Vaca Muerta News

Tecpetrol donó elementos de Seguridad Personal al Hospital de Rincón de los Sauces

Thu, 14 May 2020 14:31:01 -0300

La empresa Tecpetrol, brazo petrolero del grupo Techint, donó al hospital de área de Rincón de los Sauces elementos de seguridad personal.

Norma Sepúlveda, Intendenta Municipal, asistió este jueves 14 de mayo al acto de entrega de los elementos, y destacó la relevancia del gesto. “Hay que reconocer la acción de la empresa, que está dirigida a toda la comunidad a través del Hospital. Entendemos que es necesario que la colaboración sea destinada a las Instituciones que se encargan de resguardar la Salud y la Seguridad”.

Por su parte el Director del Hospital, Claudio Solorza ,detalló: “recibimos elementos de protección personal que nos ayuda en el primer nivel de atención. Son elementos para todo el personal que trabaja en el Hospital”.

Además añadió:“ realmente hay que agradecer a la empresa que se puso a disposición desde el primer momento, comprometiéndose con el hospital y con toda la comunidad”.

Los elementos fueron entregados por el Gerente de Relaciones Institucionales de Tecpetrol en Neuquén y Río Negro, Federico Califano, que señaló: “intentamos estar presentes y acompañar a cada una de las localidades donde operamos. Si bien es cierto que aún no comenzamos nuestra tarea aquí en Rincón, pero sentimos que somos parte de esta comunidad”, dijo.

“Es por eso que desde el año pasado venimos trabajando en actividades orientadas a la Cultura y Educación. Hoy el foco está orientado a otro lado, y afortunadamente pudimos redireccionar nuestros recursos para hacer un aporte al ámbito de la Salud”, afirmó.

Ya son cerca de 50 los buques que almacenan petróleo en puertos argentinos

Thu, 14 May 2020 13:19:01 -0300

La paralización de la actividad petrolera y el exceso de producción obligaron a distintas operadoras, como sucede en buena parte del mundo a contratar buques tanque para almacenar el crudo.

En Argentina, en la zona de San Antonio Oeste y el puerto de Bahía Blanca hay varados alrededor de 50 buques, con más de 1.100 tripulantes de distintas nacionalidades.

Esta situación podría genera un conflicto con el Sindicato de Capitanes de la Marina Mercante que envió una carta al subsecretario de Puertos, Vías Navegables y Marina Mercante, Leandro Cabrera, donde se reclamó que, luego de haber transcurrido más de 30 días en el país, los barcos “deben ser tripulados por personal argentino”.

De realizarse una medida de fuerza, esto podría afectar a la petrolera estatal YPF y Vista Oil&Gas, entre otras compañías que están realizando un almacenamiento flotante de combustible.

El centro de capitanes argumentó que la Ley 27.419 establece que los buques de bandera extranjera autorizados a operar más de treinta días en el país lo deben hacer con personal argentino, publicó el portal Econojournal.
Foto de Gerhard Traschütz en Pixabay

Más de 300 empresas petroleras neuquinas podrán acceder al programa de asistencia de Nación

Thu, 14 May 2020 11:48:01 -0300

Según estimaciones de Centro PyME-ADENEU, unas 310 empresas que integran la Cadena de Valor Hidrocarburífera local están en condiciones de acceder a los beneficios que otorga el programa de Asistencia de Emergencia al Trabajo y la Producción del gobierno nacional. Las empresas con posibilidad de acceder a dicha herramienta se encuentran registradas en AFIP como prestadoras de “Servicio de apoyo para la extracción de petróleo y gas natural”.

El análisis contempla la potencialidad del alcance de la medida, pero no refleja la aplicación de la herramienta en cada empresa. Centro PyME-ADENEU -organismo dependiente del Ministerio de Producción e Industria- realizó el relevamiento de unas 2.500 unidades económicas a partir del listado de empresas neuquinas certificadas, de las que integran la Federación de Cámaras del Sector Energético de Neuquén (FECENE) y el Cluster Vaca Muerta, y datos suministrados por la Dirección Provincial de Rentas.

En promedio, el 54 por ciento de las empresas alcanzadas son micro y pequeñas empresas, entre las distintas categorías que establece la Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP).

