Vaca Muerta News

Alberto Fernández: “Vaca Muerta es esencialmente producción que se exporta y genera divisas para el país”

Fri, 05 Jun 2020 20:39:01 -0300

El presidente de la Nación, acompañado por el gobernador Omar Gutiérrez, resaltó el viernes 5 de junio en Villa La Angostura el papel de Vaca Muerta y la explotación no convencional de hidrocarburos en Neuquén.

En conferencia de prensa, Fernández condicionó el desarrollo de Vaca Muerta a cerrar primero la negociación de la deuda externa en Argentina que permitirá un horizonte de desarrollo y trabajo.

“Primero tenemos que resolver el problema de la deuda. Como siempre dije yo es un fuerte condicionante para Argentina. Resolverlo es una condición necesaria, porque no es lo mismo gobernar y diseñar un país en default que otro que no lo está”, dijo.

“Hemos hecho los esfuerzos necesarios para decirle a los acreedores que no queremos caer en default y cumplir con nuestras obligaciones, pero no queremos que por cumplir con las obligaciones sigamos postergando a la Argentina”, dijo Fernández.

“Tenemos que poder afrontar el pago de la deuda para que deje de ser un problema para los argentinos. Si hubiera aceptado las condiciones que me propusieron, ya lo hubiera cerrado, porque no tenía que pagar nada durante mi mandato, pero ese es un acto de miserabilidad política, porque el problema lo iba a tener los que vinieran detrás mío”, dijo.

“Por eso fuimos muy estrictos y le dijimos a los acreedores que queremos cumplir, pero no a costa de seguir postergando a la Argentina. Para que ellos puedan cobrar, necesitan que la Argentina se desarrolle y crezca, produzca y exporte”, afirmó Fernández.

“Como creo esto, Vaca Muerta tiene un rol central. Vaca Muerta es esencialmente producción que se exporta y genera divisas para el país. Y por lo tanto para nosotros es central. Cuando resolvimos lo del barril criollo pensamos en los que trabajan en Vaca Muerta y en todas las explotaciones hidrocarburíferas y darle un aliento a los inversores, que sepan que estamos como Estado para ayudar cuando hace falta”, agregó el Presidente.

“Yo diría que yo vislumbro que si nosotros logramos resolver con los acreedores, el despegue de la economía argentina será magnífico. Y que vamos a partir de muy abajo, porque sostener esta crisis de la pandemia, ha significado una inversión fiscal enorme. Ahí tenía razón Mario Benedetti, cuando decía “bienaventurados los que están en el fondo del pozo, porque de ahí en adelante, solo queda ir mejorando” y yo creo que nosotros hemos quedado en el fondo del pozo y si nos ponemos de acuerdo y hacemos las cosas bien, de aquí en adelante, solo queda ir mejorando”, resaltó el Presidente. “Y tengo confianza en que la economía se va a recuperar y se recuperará con el esfuerzo del estado, de los que trabajan y de los empresarios”, indicó.

Provincias petroleras advierten que controlarán el cumplimento del barril criollo

Fri, 05 Jun 2020 19:37:01 -0300

Así lo planteó la organización en una nota enviada el 3 de junio que reúne a las provincias productoras de hidrocarburos, mediante una nota dirigida a la Cámara de Empresa Productoras de Hidrocarburos (CEPH) y suscripta por el secretario ejecutivo de la Ofephi, Carlos Lambré.

La nota hace referencia al Decreto 488/20 que en su articulo 1 estableció que las entrega de petróleo crudo que se efectúen en el mercado local deberán ser facturadas por las empresas productoras y pagadas por las empresas refinadoras y sujetos comercializadores tomando como referencia para el crudo tipo Medanito el precio de 45 dólares.

Se trata del precio sostén o denominado "barril criollo"dispuesto por el Gobierno nacional en procura de mantener los niveles de producción de petróleo, el empleo vinculado a la actividad y los ingresos de las provincias productoras que cobran regalías.

"Desde las provincias que conformamos la Ofephi nos abocaremos a controlar, en lo a que a nuestro ámbito de aplicación corresponda, al estricto cumplimiento de dicha norma, tomando acciones legales en los casos que se detecte un incumplimiento", advirtió la organización.

Fuentes del sector explicaron que la advertencia de las provincias se enmarca en la detección de algunas operaciones entre privados de compra venta de crudo a precios inferiores a los 45 dólares, un nivel bastante por encima de la cotización internacional que está oscilando entre los 34 y los 38 dólares.

