Pymes neuquinas advirtieron sobre su crítica situación y reclamaron ayuda de Nación

Sat, 02 May 2020 23:17:01 -0300

Mediante un comunicado de prensa, la Cámara Empresarial Industrial, Petrolera y Afines de Neuquén (CEIPA),advirtió sobre la crítica situación de las pequeñas y medianas empresas del sector hidrocarburífero.

“Nuestro futuro pende de un hilo y la incertidumbre nos muestra un abismo negro demasiado cercano en el que no sabremos si podremos seguir trabajando y generando empleo”, afirmó el presidente de la Cámara Empresarial Industrial, Petrolera y Afines de Neuquén (CEIPA), Cristian Bergese.

“La crisis mundial derivada de la pandemia por el Covid -19, la caída de demanda de productos hidrocarburíferos y su consecuente desplome de precios pusieron a la industria en una situación crítica “donde los mas afectados somos los que tenemos menos espalda financiera para sostenernos en el tiempo”, agregó.

El problema surge tras el acuerdo firmado entre sindicatos de la actividad y las cámaras de operadoras (CEPH) y de servicios especiales (CEOPE), las pymes que eran subcontratadas y que en la provincia de Neuquén emplean 16 mil trabajadores. “Quedamos fuera de todo y no sabemos como afrontar los salarios de los trabajadores y la subsistencia de nuestras empresas. Estamos al borde la quiebra”, dijo Bergese.

Y adelantó que enviaron “varias notas” a los ministros Matías Kulfas (producción) y Claudio Moroni (trabajo) y a la AFIP con la intención de que los consideren para poder percibir los ATP. “Depende de ellos ahora. Las empresas de servicios y las operadoras no quieren saber nada con reconocer el trabajo que ya hicimos en febrero y marzo y que aún no cancelaron”, añadió el empresario neuquino.

El pedido a los funcionarios nacionales es para que se reconozcan las actividades encuadradas en los códigos 91000 (hidrocarburos), 439980 y 192000, y las empresas puedan recibir la ayuda económica para afrontar salarios de sus empleados. “El tema es que las cámaras dilatan todo y juegan con el tiempo que les da ser multinacionales. El tipo pasó y llegamos al 2 de mayo sin saber si vamos a poder pagar salarios”, dijo Bergese y agregó que 6 mil trabajadores corresponden a servicios ya prestados a operadoras (CEPH) y los 10 mil restantes a servicios (CEOPE).

Tanto las empresas integrantes de CEIPA como el gobierno provincial y los sindicatos que tienen trabajadores en la actividad “estamos de acuerdo y hemos tenido reuniones para tratar de sostener el entramado de empresas locales y fuentes de trabajo. Para ello necesitamos que se cumplan los compromisos firmados y que las empresas grandes paguen los trabajos realizados”.

Además debe comenzar a llegar la cuota de ayuda prometida. El objetivo es evitar, como muchos analistas dicen, que se pierdan 10 mil puestos de trabajo en la cuenca.

Bergese concluyó que “peor es el panorama que sigue tras la crisis porque a las dificultades actuales hay que sumar que muchas empresas ya venían con problemas financieros por la baja de la actividad y eso nos deja prácticamente sin resto para retomar el trabajo cuando todo se normalice”, cierra el comunicado de prensa.

Pampa Energía obtuvo cerca de $2.000 millones en el mercado de capitales

Sat, 02 May 2020 16:10:01 -0300

Pampa Energía, la empresa de Marcelo Mindling obtuvo a fines de abril casi $2.000 millones para estabilizar las finanzas de la firma y expandir las operaciones de su holding en Argentina.

La operación se realizó mediante la colocación de dos series de Obligaciones Negociables (ON), denominadas en pesos por las cuales recibió el doble de ofertas que los montos ofrecidos.

Así Pampa Energía se animó a buscar financiamiento en los mercados de capitales en el medio de la profunda crisis sanitaria y económica que sufre la Argentina y el mundo por el combate a la pandemia del COVID-19.

La firma lanzó las series Clase 4 y Clase 5, ambas denominadas en pesos y a tasa variable. En ambos casos sus vencimientos son a corto plazo y lograron tasas mucho más bajas con respecto a lo que habitualmente se consiguen en los mercados, señala la nota de Andrés Sanguinetti en iProfesional.

En las ON Clase 4, tienen tasa variable con vencimiento a 90 días desde la fecha de emisión y alcanzan un valor nominal en moneda nacional por hasta el equivalente a u$s25 millones, ampliables hasta u$s50 millones, con un tipo de cambio de $66 por cada dólar.

Luego de que finalizara el período de subasta, la empresa recibió un monto total por $1.504 millones distribuidas en 57 ofertas, pero decidió emitir Obligaciones Negociables por hasta $1.238 millones, con fecha de vencimiento establecida para el próximo 29 de julio.

Según se informó en el prospecto, el capital de las ON Clase 4 será amortizado en una única vez el día en el que vencen y tendrán un margen de interés aplicable del 3% nominal anual.

En el caso de las ON Clase 5, la suscripción se llevó a cabo durante la jornada de este lunes 27 de abril y el monto total recibido llegó a los $965 millones distribuidos en 42 ofertas.

El grupo optó por emitir ON por hasta $565 millones, con un capital que será amortizado en una única vez, con un margen aplicable del 5,00% nominal anual y dos pagos de intereses el 29 de julio y el 27 de octubre.

El plan de Mindlin se complementa con la recompra de las acciones tanto de su holding como de algunas de las empresas controladas (Edenor y Transportadora de Gas del Sur), para protegerse de la distorsión que creó la crisis cambiaria entre el valor económico de las empresas y el precio de las cotizaciones de mercado.

La adquisición de acciones propias en los mercados bursátiles tiene en cuenta que todavía continúa la existencia de una diferencia entre el valor del holding y el precio de cotización.

Según Mindlin, esa diferencia no refleja el valor ni la realidad económica que tienen los activos de Pampa Energía en la actualidad ni su potencial futuro, lo que redunda en desmedro de los intereses de sus accionistas. Para encarar el proceso destinó u$s20 millones con el objetivo de "contribuir al fortalecimiento del holding en el mercado, aplicando la fuerte liquidez que tiene de forma eficiente".

Las operaciones serán apalancadas con ganancias realizadas y líquidas y con reservas facultativas, teniendo en cuenta que la empresa cuenta con la liquidez necesaria para realizar las adquisiciones sin que afecte su solvencia. En cuanto al plazo para encarar este procedimiento, las compras se llevarán a cabo en 120 días corridos, contados a partir de la entrada en vigencia del plan.

En el caso de Edenor, se encuentra afectada por varias medidas. Antes del inicio de la pandemia del Covid-19, por el congelamiento de las tarifas dispuesto por el Gobierno, por lo menos hasta mitad de año. Y una vez que el virus se instaló en el país, por las decisiones oficiales vinculadas al combate sanitario y a amortiguar las consecuencias en la sociedad. Por ejemplo, la imposibilidad de cortar los servicios a quienes no paguen las facturas durante seis meses, lo que ha derivado en un fuerte incremento de la mora que actualmente supera el 50%.

En el caso de TGS el escenario también es complicado, teniendo en cuenta que las mismas medidas oficiales están causando cierta inestabilidad en el negocio del transporte de gas, con el freno de una gran cantidad de proyectos y de planes de inversión.

Vaca Muerta News

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