Vaca Muerta News

Vista Oil&Gas se reorganiza para superar la pandemia del COVID-19

Mon, 11 May 2020 17:00:01 -0300

En el marco del desplome de la actividad hidrocarburífera debido al precio del petróleo y la pandemia del COVID-19, Vista Oil&Gas reorientó todos sus proyectos de inversión para el corriente año.

La petrolera que dirige Miguel Galluccio opera con el 75 por ciento del personal en home office y decidió cerrar pozos, frenar tareas de perforación y completación y contrató un buque para almacenar lo extraído de Vaca Muerta.

Así, Vista Oil&Gas, respondió rápido y ajustó sus operaciones para mitigar el impacto de la pandemia en la caja de la compañía.

En este sentido, cerró sus pozos orientados a Vaca Muerta, continuó con la producción convencional y se adelantó al déficit de almacenamiento que se generó en la Cuenca Neuquina al contratar un buque para alojar su producción en el mar.

Por otra parte, envió al 75% de su personal a trabajar desde sus casas, siguiendo el protocolo de salud de la firma. El 25 por ciento restante está abocada a las operaciones esenciales en el campo, es decir que las las operaciones continúan con un 65 por ciento menos del personal que trabaja habitualmente en un día de operación normal, señala la nota de Matías del Pozzi en el diario “Río Negro”.

En los dos últimos años las inversiones de Vista superaron los 200 millones de dólares por lo que el compromiso de inversión para las concesiones a 35 años es bajo, lo que aumenta la flexibilidad de su plan de desarrollo. Además, la firma logró reducir los costos de producción de manera considerable y operan con un lifting cost por debajo de los 10 dólares en sus pozos de shale, en un valor similar a los pozos de YPF en Vaca Muerta.

Antes de alcanzar los niveles máximos de almacenamiento de crudo, la firma cerró los pozos de shale para permitir que los activos convencionales sigan produciendo.

Finalmente, durante los primeros días del aislamiento social y obligatorio, Vista contrató un almacenamiento flotante para 300 mil barriles para la producción de mayo “a precios muy competitivos”, ya que preveían que la capacidad de almacenamiento en tierra no iba a estar disponible más adelante.

Cuál es el protocolo de trabajo para Vaca Muerta

Mon, 11 May 2020 16:36:01 -0300

La provincia de Neuquén difundió las normativas sanitarias que deben cumplir los trabajadores para retomar los trabajos en los yacimientos. Las medidas serán responsabilidad de las operadoras.

Con distintos procedimientos y un test de vinagre entre otras alternativas, la actividad petrolera se retomará en la Cuenca Neuquina. Desde este lunes, los yacimientos de Neuquén comenzaron a aplicar el protocolo sanitario contemplado en la Resolución N° 024/20, del Ministerio de Salud.

Las responsables de su cumplimiento son las empresas operadoras y enumera a sectores excluidos por ser grupo de riesgo, como personas mayores a los 60 años, embarazadas o personas con diabetes tipo 1.

Entre las medidas que dispone el procotolo elaborado por la provincia, se indica la toma de temperatura para quienes ingresen a las locaciones, además del “test del vinagre de manzana” que consiste en oler un cotonete embebido en ese líquido para comprobar que no haya pérdida de olfato.

El gobierno neuquino también indica medidas de higiene personal, lavado de manos y desinfección de las salas comunes al inicio, mitad y final de cada jornada. A los varones les recomienda no usar barba ni bigote porque reducen la efectividad de los tapabocas. En los tráileres se permitirá una persona cada 10 m2 y en las combis la ocupación deberá ser del 50%. Los choferes deberán contar con alcohol en gel para los pasajeros.

En referencia al personal, podrá ser residente de Neuquén o no residente. Quienes lleguen del extranjero o áreas con transmisión comunitaria del virus deberán estar separados del resto de los trabajadores por 14 días y no salir de los yacimientos.

La normativa completa del protocolo para la industria hidrocarburífera puede descargarse del siguiente enlace.

