Vaca Muerta News https://vacamuertanews.com Vaca Muerta News News Feed Wed, 27 May 2020 13:41:01 -0300 1 hourly 1 https://vacamuertanews.com/images/logo.png Vaca Muerta News https://vacamuertanews.com COVID-19: restringirán la circulación entre Neuquén y Río Negro a servicios esenciales https://vacamuertanews.com/actualidad/20200527134101.htm https://vacamuertanews.com/actualidad/20200527134101.htm Wed, 27 May 2020 13:41:01 -0300

Será entre el viernes 29 y el viernes 5 de junio y alcanza a todos los puentes que comunican ambas provincias.

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Neuquén y Río Negro establecieron de manera recíproca y consensuada una restricción temporal al ingreso de personas que circulan a través de todos los puentes que vinculan ambas provincias. La medida fue resuelta por razones de salubridad general y en función a los acuerdos alcanzados entre ambos gobiernos.

La medida alcanza a todos los puentes que comunican ambas provincias: dique interprovincial Ingeniero Ballester, puente Centenario-Cinco Saltos, Tercer Puente Neuquén-Cipolletti, Puente Carretero Neuquén-Cipolletti, Neuquén-Balsa Las Perlas; y puente Dina Huapi, sobre Ruta Nacional 40.

La restricción estará vigente desde las 00:00 horas del día viernes 29 de mayo de 2020 y hasta el día viernes 5 de junio de 2020, inclusive.

La norma legal suspende también la vigencia del Decreto 0496/20 hasta el día viernes 5 de junio de 2020, inclusive, que establecía el ingreso de vehículos a Neuquén por numeración de patente.

Se exceptuará de la restricción a la circulación interprovincial a aquellas personas que se encuentren comprendidas en las excepciones dispuestas por el artículo 6 del Decreto de Necesidad y Urgencia 297/20:

Personal de Salud, Fuerzas de seguridad, Fuerzas Armadas, actividad migratoria, servicio meteorológico nacional, bomberos y control de tráfico aéreo.
Autoridades superiores de los gobiernos nacional, provinciales, municipales y trabajadores y trabajadoras del sector público nacional, provincial, municipal convocados para garantizar actividades esenciales requeridas por las respectivas autoridades.
Personal de los servicios de justicia de turno, conforme establezcan las autoridades competentes.
Personal diplomático y consular extranjero acreditado ante el gobierno argentino, en el marco de la Convención de Viena sobre Relaciones Diplomáticas y la Convención de Viena de 1963 sobre Relaciones Consulares y al personal de los organismos internacionales acreditados ante el gobierno argentino, de la Cruz Roja y Cascos Blancos.
Personas que deban asistir a otras con discapacidad; familiares que necesiten asistencia; a personas mayores; a niños, a niñas y a adolescentes.
Personas que deban atender una situación de fuerza mayor.
Personas afectadas a la realización de servicios funerarios, entierros y cremaciones. En tal marco, no se autorizan actividades que signifiquen reunión de personas.
Personas afectadas a la atención de comedores escolares, comunitarios y merenderos.
Personal que se desempeña en los servicios de comunicación audiovisuales, radiales y gráficos.
Personal afectado a obra pública.
Supermercados mayoristas y minoristas y comercios minoristas de proximidad. Farmacias. Ferreterías. Veterinarias. Provisión de garrafas.
Industrias de alimentación, su cadena productiva e insumos; de higiene personal y limpieza; de equipamiento médico, medicamentos, vacunas y otros insumos sanitarios.
Actividades vinculadas con la producción, distribución y comercialización agropecuaria y de pesca.
Actividades de telecomunicaciones, internet fija y móvil y servicios digitales.
Actividades impostergables vinculadas con el comercio exterior.
Recolección, transporte y tratamiento de residuos sólidos urbanos, peligrosos y patogénicos.
Mantenimiento de los servicios básicos (agua, electricidad, gas, comunicaciones, etc.) y atención de emergencias.
Transporte público de pasajeros, transporte de mercaderías, petróleo, combustibles y GLP.
Reparto a domicilio de alimentos, medicamentos, productos de higiene, de limpieza y otros insumos de necesidad.
Servicios de lavandería.
Servicios postales y de distribución de paquetería.
Servicios esenciales de vigilancia, limpieza y guardia.
Guardias mínimas que aseguren la operación y mantenimiento de Yacimientos de Petróleo y Gas, plantas de tratamiento y/o refinación de Petróleo y gas, transporte y distribución de energía eléctrica, combustibles líquidos, petróleo y gas, estaciones expendedoras de combustibles y generadores de energía eléctrica.
Servicios de cajeros automáticos, transporte de caudales y todas aquellas actividades que el Banco Central de la República Argentina disponga imprescindibles para garantizar el funcionamiento del sistema de pagos.

