Vaca Muerta News

Despidos de YPF: el gremio petrolero apostará al diálogo

Fri, 11 May 2018 22:02:01 -0300

El senador y dirigente petrolero Guillermo Pereyra y miembros de la comisión directiva, entre los que se encontraba el intendente de Rincón de los Sauces, Marcelo Rucci, informó que “apostarán al diálogo y, por ahora, no iniciarán medidas de fuerza”, ante el anuncio de que YPF podría recortar 1.000 puestos de trabajo en Rincón de los Sauces, Catriel, Cutral Co y Plaza Huincul.

El titular del gremio detalló el viernes 11 de mayo que según la información que recabó el sindicato, se trata de 400 trabajadores de Rincón de los Sauces, 300 de la zona de Cutral Co y Plaza Huincul y otros 300 de Catriel.

“Hemos rechazado esto y convocamos a los cuerpos orgánicos para debatir hoy mismo este tema. Entendemos que no hay ninguna razón para despedir compañeros”, aseguró Pereyra en diálogo con los medios de la región.

Si bien admitió que “es cierto que como dice YPF tenemos yacimientos maduros de baja producción”, desde el sindicato proponen “reubicar a los compañeros de Cutral Co, Plaza Huincul y Rincón en Vaca Muerta, y a los trabajadores de Catriel en la nueva explotación de hidrocarburos no convencionales que se planea desarrollar en esa zona”.

“Hay un crecimiento importantísimo de trabajos en la zona de Vaca Muerta y ahí se puede comenzar a reacomodar a los compañeros, previo a la capacitación que requieren para el uso de nuevas tecnologías”, afirmó Pereyra.

“En el primer trimestre de este año YPF presentó un balance de casi 6 mil millones de pesos de ganancia, lo que quiere decir que van a tener entre 24 y 25 mil millones de pesos de ganancia en el año. Por eso no entendemos la razón que argumentan para reducir personal”, dijo Pereyra, que denunció además que la empresa “sigue ingresando gente propia para cumplir las tareas que le corresponden a nuestro convenio colectivo”.

“Hemos resuelto dialogar, y mientras estemos dialogando no vamos a tomar ninguna medida de fuerza siempre que no se produzcan despidos”, agregó el titular del Sindicato de Petroleros Privados.

Pereyra destacó que un hipotético paro de actividades será contemplado como último recurso: “Si hay que hacer paro va a ser solamente porque se agotó la instancia de diálogo”.

Por otra parte, el intendente Marcelo Rucci hizo hincapié en que es necesario invertir en los yacimientos convencionales para mantener la productividad y esto puede hacerse gracias al nuevo valor del barril de petróleo, que ronda los 70 dólares.

El ajuste en YPF

El ajuste sería parte del plan quinquenal de inversiones que la petrolera anunció en el 2017, con el que se busca reducir 20% los costos de las operaciones y por el que se reducirían los gastos vinculados a los campos maduros, es decir los yacimientos en los que la producción primaria está culminando.

Pereyra estuvo acompañado por los referentes del sindicato que dirige, entre ellos Ricardo Dewey, secretario de Turismo, Cultura y Deporte y Marcelo Rucci, el secretario administrativo del sindicato e intendente de Rincón de los Sauces.

La producción minera neuquina alcanzó los 1.000 millones de pesos en 2017

Fri, 11 May 2018 07:22:01 -0300

La producción total minera de Neuquén durante 2017 alcanzó valores de aproximadamente 1.000 millones de pesos, más exactamente 995.145.810 millones de pesos y, si se compara estas cifras con 2016, aumentó un 20% teniendo como base los precios promedio del mercado local, y calculando la participación de cada componente mineral en los productos beneficiados industrialmente.

Estos valores de casi 1.000 millones de pesos corresponden en un 75% a no metalíferos y el 25% a rocas de aplicación. Cuando se habla de minerales no metalíferos se hace referencia a la arcilla, asfaltita, bantina, bentonita, caliza, dolomita, halita y yeso; mientras que dentro de la clasificación de rocas de aplicación se encuentran los áridos, materiales volcánicos y ornamentales.