Según confiaron las fuentes, mientras las petroleras integradas (que producen, refinan y comercializan) las refinadoras no quieren reconocer precios tan altos y piden negociar a un valor cercano al del crudo local más el porcentaje de liquidación de regalías que correspondería a 45 dólares.

No obstante, explicaron que esa operatoria no debería afectar en nada la liquidación de regalías, las que los productores no tienen alternativa de hacerlo a 45 dólares, precisó la agencia oficial Télam.

Vaca Muerta: petroleras rescinden contratos y dan de baja equipos

Fri, 05 Jun 2020 19:29:01 -0300

Debido a la baja demanda de crudo y la incertidumbre del sector petrolero, empresas petroleras comenzaron a cancelar contratos y dieron de baja equipos de perforación.

Según trascendió en las últimas horas, son alrededor de 20 los equipos que saldrán de la actividad en diferentes provincias. En el caso de Neuquén y Vaca Muerta, al menos siete dejarán de operar en la cuenca neuquina.

La noticia trasciende en medio de un contexto de incertidumbre por una negociación salarial y con centenares de pymes afectadas por el estado de situación de la industria, combo al que se suma la baja en los ingresos de las productoras ante la caída de la demanda interna de combustibles, debido a las restricciones impuestas por las medidas sanitarias para paliar los efectos del COVID-19.

De acuerdo a fuentes de la industria consultadas para el diario LM Neuquén, en Neuquén hay siete equipos que saldrán de actividad. Se trata de al menos una torre perforadora y seis equipos de workover (reparaciones) y pulling (mantenimiento).

Las operadoras comenzaron a enviar oficialmente notificaciones durante la última semana. En el diálogo que mantienen con las empresas de servicio dan cuenta de que se les hace insostenible mantener contratos millonarios ante el grado de incertidumbre para los próximos meses y el arrastre del parate en una actividad que decayó de manera drástica desde marzo, con una baja en el precio del crudo, y la cuarentena con su impacto en el consumo de combustibles, señala la nota de Fernando Castro.

Cabe recordar que en la actualidad, en las áreas provinciales hay hasta ahora cinco equipos perforadores activos bajo las operadoras Chevron, ExxonMobil, PAE y Shell. En ese listado figuran otros cuatro de workover y otros tres de coiled tubing.

Meopp ART Mutual pone el foco en la contención de los riesgos psicosociales en el trabajo

Fri, 05 Jun 2020 12:53:01 -0300

Meopp ART-Mutual organizó el miércoles 3 de junio la primera jornada del Dispositivo de Contención de Riesgos Psicosociales en el Trabajo para los referentes de Recursos Humanos de sus empresas asociadas.

Se trata de un proyecto de vanguardia y único en el país, que según explicó el gerente de Meopp ART-Mutual, Gonzalo de la Sierra, "la importancia de este dispositivo para concientizar sobre los riesgos emocionales actuales, compartir experiencias y contribuir a mejorar la salud en el trabajo de todos nuestros asociados en el contexto especial de la Pandemia de Coronavirus".

La primera jornada contó con la exposición de la licenciada en Psicología Organizacional, Érica Andrada. La profesional afirmó que la conferencia "le permite a todo el personal reflexionar sobre todas las situaciones que se dan en las organizaciones, porque todos nos encontramos con que teníamos todo escrito, programado, planificado, y esta situación nos generó el replanteo de nuevas estrategias psicosociales".

La exposición se centró, entre otras cuestiones, en un análisis detallado de los factores que pueden provocar riesgos de daños psicosociales en los trabajadores, como los problemas con las funciones de trabajo, los conflictos relacionados con horarios, la sobrecarga de trabajo, la falta de organización, los problemas que surgen de las relaciones interpersonales, problemas de roles, desarrollo profesional y personal, y la inseguridad contractual de cada empleado.

Estos factores pueden provocar estrés, violencia laboral, conflictos familia-trabajo y problemas de salud, entre otros daños psicosociales que fueron abarcados y sobre los que se compartieron testimonios y consejos.

De la Sierra cerró la jornada, comprometiendo a todos los participantes a trabajar en contener y acompañar a los trabajadores en esta situación que genera estrés y afecta de diferentes maneras la salud mental, física y social de las personas y las familias, generando impactos negativos en el desempeño de cada tarea, y exponiendo a las personas a mayores distracciones y riesgos.