Las personas afectadas a las actividades y servicios anteriormente enumerados deberán limitar sus desplazamientos al estricto cumplimiento de esas actividades y servicios. Deberán contar indefectiblemente con el Certificado Único Habilitante para Circulación (CUHC) vigente, que acredite su condición frente a la autoridad competente al momento de ser requerido. Podrá ser tramitado en https://www.argentina.gob.ar/circular

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Hay 124 pedidos para exportar petróleo y derivados https://vacamuertanews.com/actualidad/20200527121101.htm https://vacamuertanews.com/actualidad/20200527121101.htm Wed, 27 May 2020 12:11:01 -0300

Hasta el momento son 22 las empresas que ejecutaron los pedidos para exportar.

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Ante la baja demanda de hidrocarburos, distintas operadoras y refinadoras han aumentado los pedidos para exportar petróleo y derivados y ya superan los 120 las solicitudes a la Secretaría de Energía de la Nación.

Entre los meses de abril y mayo, las empresas realizaron 62 ofertas por más de 16 millones de barriles de petróleo. Por ser las de mayor producción, quienes más aparecen entre las solicitantes se encuentran YPF y PAE, mientras que en el caso de las refinadoras, la del Norte es la que más pedidos hizo en el año.

Entre abril y lo que va de mayo las empresas realizaron 62 ofertas por más de 16 millones de barriles de petróleo. En el último mes y medio se sumaron Vista Oil&Gas, Petronas, Chevron y Shell a la lista de solicitantes.

En detalle, de los 124 pedidos de exportación, 85 ofertas figuran como solicitud terminada y solo quedan por efectuarse 39. Es decir que se realizaron el 70 por ciento de los pedidos y casi la totalidad del 30 por ciento restante tiene fecha de caducidad entre junio y julio por lo que aún hay tiempo para concretar esas ofertas, señala la nota de Matías Del Pozzi para el diario “Río Negro”.

En todo el año fueron 22 las empresas que ejecutaron los pedidos para exportar. Sin embargo, hubo cambios y algunas que hicieron ofertas en el arranque del 2020 no repitieron a partir de la segunda quincena de abril y mayo. Tal es el caso de ExxonMobil, Pampa Energía, Wintershall DEA, Total Austral y Roch.

Por otro lado, en el último mes y medio, aparecieron nuevos ofertantes como Vista Oil&Gas, Petronas (Socia de YFP en Vaca Muerta) Chevron, Shell y petroleras más pequeñas bajo la razón social de Compañías Asociadas Petroleras.

El resto de las empresas que completan el listado de las 22 son: YPF, Pan American Energy, Refinería del Norte, Enap Sipetrol, CAPEX, ECO Energy, Tecpetrol, Trafigura, Sinopep, Pluspetrol, Compañía de Hidrocarburos No convencionales (Loma Campana) y CGC.

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El gobierno neuquino aprobó protocolos sanitarios para actividades económicas https://vacamuertanews.com/actualidad/20200527110901.htm https://vacamuertanews.com/actualidad/20200527110901.htm Wed, 27 May 2020 11:09:01 -0300

Fueron elaborados por la subsecretaría de Industria de la provincia a fin de agilizar la puesta en marcha de actividades y servicios de las industrias metalúrgicas, electrónicas, electromecánicas y de componentes metálicos, por una parte; y de la industria gráfica, por otra.