Este se mide considerando diferentes parámetros como operaciones de extracción en yacimientos, el transporte y el beneficio industrial (plantas); mientras que los puestos de trabajo indirectos son calculados como el quíntuple de los directos y arroja una cifra de 7.305 puestos laborales.

Los datos fueron suministrados por el director provincial de Minería, Carlos Portilla, quien además subrayó que “sin duda en Neuquén la minería es multiplicadora de puestos laborales”. Como prueba de ello agregó que “el total global de volumen físico producido durante 2017 alcanzó las 2.309.643 toneladas; las rocas de aplicación correspondieron a 1.586.207 toneladas mientras que los no metalíferos a 723.436 toneladas”.

Y en este sentido confirmó que “en 2017, la dirección provincial de Minería midió un total de 8.766 puestos de trabajo, de los cuales 1.571 son directos y se refieren al trabajador minero que se encuentra en mina, en cantera o en planta; mientras que los 7.305 puestos indirectos se obtienen de una ecuación internacional en la que se multiplican los empleos directos por cinco (5) para esta actividad y que repercuten en los servicios, transporte e insumos”.

Portilla enfatizó que “en valores económicos teóricos, la producción minera en 2017 en la provincia del Neuquén alcanzó fondos por 1.000 millones de pesos. Estos valores se derivan no sólo de la extracción de materiales crudos y su comercialización en iguales condiciones, también de su extracción en boca-mina y, además, tomando en cuenta su valor cuando ese mineral se transforma en subproductos como puede ser una bolsa de cal, cemento o insumos agrominerales”.

Portilla sostuvo que “la minería en Neuquén es una actividad que se mantiene históricamente en términos de producción y está muy bien representada por los minerales industriales, es decir, aquellos minerales que se extraen y se utilizan en las fábricas que se encuentran en Zapala, Las Lajas y Cutral Co. Este tipo de minería es la que sostiene la actividad desde hace casi 40 años de forma ininterrumpida y por eso merece una atención especial y ser mencionado y destacado”.

Detalló también que “el proyecto de extracción de oro de Andacollo retomó recientemente sus tareas y, por primera vez desde el año 2000 a la actualidad, este proyecto invirtió en la exploración de minerales y, por consiguiente, se constituye en una etapa fundamental de inversiones mineras a riesgo para evaluar y conocer cuáles son las reservas minerales metalíferas que se poseen. Hasta el momento, los resultados son muy alentadores con una inminente etapa de puesta en producción”.

Al confirmar que la producción neuquina minera en el último año aumentó un 20% y que ese porcentaje corresponde a la variación anual 2016-2017, Portilla informó que “Añelo se ubicó en el primer puesto de departamentos de la provincia con mayor producción minera continua, con 802.710 toneladas. Le sigue Zapala con una producción de 603.490 toneladas y el Departamento Confluencia con 445.965 toneladas”.

“Añelo produce una gran cantidad de áridos, materiales que se extraen en forma de ripio y arena y mediante canteras”, argumentó y sumó que “esta actividad es una porción más que importante de la minería en la actualidad. Por eso la minería en Añelo creció exponencialmente en los últimos años, pasando de 66 mil toneladas en 2013 a un millón y medio de toneladas en 2017”, aseguró.

Un dato sobresaliente aportado por el funcionario es que “en paralelo, como tracción de esta y condición sine qua non, se encuentra la producción hidrocarburífera; puesto que, para posicionar una máquina para la extracción de hidrocarburos, para acceder con dichas máquinas por los distintos caminos, para cruzas los vados y para las propias construcciones, siempre absolutamente siempre se necesita de los áridos”.

Para Portilla “el mineral puro que representa la mayor extracción en la actualidad en la provincia, es la minería histórica que aún se sostiene en la Provincia y son los “minerales no metalíferos. Porque son los materiales que no sólo se extraen y se comercializan directamente, sino que son aquellos que le otorgan al producto final un valor agregado muy destacable, esto es, generación de puesto de trabajo en moliendas, en fábricas como lo son las cementeras u otras que realizan combinaciones de minerales para ser utilizados en el agro llamados agrominerales”.