Para acceder al programa, entre otros requisitos, las empresas deben acreditar que su actividad económica es una de las más afectadas por la emergencia sanitaria y que después del 12 de marzo de 2020 registraron una reducción sustancial en su nivel de ventas.

A través del “Reporte de medidas financieros, impositivas y laborales” disponible en www.adeneu.com.ar y que actualiza de forma periódica el Centro PyME-ADENEU, se puede acceder al instructivo para poder calificar al presente beneficio.

Protocolo para yacimientos

El 10 de mayo fue publicada la Resolución 24/20, la cual brinda un “Protocolo sanitario básico (COVID-19) para actividades y servicios de la industria hidrocarburífera”. La normativa fue refrendada por Andrea Peve, ministra de Salud, y Sebastián González, ministro Jefe de Gabinete. Allí se establecen recomendaciones y medidas de prevención que debe adaptar cada empresa y hacer cumplir con el fin de minimizar el riesgo de contagio y propagación del coronavirus.

La implementación y cumplimiento de los protocolos recae en la responsabilidad de cada una de las empresas comprendidas dentro del alcance.

Empresa nacional en aleaciones de aluminio hace pie en Vaca Muerta

Thu, 14 May 2020 10:29:01 -0300

El Grupo Alear S.R.L. es una empresa dedicada a la elaboración de piezas fundidas en aleaciones de aluminio certificadas, que cuenta con más de 55 años de trayectoria. Presentes en numerosas industrias, como la Automotriz, Petrolera, Línea Blanca, Naval, iluminación, también forma parte de la obra pública con los corredores de sistema de transporte Metrobus que funciona ne la capital neuquina.

La empresa desarrolla sus actividades en dos plantas con una superficie de 3000 m2, cada sector equipado con maquinaria de alta tecnología, 8 inyectoras de 200Tn, 350 tn, 400 tn y hasta 750 tn, algunas de ellas robotizadas para la carga de aluminio y descarga de la pieza inyectada.

Dentro de su plan de inversión más reciente, han adquirido una nueva Inyectora COLOSIO y una maquina TRANSFER de alta velocidad para mecanizados.

La firma trabaja con distintos métodos de producción: Inyección, Tierra, Shell Molding, Gravedad.

Además, brinda servicio de matriceria propia, taller de modelisteria, tratamientos de superficie, e impresiones 3D.

Los trabajos se realizan bajo un estricto control de calidad y el departamento de Alear S.R.L. se encuentra equipado con un Espectrómetro de Emisión Óptica (Spectromax), Medición de dureza, Metrología: Mediciones 3 D (Mitutoyo).

Quienes quieran establecer contacto con la empresa, deberán comunicarse a: Tucumán N° 5350, Loma Hermosa, San Martín. Prov. Buenos Aires, o bien al teléfono 54 11 4739-1300 o a su página web: www.fundicionalear.com.ar

Con la cuarentena flexibilizada se reactivó la producción de naftas

Thu, 14 May 2020 07:48:01 -0300

De a poco el circuito económico comienza a moverse y la flexibilización de las condiciones de la cuarentena en todo el país impulsó una lenta recuperación en el sector de la refinación de combustibles.

Así lo afirmaron desde la petrolera estatal YPF, al confirmar que con mayor utilización del parque automotor en todas las provincias, logró que YPF, la principal refinadora del país, empleara desde la semana pasada 55% de su capacidad para tratar crudo.

En abril, la utilización promedio había sido del 47%, con momentos donde no se procesó crudo en las instalaciones que la petrolera tiene en Plaza Huincul, una de las tres refinerías de la empresa junto con Luján de Cuyo y La Plata, un conjunto con el que en condiciones normales puede procesar 320 mil barriles diarios de crudo.

“Afortunadamente, a partir de la semana pasada debido a la recuperación de la demanda, reanudamos las operaciones en Plaza Huincul y nuestras tres refinerías ahora están operando alcanzando una tasa de utilización del 55% a partir de la semana pasada. También logramos exportar petróleo crudo y productos refinados compensando la reducción de la demanda local. A pesar de este contexto y de seguir protocolos estrictos, mantenemos completamente operativa nuestra red minorista”, precisó el martes 12 de mayo en una comunicación con inversores Sergio Giorgi, el vicepresidente de Estrategia, Desarrollo de Negocios y Relaciones con Inversores de la petrolera, que acompañó en ese encuentro virtual al presidente Guillermo Nielsen y el nuevo CEO Sergio Affronti.