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Mediante Resolución N° 26/20 emitida por el ministro Jefe de Gabinete y la ministra de Salud, se aprobaron en el ámbito de la provincia los protocolos sanitarios básicos para las actividades y servicios de las industrias metalúrgicas, electrónicas, electromecánicas y de componentes metálicos, por una parte; y de la industria gráfica, por otra.

La subsecretaría de Industria, del ministerio de Producción e Industria fue el organismo que tomó a su cargo la confección de los protocolos base, y los elevó para su aprobación, a fin de agilizar los tiempos de puesta en marcha de las actividades económicas.

Esta medida se enmarca en la reapertura progresiva de actividades, como consecuencia del estatus sanitario favorable alcanzado por la provincia.

Como antecedentes cabe señalar la Decisión Administrativa N° 524/20 de la Jefatura de Ministros de la Nación, y la Resolución N° 197/20 del ministerio de Desarrollo Productivo de la Nación, por medio de las cuales exceptuó del cumplimiento del aislamiento social, preventivo y obligatorio a ciertas actividades de producción para la exportación y procesos industriales específicos.

En el ámbito provincial, el antecedente más directo es la Resolución N° 24/20, por la que se aprobó el protocolo sanitario básico para las actividades y servicios de la industria hidrocarburífera.

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Pymes petroleras rionegrinas advirtieron sobre la crítica situación en la región https://vacamuertanews.com/actualidad/20200527075601.htm https://vacamuertanews.com/actualidad/20200527075601.htm Wed, 27 May 2020 07:56:01 -0300

“Siempre se dijo que de esta crisis salimos entre TODOS. Las empresas de servicios petroleros regionales nos encontramos en este momento SOLOS con nuestros empleados sin saber que decirles sobre que va a pasar mañana”, indicaron en un documento.

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Mediante un comunicado de prensa, la Cámara de Empresas de Servicios Petroleros de Río Negro, señaló que las pequeñas y medianas industrias hidrocarburíferas ingresaron en la “Fase 3”, de la grave crisis que afecta al sector.
En este sentido, señalaron:

“La realidad que hoy nos toca vivir, se da en un contexto en donde no se ha podido materializar la ayuda del estado en la gran mayoría de las empresas del sector, y en el que la mayoría de las compañías que establecen los precios y la modalidad de los pagos han determinado políticas comerciales que han trasladado el costo directo de la crisis a la parte inferiores de la cadena de valor, generando una carga imposible de soportar para las empresas regionales. El universo de empresas regionales ha sostenido el achique brutal de los costos a las grandes empresas de la industria”, diagnosticaron en el documento firmado por el presidente Ramiro Arceo y la secretaria Ivana Hernández.

Además expresaron: “es momento para que todos los actores de la Industria reaccionen para preservar a las empresas regionales que son lo más valioso que pudimos construir. Con ello se ha invertido en tecnología, recursos humanos, y desarrollo industrial generando un derrame local que interactúa con todas las actividades económicas de la Provincia”.

El comunicado completo consigna lo siguiente:

“Primero fue la cuarentena total (Fase 1) Aunque con una mínima excepción para poder operar, los efectos de la inercia en la cual ya venía encausada la industria, sumados a los de la pandemia, provocó que las empresas locales mermaran en su actividad entre un 80 a un 100 %, según el caso.

Fase 2. Con la primera apertura se establecieron las ayudas del gobierno, que luego de fuertes reclamos en conjunto con las Cámaras de nuestros colegas Neuquinos, logró incluir el código de nuestra actividad al beneficio. A eso se le sumó el acuerdo del Sindicato de Petroleros con las Productoras, en los términos del art 223 bis LCT, que estableció un lineamiento a la incertidumbre legal y económica de las empresas, ya que todas han mantenido el empleo y la permanencia del personal, absorbiendo en su totalidad los efectos de la crisis que afecta a la actividad. Así las cosas, nuestras empresas quedaron a mitad de camino entre el Estado Nacional y las empresas dadoras de trabajo, cuya característica en la relación comercial, es que el poder de negociación se concentra en la parte superior de la cadena de valor. En este punto es en donde no se logró el aporte concreto del Estado Nacional con los beneficios de los ATP por un lado; pero tampoco el aporte ni siquiera de manera parcial, de las empresas Productoras sobre el impacto real de las crisis. El costo de los salarios de los trabajadores.