Yacimientos activos. En 2017 hubo en la Provincia 136 yacimientos activos que, comparado con el año anterior, la cantidad de yacimientos aumentó un 15%. Según las estadísticas elaboradas, los yacimientos que extraen áridos son los que se posicionan en su mayoría, por su participación en los procesos iniciales de la construcción de plateas, caminos y ductos.

Neuquén como una atracción minera para invertir. El instituto canadiense Fraser difundió un ranking sobre las provincias argentinas que se posicionaron por su atractivo minero y Neuquén avanzó numerosos puestos.

Según la encuesta anual realizada por la institución sobre la actividad minera mundial, Neuquén logró dar un salto en el ranking del Índice de Atracción de Inversión (IAI), ubicándose en el puesto 57. En la edición del año anterior, Neuquén figuraba en el puesto 103.

Este centro canadiense explica que el IAI se construye combinando dos conceptos: los índices de mejores prácticas mineras el cual clasifica las regiones en función de su atractivo geológico y los índices en políticas de percepción.

En lo que refiere a la posición de otras provincias, Catamarca se encuentra el puesto 67; Santa Cruz en el 52; Salta en el 45 y San Juan en el 42.

Actualmente, la dirección provincial de Minería tiene su sede en la ciudad de Zapala y depende de la subsecretaría de Energía, Minería e Hidrocarburos, del ministerio de Energía y Recursos Naturales. Entre las funciones que les competen como autoridad de aplicación, se destaca la concesión de la propiedad minera, el control y fiscalizaciones de las explotaciones.

A su vez, oficia como Juzgado de Minería en Primera Instancia, a través de la Dirección General Legal cuya estructura posee todos los estamentos necesarios para la aplicación del código nacional de Minería y de las leyes provinciales específicas en la materia. Cuando se trata de tareas de control o fiscalización, el organismo cuenta con la dirección general de Policía Minera, con capacidad para atender problemáticas que surgen entre mineros y particulares, con intervención para los alcances ambientales.

La dirección general Técnica además de administrar recursos, trabajos mineros y concesiones- se compone por un Servicio Geológico que realiza una amplia variedad de tareas junto a otras instituciones como la subsecretaría de Recursos Hídricos, Emprendimientos Hidroeléctrico Sociedad del Estado Provincial (Emhidro SEP), Corporación Minera del Neuquén (Cormine) y el Servicio Geológico Minero Argentino. A su vez, integra cada Comité de Emergencia como aquellos conformados por la erupción de los volcanes Puyehue y Copahue.

La dirección provincial de Minería, también tiene a su cargo el Museo de Ciencias Naturales Profesor y Doctor Juan Olsacher, que realiza tareas de relevamiento geológico y paleontológico con el Servicio Geológico, y diferentes universidades del país y del mundo. Todo lo cual permite recuperar, preparar y resguarda fósiles de importancia científica.

Cormine

La Corporación Minera del Neuquén, Sociedad Del Estado Provincial es la empresa minera estatal y fue fundada en 1975 con el objeto de promover el desarrollo sustentable de las actividades mineras en la provincia.

Desde su creación, promueve la exploración minera a través de distintos contratos de exploración con opción a explotación de diferentes áreas mineras. Por ello, trabajan en la provincia empresas como GAM SA, Cameco Argentina SA, Grupo Minero Aconcagua SA, Minera Andes SA, Minera Peñoles SA, Placer Dome Inc., Minamérica SA y Minera Andacollo Gold SA, entre otras.

Las normas que regulan la concesión de áreas mineras que estén en manos de Cormine también están en todo un acuerdo con la legislación nacional, apoyando de esta manera la inversión minera privada en un marco de responsabilidad social y cumpliendo las exigencias que el mercado minero actual impone en el cuidado del medio ambiente.

Con la mira en Vaca Muerta, abrió un nuevo hotel en Neuquén

Fri, 11 May 2018 07:18:01 -0300

El Grupo AADESA Hotels a inauguró el jueves 10 de mayo un Hotel de la cadena Cyan en la calle Tucumán al 535.