Finalmente, el Gerente comento que los ejes de la cultura preventiva son la educación, formación e información y el trabajo responsablemente compartido entre todos los actores involucrados en cada tarea, invitando a cada partixipante a este desafío laboral y compromiso social que emana de Meopp ART mutual, la primara organización mutual en el mercado asegurador de riesgos del trabajo.

YPF designó a Alejandro Lew como su nuevo gerente financiero

Fri, 05 Jun 2020 11:37:01 -0300

El directorio de YPF designó a Alejandro Lew, como nuevo gerente financiero, quien tendrá la tarea de desplegar la estrategia de la compañía para afrontar sus compromisos de deuda en dólares que tiene por delante este año y el próximo.

Lew llega a la gerencia financiera de YPF tras su paso por las empresas energéticas 360° Energy y Genneia, además de su experiencia en HSBC Bank Argentina y en el J.P. Morgan.

La designación fue comunicada el jueves 4 de junio a través de un Hecho Relevante de la compañía a la Comisión Nacional de Valores (CNV), en el que se precisó que a Lew pasarán a reportar los cargos de Vicepresidente Financiero, a desempeñar por Luis Sas; y de Vicepresidente Controller, que desempeña Diego Pando, señaló la agencia oficial Télam.

El Directorio de la Sociedad también aceptó la renuncia presentada por Pablo Edgardo Bizzotto y Marcos Miguel Browne, como Directores Suplentes quienes serán reemplazados por Silvia Noemí Ayala y María Martina Azcurra.

La designación del nuevo CFO complementará la nueva conducción de YPF que se inició a mediados de mayo con los cambios en los principales puestos de conducción operativa, en un nuevo perfil que adoptará la compañía con la reciente llegada del CEO Sergio Affronti y la del presidente Guillermo Nielsen, quien ocupa el cargo desde diciembre.

En aquella oportunidad, el directorio de YPF decidió la llegada de Pablo Iuliano a la vicepresidencia de Upstream No convencional, en reemplazo del saliente Bizzotto, que en los últimos años delineó la estrategia en Vaca Muerta.

La vicepresidencia de Upstream Convencional pasó a cargo de Gustavo Astie; mientras que en el cargo de Vicepresidente de Gas & Energía fue designado Santiago Martínez Tanoira, en reemplazo de Browne.

Mauricio Martín asumió en el cargo de vicepresidente de Downstream, en reemplazo de Santiago Martínez Tanoira, a la vez que se decidió la reconversión de la Vicepresidencia de Operaciones y Transformación en la Vicepresidencia de Servicios, que continuará a cargo de Carlos Alfonsi.

Marcos Sabelli, por su parte, fue designado para desempeñarse en el cargo de Vicepresidente de Estrategia y Desarrollo de Negocios, en reemplazo de. Sergio Giorgi.

Finalmente, las vicepresidencias de Recursos Humanos y Medio Ambiente, Salud y Seguridad, a cargo de José Manuel Aggio y Gustavo Chaab, respectivamente, pasaron a ser de primer nivel, con reporte directo al Gerente General (CEO).

Investigan contagios en un yacimiento por caso de COVID-19

Fri, 05 Jun 2020 11:17:01 -0300

Se trata de un camionero que tiene coronavirus y se encuentra en Chile. Afirman que su recorrido dentro de Neuquén puede ser seguido en detalle gracias a los protocolos sanitarios.

El gobierno de Neuquén inició una investigación epidemiológica para dar con los contactos estrechos de un camionero de Chile al que se le detectó coronavirus. El chofer ingresó por el paso internacional Pino Hachado y viajó hasta el yacimiento El Portón, ubicado en cercanías a Buta Ranquil, en la zona norte de Neuquén.

Todo su recorrido quedó registrado gracias a los protocolos, explicaron autoridades sanitarias, lo que permite seguir en detalle sus movimientos y los posibles contactos con otras personas, que también se vieron reducidos justamente por estas medidas.

El coordinador de Epidemiología de Zona Sanitaria III, Pablo Zárate, explicó que el camionero registró síntomas un día después de regresar a Chile, desde Argentina. El domingo y en el país trasandino, se realizó el test que resultó positivo el lunes. Inmediatamente se notificó de la situación a Neuquén y comenzó la investigación epidemiológica, señaló el diario “Río Negro”.

