Vaca Muerta News

Nación cede y no cobrarán ganancias a trabajadores petroleros

Tue, 30 Oct 2018 22:01:01 -0300

Debido al reclamo de los sindicatos petroleros, el gobierno de Mauricio Macri dio marcha atrás en la eliminación de las exenciones al Impuesto a las Ganacias que gozan los trabajadores de la industria hidrocarburífera.

Antes de hacerles pagar a las empresas del sector el costo de un plan de lucha, el Poder Ejecutivo decidió remover el texto original del artículo 86 del proyecto de Presupuesto que obtuvo media sanción de Diputados la semana pasada.

Como se recordará, los petroleros no pagan Ganancias por los ingresos percibidos en concepto de viandas o vales alimentarios ni por las horas de viaje, que están contemplados en el Convenio Colectivo de Trabajo.

El gobierno había decidido en un primer momento eliminar esas exenciones dentro del plan de ajuste contemplado en el Presupuesto, pero terminó dando marcha atrás ante los reclamos de los sindicatos del sector.

Derrame en Bandurria Sur: autoridades provinciales se reunieron con representantes de YPF

Tue, 30 Oct 2018 21:06:01 -0300

El subsecretario de Ambiente, Juan de Dios Lucchelli, se reunió el martes 30 de octubre con representantes de YPF, por el derrame de petróleo ocurrido en Bandurria Sur. Durante el encuentro, desde la empresa se explicaron las acciones propuestas como plan de remediación.

Lucchelli precisó que “en esta instancia lo que hicimos fue escuchar y dejar que realicen la presentación de las acciones mediatas e inmediatas. En la instancia siguiente analizaremos las mismas con el equipo y como resultado de esto se emitirá una disposición con las obligaciones que tendrá que cumplir YPF”.

Dentro de las exigencias manifiestas desde provincia y la subsecretaría como autoridad de aplicación de la Ley de Medioambiente, el subsecretario mencionó que “se pidió a YPF que se presente personalmente el plan de remediación del incidente, basándose no sólo en el contenido sino en presencia de los directores máximos de YPF. Por eso vino el gerente regional de No Convencional y el vicepresidente de Medioambiente. Ellos explicaron las acciones que proponen como plan de remediación”.

Comentó que “en principio, lo presentado va alineado con las acciones normales para esta situación. Sin embargo, seguramente vamos a observar algunos puntos que tienden a mejorar en tecnología o incluso a acortar tiempos y demás”.

Lucchelli destacó la importancia de trabajar sobre las causas que generaron el derrame, a la vez que aclaró que dicha determinación se extenderá más en el tiempo y que en la instancia actual del proceso se habla del “daño de la situación, no de la causa. Eso va a llevar más tiempo, porque es una investigación muy exhaustiva”.

El funcionario hizo hincapié en los roles entre las partes involucradas en esta situación, es decir, la empresa YPF como sujeto obligado y la subsecretaría de Ambiente como autoridad de aplicación de la Ley.

“YPF en este caso es el sujeto obligado, responsable del daño y operación de ese yacimiento. Nosotros somos un organismo de gobierno, autoridad de aplicación de la ley de medioambiente, que tiene que verificar y controlar que las obligaciones de este sujeto obligado se cumplan. Una de las acciones tomadas en forma también inmediata se llama en Derecho Administrativo el Correr Traslado. Esto significa el inicio de un proceso administrativo para una posible sanción”, explicó el subsecretario y agregó que “lo que hace es permitir que el sujeto obligado pueda defenderse. Tiene distintas instancias para ir superando”.

Lucchelli indicó que desde la subsecretaría “somos quienes ponemos y determinamos las acciones de remediación y las metodologías con las cuales las tienen que llevar a cabo”. Y enfatizó: “El incumplimiento de ese programa agrava la situación del sujeto obligado”.

En este sentido, la ley prevé una escalada de multas, pero “acá lo que tenemos que ver es la recomposición y posteriormente el comportamiento de la operadora que tiene esa obligación de remediar”, subrayó.

En consecuencia, desde la autoridad de aplicación se solicitó a representantes de YPF que semanalmente se brinde “un detalle pormenorizado de cada una de las acciones que se toman, dado que queremos ver el compromiso de la dirección y un grado de avance, que tiene que estar atado a los recursos que han dicho que van a involucrar en esta operación”.