El hotel Cyan Soho Neuquén se construyó en dos años con una inversión de seis millones de dólares. Tiene 69 habitaciones de base doble y triple. Se desempeñan 15 trabajadores con la posibilidad de incorporar a otros cinco en el corto plazo. La compañía que lo opera estima que tendrá un promedio de ocupación del 65 por ciento de las plazas. El hotel está habilitado desde mediados de abril y ya tuvo fechas con niveles de ocupación por encima del 80 por ciento.

La inversión está orientada al sector corporativo y también espera nutrirse con visitantes de los sitios cordilleranos que pernocten en la capital neuquina.

“Hace cuatro o cinco años venimos viendo que Neuquén es una plaza que está creciendo, sobre todo con el desarrollo de Vaca Muerta. Neuquén ha subsistido bien después de las últimas crisis”, dijo Arturo Navarro, CEO del Grupo AADESA Hotels, en declaraciones al diario LM Neuquén.

Tecpetrol planea perforar 300 pozos en Fortín de Piedra

Fri, 11 May 2018 00:24:01 -0300

Enviado especial, Houston

Javier Gutiérrez, director de Operaciones Globales de Tecpetrol, brazo petrolero del grupo Techint, también estuvo presente en la jornada Vaca Muerta: preparándose para un desarrollo completo”, que organizó el Instituto Argentino del Petróleo y el Gas (IAPG) en Houston.

En su exposición, Gutiérrez resaltó el desarrollo en el área Fortín de Piedra, en la cuenca neuquina. “Contamos con cinco bloques diferentes, con 180.000 acres de terreno. Tenemos dos bloques en el área de gas seco, dos en el área de gas húmedo, incluyendo a Fortín de Piedra y uno en la parte del norte, donde hay petróleo”, dijo.

“Nosotros elegimos Fortín de Piedra en Vaca Muerta y empezamos con el proyecto de desarrollo en julio de 2017 y cuando empezamos el proyecto, aspirábamos a tener entre 14 y 15 millones de metros cúbicos por día de gas”, añadió.

“Con lo que hemos aprendido, vemos un potencial importante que nos podría permitir llegar a la tasa del 16 a 17 millones de metros cúbicos por día” añadió, para explicar que el bloque de Fortín de Piedra está cortado al medio por el río Neuquén. “Cuando iniciamos este proyecto, fue con dos pozos de evaluación verticales de 1300 metros, en diferentes áreas con diferentes objetivos para medir la productividad de ambos”, explicó en su exposición en Houston.

“Luego de determinar cuál era el punto de entrada, elegimos un área que llamamos El Orgánico, que es una zona 500 metros arriba de la parte de la cocina, perforamos 5 pozos horizontales con 1500 para probar la productividad. Hasta abril de este año, hemos perforado 22 pozos que han sido puestos en producción, 15 de los cuales con 2000 metros de perforación horizontal, y estamos en proceso de completar 19 más y pensamos perforar 21 pozos más”, añadió.

“Empezamos en las dos zonas donde estaban los pozos y ahora estamos alejándonos a otras áreas, para tratar de establecer la continuidad de estos pozos. Comenzamos a probar el área de la cocina del pozo y hasta ahora, los resultados han sido positivos para perforar más en esa área”, dijo.“Si la productividad continúa manteniéndose, vamos a perforar 300 pozos en este bloque, en una sola capa. Si probamos otra capa, podríamos incrementar el número de pozos”, dijo el director de Operaciones Globales de Tecpetrol.

Gutiérrez mostró gráficas de los pozos más recientes que Tecpetrol perforó en Fortín de Piedra, con 50 días de producción. “Los 50 días son el punto crítico, es el tiempo que nos lleva con el plan de gestión de pozo, para ver dónde está la producción. Lo que hemos visto después de esos 50 días es que los pozos llegan a 400.000 metros cúbicos por día. El tema con el programa de gestión del pozo es que a partir de aquí puede haber daños al equipo”, indicó.