“Terminamos en abril con una disminución del 72% en combustibles y 38% en diesel en comparación con el mismo mes de 2019”, planteó el directivo el difícil cuadro de situación que impactó en la principal fuente de ingreso de YPF, que tiene una cuota del mercado cercana al 55%.

Giorgi afirmó que “la cuota de mercado de nuestros productos premium se mantuvo por encima del 60%”. Las ventas locales de productos refinados, como el combustible para aviones y el fuel oil,”también se vieron afectadas por una menor demanda impulsada por el cierre”.

Por otra parte, según publicó LM Neuquén, la empresa pudo “aumentar volúmenes de exportación en un 13% en comparación con el primera trimestre del año pasado, con mayores ventas de fuel oil y nafta virgen” entre otros productos. (Foto: Pixabay).

Sergio Affronti: “Reorganizamos al equipo para volver a crecer”

Thu, 14 May 2020 07:35:01 -0300

El CEO de YPF anunció, Sergio Affronti, anunció el miércoles 13 de mayo una reorganización del equipo de gestión para llevar adelante esta nueva etapa que encara la compañía.

A tal fin, el negocio de Upstream será liderado a través de dos Vicepresidencias que permitirán la sustentabilidad con foco en sus respectivas operaciones.

La vicepresidencia Upstream Convencional estará a cargo de Gustavo Astie, actual gerente de No Convencional de YPF. La Vicepresidencia de No Convencional, en tanto, tendrá su sede en Neuquén y será liderada por Pablo Iuliano, quien luego de tres años regresa a la compañía.

Por su parte, Mauricio Martin, actual gerente ejecutivo de logística de YPF, tomará el desafío de liderar la Vicepresidencia de Downstream; mientras que Santiago Martínez Tanoira, pasará a ocupar la Vicepresidencia de Gas y Energía.

La Vicepresidencia de Estrategia y Desarrollo de Negocios será encabezada por Marcos Sabelli, actual gerente ejecutivo de Transformación de la compañía.

En el marco de esta reorganización, las actuales Vicepresidencias de Recursos Humanos a cargo de José Manuel Aggio, y de Seguridad y Medio Ambiente (CMASS) liderada por Gustavo Chaab, dependerán en forma directa del CEO.

Por último, la Vicepresidencia de Operaciones y Transformación pasará a denominarse Vicepresidencia de Servicios y continuará a cargo de Carlos Alfonsi.

Esta reestructuración pone en funciones a un equipo de profesionales que conocen muy bien la compañía. “Reorganizamos el equipo para volver a crecer. YPF debe volver a ser el líder de la industria”, afirmó el flamante nuevo CEO, Sergio Affronti, al comunicar los cambios dentro de la compañía.

Perfiles de nuevos directivos

Gustavo Astie. Vicepresidente de Convencional.
Ingresó a YPF en el año 2005 e hizo toda su carrera en diversas posiciones dentro del Upstream de la compañía. En el año 2014, comenzó a trabajar en proyectos no convencionales hasta llegar al cargo de Gerente Ejecutivo de la Regional No Convencional de la compañía.
Es ingeniero en petróleo de la Universidad Nacional de Cuyo.

Pablo Iuliano. Vicepresidente de No Convencional.
Ingresó a YPF en el año 1998 como Ingeniero de producción. En el año 2013 fue designado como Gerente del Negocio Gas en Loma Campana, desde dónde desarrollo los primeros proyectos de shale gas. En 2017, decidió continuar su carrera en Tecpetrol. Allí trabajó 3 años como Gerente Regional base en Neuquén y desarrolló el proyecto Fortín de Piedra, hoy el proyecto de gas más importante del país.
Es Ingeniero Químico egresado de la UTN y tiene un MBA en el IAE.