Fase 3. Finalmente el atinado decreto del denominado barril criollo, que permite delinear un horizonte distinto, llega en un momento en el que las consecuencias de la crisis han erosionado severamente a la economía de las empresas regionales. La realidad que hoy nos toca vivir, se da en un contexto en donde no se ha podido materializar la ayuda del estado en la gran mayoría de las empresas del sector, y en el que la mayoría de las compañías que establecen los precios y la modalidad de los pagos han determinado políticas comerciales que han trasladado el costo directo de la crisis a la parte inferiores de la cadena de valor, generando una carga imposible de soportar para las empresas regionales. El universo de empresas regionales ha sostenido el achique brutal de los costos a las grandes empresas de la industria.

En síntesis una enorme pérdida económica y una grave carencia financiera.

Las empresas que representamos han mantenido el empleo, que era lo que se esperaba de ellas, y han mantenido su compromiso principalmente con nuestras comunidades locales, en las cuales no solo trabajamos sino que también vivimos Nuestros empleados son nuestros vecinos. Pero hoy nos encontramos solos en esta lucha y confrontados con el futuro inmediato, el cual es ciertamente incierto, debiendo aceptar la imposibilidad de poder pagar salarios sin prestar servicios ni poder facturar que es la forma clásica de obtener recursos, y en el caso de la excepción que estamos viviendo, porque los mecanismos establecidos por los demás actores no llegan con un remedio en tiempo y en forma.

Siempre se dijo que de esta crisis salimos entre TODOS. Las empresas de servicios petroleros regionales nos encontramos en este momento SOLOS con nuestros empleados sin saber que decirles sobre que va a pasar mañana.

Es momento para que todos los actores de la Industria reaccionen para preservar a las empresas regionales que son lo más valioso que pudimos construir. Con ello se ha invertido en tecnología, recursos humanos, y desarrollo industrial generando un derrame local que interactúa con todas las actividades económicas de la Provincia.

Estamos a disposición de la comunidad y siempre dispuestos a generar el diálogo con el sector, para crear el ambiente propicio a fin de generar alternativas, habiendo canalizado inversión, capital y el esfuerzo necesario para atravesar esta crisis sin precedentes. Necesitamos que nos vean. Necesitamos que nos acompañen. No nos queda en nuestro haber más recursos para seguir soportando esta situación. Hemos puesto todos de nosotros. Solamente esperamos firmes, y con la fuerte convicción de seguir adelante hasta donde se pueda o hasta donde nos dejen llegar”.

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Los desarrollos inmobiliarios vuelven a la normalidad en la región de Vaca Muerta https://vacamuertanews.com/actualidad/20200527000301.htm https://vacamuertanews.com/actualidad/20200527000301.htm Wed, 27 May 2020 00:03:01 -0300

La “inversión en ladrillos” sigue vigente en tiempos de crisis. A menor ritmo y con mayores medidas de seguridad, se retomaron diferentes obras en Neuquén y la región.

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A comienzos de mayo se exceptuó de las actividades del Aislamiento Social Preventivo y Obligatorio a las construcciones privadas, que retomaron paulatinamente sus trabajos.

Desde que hace cuatro semanas la Municipalidad puso en marcha la gestión electrónica de permisos de obra, recibió más de 1.300 solicitudes de las cuales habilitó 502 entre edificios y construcciones privadas de mediana y pequeña magnitud.