Petroleras recortan proyectos e inversiones para el 2020

Mon, 11 May 2020 12:07:01 -0300

En un año para el olvido para la industria petrolera, distintas operadoras realizaron grandes cambios en sus proyecciones y debido a la baja demanda, un precio alicaído y la pandemia por el COVID-19, prevén recortes para este 2020 de hasta un 65%.

Para Vaca Muerta y la explotación no convencional, la menor inversión marcará una retracción en el ritmo de perforación y, mayor aún, en la exploración. En el caso de los campos convencionales, los recortes derivarán en la suspensión de la mayoría de los planes de recuperación terciaria que no hayan comenzado.

En la formación neuquina de Vaca Muerta, de no cambiar la situación, la producción comenzará a declinar en el corto plazo, siguiendo la curva acelerada que poseen los pozos shale. Una reducción de la producción que, hasta cierto punto podrá acompañar a la caída de la demanda que se espera que por la recesión sea mucho más extensa que la cuarentena.

Este escenario para las empresas productoras es altamente complejo. Por un lado la caída del precio internacional del petróleo marca que no habrá rentabilidad en los desarrollos por bastante tiempo dado que se espera que el Brent ronde la línea de los 30 dólares en este año. Pero la caída de la demanda es la que ya agudiza la situación.

Con bajos precios, la caída de las ventas genera un fuerte impacto en la caja de las operadoras para hacer frente a sus compromisos salariales y contractuales no suspendibles, señala la nota de Victoria Terzaghi para el diario “Río Negro”.

A esta tormenta perfecta se le suman en la cuenca neuquina por un lado las empresas ya acumulaban largos meses de crisis por el congelamiento del precio de los combustibles y el petróleo que se arrastra desde agosto del 2019 y que limitó los ingresos de las firmas cuando el crudo cotizó en alza entre fines de 2019 y principios de 2020.

En consecuencia, las empresas no tienen una holgura como sucedió en otros puntos del mundo, sino que incluso muchas ya estaban afectadas por la caída de sus ingresos antes de la llegada de la pandemia de coronavirus.

Otro factor nacional que golpea a la actividad es la emisión de bonos y toma de préstamos que realizaron varias firmas para apalancar sus desarrollo y que se encuentran ahora en un momento en el que con una caída en sus ventas en volumen y precio, deben hacer frente al pago de esas obligaciones sin la posibilidad de renegociarlas o de acceder a nuevos financiamientos en un país al borde del default.

Los recortes en diferentes empresas

Un ejemplo de esta situación es Chevron, la gigante norteamericana inició el 2020 con un plan de inversión global de 20.000 millones de dólares. Para el 24 de marzo la firma dio a conocer que realizaría un recorte y bajaría a 16.000 millones de dólares, y el viernes 8 de mayo el CEO de Chevron, Micheal Wirth anunció que el recorte fue nuevamente extendido y que solo se invertirán 14.000 millones de dólares.

Ese achique de 6000 millones de dólares afectará a los desarrollos que la firma tiene en Vaca Muerta, en especial a su participación en Loma Campana junto a YPF. Si bien la firma no precisó cómo será por área, el recorte será de 500 millones de dólares para los bloques no convencionales que poseen tanto de Argentina, como de Estados Unidos y Canadá.

Desde Vista Oil&Gas, su CEO Miguel Galuccio fue el encargado de dar a conocer que la operadora planea realizar recortes de inversión de entre el 50 y el 65% de lo proyectado para este año. El objetivo de la firma es preservar su caja de 200 millones de dólares para salir airosos de la tempestad.

En consonancia, desde GeoPark, el CEO James Park detalló que en este año recortarán entre un 60 y un 65% las inversiones que tenían previstas para sus activos en Argentina, generando un ahorro de unos 130 millones de dólares. Este achique implica que la operadora solo invertirá en este año unos 80 millones de dólares.