Mauricio Martin. Vicepresidente de Downstream.
Ingresó a YPF en el año 1997 como coordinador de producción en la Refinería de Luján de Cuyo. Realizó toda su carrera en el Downstream en diversas operaciones, hasta que, en el año 2017, asume como Gerente Ejecutivo de Logística.
Es ingeniero industrial de la Universidad Nacional de Cuyo, tiene un posgrado en finanzas en la UCA y un MBA en la UCEMA.

Santiago Martínez Tanoira. Vicepresidente de Gas y Energía
Ingresó a YPF en 1998 en el área de Desarrollo de Negocios de la División Petroquímica. Fue responsable del área de Marketing y Desarrollo dentro de la Unidad de Productos Industriales y gerente de Planificación de Química de Argentina.
Luego de la nacionalización de la compañía, fue Gerente de la Regional Mendoza y llegó a despeñarse como vicepresidente del Upstream de la compañía. Desde el 2017 ocupa el cargo de Vicepresidente Ejecutivo de Downstream.
Es Ingeniero Industrial recibido por el ITBA y posee un Máster en administración de empresas de la Universidad Austral.

Marcos Sabelli. Vicepresidente de Estrategia y Desarrollo de Negocios
Ingresó a YPF en el año 2008, tras haber ocupado algunas posiciones en Repsol, como Gerente de Comercio Internacional. Fue Director de YPF Química y desde comienzos del año 2018 ocupa el cargo de Líder Ejecutivo de Transformación.
Fue presidente de APLA (Asociación Petroquímica de Latinoamérica) durante 2 años y presidente de directorio de Profertil durante 5 años.
Es Ingeniero en Petróleo egresado del ITBA y realizó un programa de desarrollo directivo en el IAE.

A la espera de más demanda, YPF tiene 70 pozos sin conectar en Vaca Muerta

Thu, 14 May 2020 07:11:01 -0300

Debido al actual panorama del sector hidrocarburífero, YPF bajó drásticamente su producción en Vaca Muerta y recortó 30.000 barriles diarios en las áreas de Loma Campana, emblema no convencional de la compañía, Chihuido y Puesto Hernández, estas dos últimas de producción convencional.

En el diálogo que mantuvieron con los inversores, Guillermo Nielsen (presidente), Sergio Affronti (CEO) y Sergio Giorgi (vicepresidente de Estrategia, Desarrollo de Negocios y Relaciones con Inversores) se planteó que estas quitas en el nivel de producción de petróleo se irán revirtiendo de acuerdo a los incrementos de la demanda interna de combustibles.

La empresa tiene decenas de perforaciones en Bandurria Sur, La Amarga Chica y Loma Campana, eje de su proyecto de shale oil en Vaca Muerta, que le permitirían obtener más crudo en caso de que lo necesitara, señala la nota de Fernando Castro en LM Neuquén.

“Tenemos un inventario considerable de pozos perforados y no terminados en petróleo de esquisto bituminoso. Alrededor de 70 pozos. Entonces, nos estaremos ajustando con la demanda. Hoy es difícil dar un número (respecto de la evolución del mercado), porque tenemos diferentes escenarios. Dependerá de cómo se flexibiliza la cuarentena y se pone al día la demanda. Entonces no podemos dar un número”, planteó Giorgi ante una pregunta en la rueda de preguntas ante inversores.

“Una cosa que podemos decir es que una vez que tengamos que volver a poner en marcha nuestra producción, la mitad de esta producción proviene de Loma Campana, donde podemos aumentar, podemos comenzar la producción muy rápidamente. Una vez que decidimos abrir la producción, entre siete días y 10 días después, ya están produciendo esos pozos. Y se sabe lo que sucede cuando se detiene un pozo no convencional: la presión comienza a acumularse y al principio tiene un poco más de producción de la que tenía antes de detenerse y luego se estabiliza. Entonces podemos planificar con anticipación y volver a poner en marcha toda esta producción muy rápidamente”, señaló Nielsen.

Consideró que “hay muchas variables para definir cuánto vamos a producir para fin de año” si bien insistió con que la empresa tiene “70 pozos, entre ellos algunos que ya están fracturados” por lo que en estos casos “solo necesitamos perforar la plataforma y conectarlos”, algo que permitiría “aumentar la producción muy rápidamente”.