“En el contexto COVID-19, desde nuestro mosaico de los desarrollos inmobiliarios, hemos podido poner en funcionamiento las obras desde hace dos semanas, cuando fuimos habilitados desde Nación y desde el municipio de Neuquén, obra por obra”, dijo a Vaca Muerta News Pablo Arpajou, representante de SAFIAR SRL, una empresa constructora y desarrolladora inmobiliaria dedicada a proyecto, ejecución y comercialización de emprendimientos inmobiliarios en la Ciudad de Neuquén. “En la actualidad estamos con seis obras en funcionamiento y cada obra cuenta con su respectivo protocolo sanitario”, agregó.

“En cuanto a la cantidad de operarios por obra, son alrededor de 15, por lo cual hay obras que están muy bien con la cantidad de gente y hay otras que están a la mitad o el 30% de lo que necesitamos para desarrollarla. Esto lleva a que se hace un sistema de programación obra por obra, tarea por tarea, recurso por recurso, para ser eficientes y llevar adelante los objetivos de cada emprendimiento”, precisó.

Arpajou destacó el trabajo de la constructora en este contexto de crisis. “La desarrolladora genera movimiento y valor agregado a la sociedad a través de la construcción y de los ladrillos. Por un lado, pensando que los ladrillos son en tiempo de crisis una manera de ahorrar y generar beneficios para el que tiene los fondos y por otro lado, generar miles y miles de puestos de trabajo para trabajadores, comercios e industrias que dependen de los bienes raíces”, dijo.

“En ese aspecto, hemos tomado ese tiempo con el concepto de que somos un barco que navega en aguas turbulentas y donde tenemos que, metafóricamente, ir despojándonos de aquellos pesos innecesarios que nos amarran a la ineficiencia, con un norte muy claro y decidido, que tiene como objetivo el estudio minucioso de los recursos y la eficiencia y mantenimiento de cada parte”, resaltó

“Por eso, estamos con un proceso de cuidar cada área de la empresa y transmitir la gratitud hacia aquellos que se han sumado a nuestras propuestas y queremos beneficiar a quienes apuestan a los bienes raíces y compartir con quien se asocia a nuestros emprendimientos”, indicó.

“Además estamos con el plan de mayor financiación en el mercado, de estirar el plazo de entrega de los emprendimientos, para lograr que más personas se puedan sumar a estos proyectos”, dijo.

“También contamos con un proceso de micro inversiones para darle valor a cada uno que tiene algún recurso, sea grande, mediano y chico. En este sentido, estamos pensando en conceptos colaborativos de empresas y asociativos con nuestra gente. La única manera de salir de esto, es con un objetivo firme sin perder recursos, ser eficientes y darle para adelante todos los días, no hay otra opción”, señaló Arpajou.

Consultado sobre la valorización de la moneda extranjera, dijo que “depende de cómo se está sincronizando el valor dólar con el metro cuadrado. Las propiedades en pesos suben por la devaluación. Algunos trabajan con un dólar billete y otros como dólar intermedio, un dólar ladrillo, que es el promedio entre el valor venta del dólar oficial y el valor venta del dólar blue. Ese es el valor que estamos tomando nosotros”, afirmó.

“Las propiedades en pesos suben día a día y en dólares se está ajustando, porque se ajusta el valor venta y costo de producción. Muchas de las variables están en pesos, como paritarias y otros materiales, mientras que un 30% de los materiales están ajustados a la valoración del dólar, en base al commoditie al cual responden, por ejemplo el hierro, acero, aluminio, grifería, cable y se ajustan en dólares, pero el 70% de las otras variables son por ajustes inflacionarios o paritarias”, explicó el desarrollador.

“Al margen de la negociación de los valores en dólares en metro cuadrado, la situación varía en Neuquén y en el país. Hay otros mercados, como el porteño, donde se trabaja solo en dólar billete. Más hacia el interior, es más federal y se extienden los valores en pesos. Nosotros trabajamos productos en dólares y en pesos”, dijo Arpajou.

“Es decir que se hacen procesos de financiación en pesos, ajustados por la Cámara de la Construcción, pero también se hacen procesos de financiación en dólares, si es necesario”, resumió.

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