La petrolera de bandera nacional YPF también recortará inversiones de los 1800 millones proyectados en sus tres áreas de Vaca Muerta, para hacer frente a sus en acreencias y al no poder contar con acceso a un nuevo financiamiento.
(photo credit: joncutrer West Texas Pump Jack via photopin (license))

Con protocolos, vuelve la actividad en Vaca Muerta y yacimientos petroleros

Mon, 11 May 2020 08:49:01 -0300

Luego de que el ministro de la Producción, Matías Kulfas, ratificara que la actividad petrolera está exceptuada de la cuarentena, los yacimientos de Vaca Muerta y la Cuenca Neuquina regresarán paulatinamente a la actividad petrolera.

Como se recordará, en la carta enviada a los gobernadores de provincias productoras petroleras, Kulfas recordó que la operación en los yacimientos está permitida, lo mismo que elMantenimiento correctivo, el Mantenimiento preventivo en aquellos casos en los que sea estrictamente necesario para seguir operando con seguridad, actividades de Pulling, Pruebas de seguridad para pozos (hermeticidad, perfiles, etc.), Operaciones para abandono de pozos -únicamente los que poseen comprometida la integridad o se encuentran en zonas próximas a la población y Montaje/desmontaje de aparato individual de bombeo, montaje/desmontaje de puentes de producción, operaciones de desparafinación de pozos (slickline, bacheos químicos, hot oil).

También se permiten la Operación y mantenimiento, el Transporte de crudo y agua de producción en camiones, Obras/trabajos necesarios por condiciones de seguridad de procesos, Servicios de comidas y limpieza para el personal, Servicio de enfermería y medicina en sitio, Operaciones de limpieza de pozo, Perforación/workover/fracturas y completación de pozos y sus servicios relacionados, y Obras destinadas a la ejecución de ductos para la evacuación de hidrocarburos gaseosos, líquidos y agua de producción (ductos).

Luego de confirmadas esta actividades, la provincia de Neuquén estableció estrictos protocolos para que los trabajadores puedan volver al campo en momentos donde la actividad está fuertemente resentida.

Entre las medidas que dispone el procotolo elaborado por la provincia, se indica la toma de temperatura para quienes ingresen a las locaciones, además del “test del vinagre de manzana” que consiste en oler un cotonete embebido en ese líquido para comprobar que no haya pérdida de olfato.

El gobierno también indica medidas de higiene personal, lavado de manos y desinfección de las salas comunes al inicio, mitad y final de cada jornada. A los varones les recomienda no usar barba ni bigote porque reducen la efectividad de los tapabocas. En los tráileres se permitirá una persona cada 10 m2 y en las combis la ocupación deberá ser del 50%. Los choferes deberán contar con alcohol en gel para los pasajeros, publicó el diario “Río Negro”.

El personal podrá ser residente de Neuquén o no residente. Quienes lleguen del extranjero o áreas con transmisión comunitaria del virus deberán estar separados del resto de los trabajadores por 14 días y no salir de los yacimientos.

¿Qué pasa en las localidades petroleras?
Entre los problemas que se presentan en localidades como Añelo o Rincón de los Sauces, es que las autoridades comunales deberán flexibilizar sus controles para el retorno a la actividad. En ambas ciudades, los municipios establecieron férreos controles sanitarios para evitar el ingreso de personas de otros puntos del país (algo común en estas localidades), conscientes de que si se produjera un brote de COVID-19, la estructura hospitalaria sería desbordada. “Queremos que vuelva la mayor cantidad de operarios porque hoy tenemos a mucha gente en la casa. Pero va a ser progresivo porque no todas las empresas están pensando en largar con la inversión a full en este momento”, planteó el ex jefe comunal e integrante del gremio petrolero Marcelo Rucci, en declaraciones reproducidas por el diario “Río Negro”.

Rucci evaluó que los tiempos “no van a ser los mismos en todas las productoras” y planteó como “aventurado” estimar un número de trabajadores que podrían retomar tareas a partir de esta semana. “Ojalá sea lo más que se pueda”, sostuvo.

Para Rucci, los intendentes quedarán ante “la encrucijada de cómo proteger a su comunidad”. “Es muy necesario que la actividad se reactive, pero también que nos cuidemos todos. Ahora hay que hacer un trabajo entre el gobierno provincial, los municipios y las empresas. Bajo protocolos estrictos se puede hacer”, evaluó.