“Por otra parte, empezamos con Techint y Tenaris, la construcción de las instalaciones para llevar el producto al mercado. El proyecto preliminar incluía un módulo con una unidad de deshidratación con una capacidad de 1 millón de pies cúbicos por día, con un plan de expansión de 4 unidades más”, expresó.

“Además, construimos una línea de gas de seis pulgadas para acceder a los sistemas de distribución y, al mismo tiempo, empezamos la construcción de la instalación central, de una planta de procesamiento de gas con la capacidad de 15 millones y tecnología de punta. El primer módulo empezará a funcionar en julio con 5 millones de metros cúbicos y el segundo en noviembre y el tercero, en algún momento del 2019, con una fecha que no se ha establecido”, adelantó Gutiérrez.

“Como se puede ver, la instalación incluye el sistema de gestión de agua, generación de energía, exportación de la presión, estabilización de condensado y la planta de punto de condensación, en la misma planta”, señaló.

El director de Operaciones Globales de Tecpetrol recordó que el río Neuquén pasa por el medio del área y les permite reducir los costos de agua para la fracturación de pozos. “Entonces, construimos un sistema de extracción y filtración de agua, que nos permite utilizar 15 millones de metros cúbicos por día y, además, construimos una instalación de 20.000 metros cúbicos para almacenar agua y un sistema de distribución de tuberías para llevar agua a todos los lugares, sin necesidad de utilizar camiones para transportar el agua”, resaltó.

“Por último, hemos construido nuestra propia línea de venta de gas, que ha sido muy útil. Estamos construyendo también una tubería de 24 pulgadas, que se conectará en un tramo de 35 kilómetros, con una tubería de 36 pulgadas y en la misma zona, llegamos a la línea de 8 pulgadas, para la venta de condensado”, resumió.

Javier Gutiérrez destacó la integración de Techint, Tecpetrol y Tenaris para llevar adelante el proyecto en Fortín de Piedra. “También crecimos de 15 empleados en julio de 2017 a 3000 empleados que trabajan hoy en el campo. Por otra parte, es muy importante la colaboración con el gobierno nacional y el provincial que han trabajado desde el principio para que todo el proceso sea fácil hasta el momento”, resaltó.

Con respecto a los costos de los pozos, el ejecutivo de Tecpetrol dijo que deben ser competitivos. “Tenemos que llegar a un punto de eficiencia a la brevedad. Para ello, dependemos de la capacidad de organización en los servicios de construcción de pozos. Hoy, con los recursos que hay en el país, se debe mejorar de manera significativa para que lleguen nuevos operadores a Vaca Muerta y algo similar ocurre con la infraestructura”, afirmó.

“Otro de los problemas que tenemos es la necesidad de tomar una decisión muy rápida para incorporar una capa adiciona al plan de desarrollo. Si más perforamos en una sola capa o estrato, será muy difícil venir a perforar una segunda capa. Y los que han trabajado con el shale, lo saben”, dijo.

Para finalizar, Gutiérrez destacó la potencialidad de Vaca Muerta y la calidad del yacimiento de Fortín de Piedra. “Hay múltiples posibilidades para distintos tipos de trabajo de completación de pozos en diferentes estratos. Y si perforamos un estrato para todo el proyecto, creemos que podemos mantenerla producción máxima por un periodo de 7 a 8 años”, dijo.

“Durante muchos años la gente habló del potencial que podría tener Vaca Muerta como un tipo de esquisto de alta categoría. Hemos podido comprobar que es de alta categoría y muchos proyectos de capital se pueden tomar con mucho éxito e iniciar sus proyectos en Vaca Muerta”, cerró.

PAE presentó sus operaciones en Houston

Fri, 11 May 2018 00:01:01 -0300

Houston, enviado especial

Jerónimo Valenti, ejecutivo de PAE presentó las operaciones de la compañía en Houston. Destacó el crecimiento y la eficiencia alcanzada en los costos y en la producción.

En su exposición, Valenti destacó a Pan American Energy por la búsqueda de la eficiencia y afirmó que PAE es la compañía privada más grande de Argentina, que produce 250.000 barriles, el 50% gas y el resto crudo.