En este caso, detalló Zárate, no se registra una gran cantidad de contactos estrechos por los protocolos sanitarios establecidos. Dijo que la operadora tiene medidas estrictas que reducen al mínimo los vínculos entre las personas en el propio yacimiento. Además, se conoció que solo accedió a una planta de GLP, que funciona como una estación de servicio dentro del yacimiento, para que los camiones carguen combustible.

Por otra parte, el epimediólogo destacó que, gracias a estas medidas de la empresa, la comunicación que mantuvieron con el camionero y los protocolos que se aplican por el ingreso de choferes por Pino Hachado, pudieron construir su recorrido en el país para detectar los contactos. Hasta el momento, no se informó que ninguno de ellos haya resultado positivo.
Imagen de Peter H en Pixabay

¿Cómo es la logística en tiempos de pandemia?

Fri, 05 Jun 2020 08:35:01 -0300

Por Sergio Lamanna

Nunca, al menos en la Argentina, se vivieron tantos cambios en materia logística.

La rapidez con la que se debe trabajar, las condiciones y el movimiento del capital humano ante una crisis sin precedentes, hicieron que muchos operadores logísticos se reinventaran y cambiaran sus estrategias de distribución para garantizar la llegada de los productos de primera necesidad en tiempo y forma.

Sin dudas, el factor relevante es la seguridad de las personas. Nada es tan valioso como la vida. En este contexto, todos los esfuerzos se alinean hacia ese objetivo primordial. La logística cobra vital importancia en el desarrollo de modelos que permitan abastecer a un pueblo, a una ciudad, a un país, con los elementos fundamentales para sobrevivir como los alimentos, los elementos de sanidad e higiene y los medicamentos.

Por supuesto, todo este sistema de adaptación sería en vano si el operador logístico no se ajusta, también, a los procesos de salubridad esenciales para no ser parte del problema.

En Cruz del Sur nos encontramos con el desafío de llevar adelante esta estratégica tarea de asegurar el abastecimiento a la población. Esta actividad logística no puede interrumpirse bajo ningún concepto. Por ello, hemos adoptado todos los recaudos para que nuestro personal pueda trabajar seguro y también hemos incentivado el trabajo a distancia para limitar la dotación a planteles mínimos que puedan desarrollar las tareas.

En materia de transporte, recorremos todas las rutas del país. Aquí, es importantísimo destacar el enorme esfuerzo y sacrificio que realizan nuestros choferes. Ellos están en el frente de batalla para asegurar los insumos en todos los hogares de nuestra república. Con todos los recaudos necesarios, más de 800 camiones salen a distribución todos los días recorriendo más de 130.000 kilómetros.

En los servicios de almacenamiento, atendemos la administración de mercaderías de forma dinámica y segura. Con una base operativa certificada, contamos con un equipamiento que posibilita la guarda de materiales de la más diversa índole, permitiéndonos abastecer un abanico de diferentes demandas mediante un servicio adaptable y personalizado y con los más altos estándares de seguridad e higiene.

Sabemos que participar en acciones colectivas hoy tiene una connotación más que importante, ya que los nuevos desafíos implican trabajar juntos y unir esfuerzos para salir adelante y apoyar a quienes más lo necesiten. Es nuestra responsabilidad, no como empresa sino como integrantes de una sociedad que debe recomponerse lo antes posible. En tal sentido, menciono nuestra colaboración en SEAMOS UNO, una iniciativa con la que se pretende recaudar fondos y donaciones para colaborar con la crisis sanitaria, económica y social que vive la Argentina. El objetivo es proveer de cajas alimentarias a 4 millones de personas, a través de una logística puerta a puerta. Además, nos sumamos a la valiosa labor de Cruz Roja Argentina, en el marco de su Plan de Acción en respuesta al COVID-19, mediante el traslado y transporte de insumos hacia diversos destinos de la Argentina (Mar del Plata, Comodoro Rivadavia, Córdoba, Mendoza, Neuquén, Río Gallegos, Rosario, Salta, San Juan, Tucumán y San Rafael).

De esta manera, teniendo en cuenta todos los recaudos, trabajando en equipo junto a otras entidades, cumpliendo las normativas de seguridad que resguarden tanto a nuestros clientes como a nuestros colaboradores y asumiendo nuestro rol prioritario ante esta situación, continuamos dando servicio.