“Queremos ver que, como se han implementado acciones concretas para mejorar la tecnología de perforación y de producción, de la misma forma y con la misma intensidad y compromiso la empresa esté obligada a implementar nuevas tecnologías y resolver la situación lo antes posible”, amplió el subsecretario.

Para finalizar, aseguró que “casi en forma permanente, estamos yendo todos los días al lugar a hacer un seguimiento. Ya es la segunda vez esta semana que subimos el drone y lo estamos haciendo circular por los mismos sitios geo referenciados para poder ver el avance y el que se va a dar de la remediación. La superficie total donde el hidrocarburo tocó el suelo natural y el de la locación es de 45 hectáreas. Esto está completamente trazado con un drone, con nuestros pilotos habilitados a nivel nacional”.

Pérez Companc tras la compra de una empresa de servicios petroleros

Tue, 30 Oct 2018 11:25:01 -0300

Con el objetivo de incrementar sus operaciones en los mercados de electricidad, hidrocarburos y telecomunicaciones, la familia Perez Companc negocia la compra de una empresa de servicios petroleros del sur del país.

Se trata de la empresa Bolland y Cía, que compite en este mercado desde 1937, posee casi 1.000 empleados y además de la Argentina, tiene presencia en Brasil y Bolivia y exporta sus productos y servicios a más de 100 países.

Fuentes del mercado confirmaron las negociaciones entre esta empresa y el holding que actualmente comanda Luis Perez Companc. El objetivo es sumar Bollard a la estructura de Pecom Servicios de Energía, con la cual el grupo viene llevando a cabo un trabajo constante para acelerar su expansión en negocios vinculados con el petróleo, el gas, la electricidad y también con las telecomunicaciones.

La firma opera de manera independiente al corazón del negocio del conglomerado fundado por Gregorio Perez Companc como es el de la alimentación, pero con la cual busca volver a ser un actor de referencia en el sector de la energía y los hidrocarburos, señala la nota publicada por el portal IProfesional.

La firma ya destinó u$s80 millones a la expansión de Pecom, empresa que en los años 90 se convirtió en el segundo productor de petróleo del país, con una participación del 12,2% de la producción total. Parte de esos fondos ya fueron usado en la compra de Tel3, por la que pagó $900 millones y le permitió desembarcar en el sector telco con esta firma vinculada a la ingeniería, construcción y servicios dedicada a obras en el campo de la energía y las telecomunicaciones.

Ahora, el grupo se prepara para el paso siguiente en esta estrategia comercial que se orienta a diversificar su oferta de servicios en los tres segmentos de negocios en los que opera Pecom. En ese foco se enmarca la posible adquisición de Bolland, que desarrolla, fabrica y ofrece productos y equipamiento con tecnología propia y brinda soluciones integrales a la industria del petróleo, gas, petroquímica y refinación. En la empresa prefirieron no hacer declaraciones y se remitieron a confirmar el proceso de expansión iniciado con la compra de los ex activos de SADE en el 2015.

En la actualidad, la empresa en cuestión cuenta con más de 1000 empleados distribuidos en sus bases y sucursales en Argentina, Brasil, Bolivia y Colombia, además de exportar a sus productos y servicios a más de 10 países como Argelia, Chile, Ecuador, Egipto, Indonesia, Perú, Venezuela y Trinidad Tobago.

Con esta descripción, la empresa logró atraer la atención de Pecom, cuyo foco está puesto precisamente en crecer en el área de servicios petroleros, además de consolidar acuerdos con las grandes productoras de hidrocarburos del país, especialmente en el área de Vaca Muerta donde ya le brinda servicios a YPF en el oleoducto entre Loma Campana y Lago Pellegrini que tiene 80 kilómetros de extensión y que conecta la producción de Vaca Muerta.

El proceso incluye su cambio de marca de Pecom Servicios Energía a su simplificación por Pecom. Según detallan en la compañía, la modificación busca acompañar el objetivo de ser líderes en el área energética y de telecomunicaciones, tal como lo asegura Marcelo Gómez, CEO de Pecom.