocio de tu empresa.
El formato es un taller interactivo.
Para mayor información, quienes estén interesados en participar, pueden comunicarse al 2996962324.

Acerca de los disertantes - Principales antecedentes
Lic. Leticia Torres
Directora Patagonia Resources
Antecedentes Académicos
Maestría en Gestión Empresaria. Facultad de Ciencias Económicas, U.N.P.S.J.B. 2008-2009. Licenciada en Administración Universidad de Flores Subsede Comahue 2006. Estudió la Licenciatura en Economía en la Universidad del Sur 1995-2002.

Guillermo Orlando
Director de Recursos Humanos Patagonia Resources - Empresario.
Antecedentes Académicos
Es Licenciado en Relaciones Laborales, graduado en la Universidad de Lomas de Zamora y Master en Administración de Empresas. Cuenta con una trayectoria laboral de 40 años en el área de Recursos Humanos y Relaciones Públicas en empresas nacionales e internacionales tanto en el país como en el exterior como Abbott Laboratories Argentina, Monsanto, Colgate Palmolive, Banco de Galicia, Philip Morris, Mastercard, Megatone, Banco de La Pampa, Mirgor S.A. y Hallibuton SRL en las que ha obtenido importantes reconocimientos por los logros alcanzados.

Cr. Jorge O. Pelaiz
Asesor en Gestión de Negocios
Antecedentes Académicos
Maestría en Gestión Empresaria. Facultad de Ciencias Económicas,
U.N.P.S.J.B. Contador Público Nacional, graduado en la Universidad del Sur. Curso de Postgrado Project Management. Dictado por la Universidad de Belgrano. Departamento de Estudios de Postgrados y Educación Continua.

Cr. Ramiro Arrechea
Asesor en Gestión de Negocios
Antecedentes Académicos
Contador Público Nacional, graduado en la Universidad de Buenos Aires (UBA). Maestría en Gestión Empresaria Dictado por UADE Business School Programa MAS FORD Curso de Postgrado C-Management Dictado por Mercedes Benz Global Training.

]]> El gobierno nacional lanzará la ley de hidrocarburos al finalizar la pandemia https://vacamuertanews.com/actualidad/20200612092901.htm https://vacamuertanews.com/actualidad/20200612092901.htm Fri, 12 Jun 2020 09:29:01 -0300

El proyecto había sido adelantado por el presidente Alberto Fernández durante su discurso en la apertura del período legislativo. El ministro de Desarrollo Productivo, Matías Kulfas, ratificó que el gobierno relanzará la Ley de Hidrocarburos después del aislamiento obligatorio decretado por la pandemia.

]]> El gobierno de Alberto Fernández sigue trabajando en la Ley de Hidrocarburos, que será lanzada cuando finalice el alerta por la pandemia. La información, fue adelantada por el ministro de Desarrollo Productivo, Matías Kulfas.

"Vamos a lanzar la Ley de Hidrocarburos a la salida de la pandemia”, confirmó el ministro de Desarrollo Productivo de la Nación, Matías Kulfas, durante una teleconferencia organizada por LIDE (Grupos de Líderes Empresariales), que agrupa a 180 líderes empresarios de distintos sectores.

"Queremos desarrollar Vaca Muerta y todo el petróleo y gas del país”, enfatizó el funcionario y recordó que por la pandemia, "la demanda mundial de petróleo cayó un 30%. Fue uno de los shocks más grande en la historia de esta industria que generó una depresión del precio. Estamos en una etapa de alta volatilidad en el precio, pero creemos que este es un sector fundamental porque puede generar divisas y desarrollar todo un entramado industrial”, aseguró.

El proyecto de una nueva ley para el sector había sido anunciado por el presidente Alberto Fernández cuando en marzo pasado dio el discurso en la apertura de sesiones ordinarias del Congreso de la Nación. La iniciativa quedó suspendida por el desembarco del coronavirus en el país y el aislamiento obligatorio que frenó todas las actividades, publicó “La Opinión Austral”.

En ese marco, Kulfas agregó que “implementamos el barril criollo justamente para dar una señal y decir a la industria que queremos que se produzca petróleo y gas en la Argentina”. “La ley lo que va a hacer es proteger las inversiones de largo plazo, es una señal a los inversores”, remarcó.

En otro orden, Kulfas anticipó que después del 30 de junio "vamos a extender el congelamiento de tarifas por un período, esperamos que no muy largo".

Dijo, además, que para ese entonces, esperan "tener los informes de los entes reguladores y elaborar una nueva propuesta tarifaria, que sería una adenda a la Revisión Tarifaria Integral vigente”.

Por último, agregó la suba de las tarifas en los hogares y la crisis de ingresos que hubo después de 2018 complicó el consumo en los hogares. “Por eso queremos lograr un equilibrio que garantice inversiones y rentabilidad y también el cuidado que las familias necesitan para poder volver a salir adelante”, cerró el ministro.

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