“En cuanto al crudo, somos operadores en el campo más grande de Argentina, en Cerro Dragón, con una presencia y participación del 18%, del mercado, detrás de YPF”, señaló el ejecutivo en Houston, el miércoles 9 de mayo.

“Pan American se formó a fines de 1997. Desde el 2001 hasta el año pasado, crecimos en producción. En petróleo, comparado con lo que pasaba en Argentina, con otros operadores, crecimos un 25% y aumentar las reservas en un 200%, dijo.

“En el caso del gas, crecimos un 72%, reduciendo las reservas en un 16%, cuando Argentina lo hizo en un 57%, agregó.

Sobre sus actividades en la cuenca neuquina, Valenti destacó las operaciones en crudo y gas seco. “Tenemos cinco bloques en los que operamos hoy y dos, asociados con Total e YPF”, resaltó.

El Joint Ventures Manager en Pan American afirmó que PAE tiene una participación de superficie neta en Vaca Muerta de 3.000 acres. Estamos en distintas etapas, en cada bloque. Por ejemplo, en Lindero Atravesado, hemos avanzado en el desarrollo de la explotación de gas compactado, no convencional y estamos en la etapa 2 del desarrollo”, afirmó. “En este sentido, aprendimos mucho y logramos eficiencia en Vaca Muerta”, añadió.

“También tenemos un bloque en Coiron Amargo, socios con GyP de Neuquén y hemos hecho dos entradas exitosas en Vaca Muerta, y estamos listos para empezar con el proyecto piloto”, precisó.

“En el caso de Bandurria Centro, tenemos un compromiso de 300 millones de dólares, con 16 pozos en ese piloto y estamos perforando 14. Calculamos que todas las instalaciones de producción estarán para junio, con una producción de 500 metros cúbicos por día y pensamos que para el año que viene estaremos con el desarrollo completo en Bandurria Centro”, dijo.

“En el caso de Aguada Cánepa, es un bloque de exploración, junto a GyP de Neuquén y estamos por hacer dos reentradas en un pozo y un pozo nuevo, para delinear el bloque y ver su potencial. Somos muy optimistas con esto”, dijo.

En el caso del gas seco, estamos operando en Aguada Pichana Oeste y Aguada de Castro. El año pasado firmamos la división de estos dos bloques y comenzamos a perforar el primer pozo de gas no convencional a fines de diciembre y en menos de cinco meses, pudimos poner en producción el primer pozo, que está produciendo desde abril pasado, 250.000 pies cúbicos y los estamos aumentando”, dijo.

“En el caso de los dos bloques donde no somos operadores, en Aguada Pichana este, entramos en la etapa de desarrollo completo, perforando 20 pozos y en San Roque, estamos comenzando a perforar los primeros pozos, para el desarrollo de esquistos”, resaltó Valenti.

El ejecutivo de PAE, afirmó que están haciendo perforaciones de 500, 1500 metros y en el caso de Bandurria, pozos de hasta 3000 metros de perforación. “Estamos en el camino correcto y debemos seguir trabajando la eficiencia”, añadió.

“En cuanto a los retos para el futuro, Vaca Muerta es un yacimiento de clase mundial. Hay unos 39.000 pozos para desarrollar. Es un gran desafío y son cosas en las que tenemos que trabajar todos juntos para lograrlo”, señaló.

Valenti destacó el aumento de la actividad en Vaca Muerta, durante los próximos cuatro años. “En Neuquén hay 35 plataformas y con los procesos de las licitaciones en curso, contaremos con unas 40 en toda la cuenca”, afirmó.

“Creo que para entrar en el desarrollo completo, estamos yendo en la dirección correcta, en cuanto a la eficiencia. Todavía queda mucho trabajo por hacer y debemos hacerlo en conjunto, para que el desarrollo concreto de Vaca Muerta, sea una realidad. Estamos en la etapa de despegue y nos falta camino por recorrer, en términos de eficiencia y productividad, pero creemos que tenemos que seguir trabajando todos juntos para crear las condiciones y que Vaca Muerta llegue al desarrollo completo”, cerró el ejecutivo de PAE.