Vaca Muerta News

Schlumberger quiere producir su propio crudo en la Argentina

Mon, 10 Apr 2017 17:44:01 -0300

Schlumberger, la mayor compañía de servicios petroleros del mundo, busca dar un paso adicional al asociarse directamente con empresas productoras para operar yacimientos de petróleo y gas en el país.

En esa dirección, en los últimos dos meses directivos de la petrolera iniciaron gestiones con petroleras locales para ingresar como inversor en el upstream de hidrocarburos, confirmaron a EconoJournal fuentes al tanto de las discusiones.

Schlumberger casi se convirtió en operador en febrero del 2017, cuando concretó una oferta para adquirir un porcentaje del área Bajada de Añelo a YPF para extraer hidrocarburos desde Vaca Muerta. Pero la petrolera bajo control estatal optó por aceptar la oferta de Shell, que ofrecía un precio más alto por el acreaje en el play no convencional.

Aún así, Schlumberger mantiene negociaciones abierta con YPF para ingresar en otros campos de la cuenca Neuquina. También tuvo reuniones con otros jugadores del mercado como Pan American Energy (PAE), la segunda petrolera del mercado, y CGC, el brazo petrolero de Corporación América, el holding que lidera Eduardo Eurnekian, según indicaron a EconoJournal fuentes del mercado.

Schlumberger está dispuesto a concretar las inversiones que requiere la explotación de un reservorio. Es una novedad para el mercado argentino, pero no para el internacional. Por medio de la unidad Integrated Project Managment (IPM), la compañía de origen francés ingresó, por ejemplo, como inversor en Shushufindi, el mayor yacimiento de petróleo de Ecuador, en asociación con la petrolera estatal Petroamazonas. También concretó proyectos similares en Colombia y en China.

La estrategia de Schlumberger a través de IPM se apoya sobre cuatro pilares: la provisión de tecnología avanzada (la compañía cuenta con centros de research de primer nivel en Cambridge, en la periferia del MIT de EE.UU. y en Rusia, entre otras ciudades); la implementación (deployment) y adaptación de esa tecnologías a las características de cada geología en particular; la inversión de capital a riesgo; y la gerencia total del proyecto (Project Managment).

El repago de la inversión de Schlumberger se materializa por medio de la producción incremental de hidrocarburos o de las ganancias que genere la inversión y se convierte en un gran atractivo para las empresas productoras: sin desembolsar dinero adicional, pueden garantizar a través de Schlumberger el desarrollo de áreas petroleras.

Este modelo de negocios cobra especial sentido en escenarios de precios amesetados del barril como este, en el que la mayoría de las petroleras recortó su presupuesto para adaptarse a la realidad.

En Argentina, la estrategia de Schlumberger hace sentido para encarar en especial el desarrollo inicial de campos no convencionales de petróleo y gas. La compañía cuenta con la capacidad financiera que les falta a las petroleras argentinas y a su vez, maneja la tecnología que requiere la explotación de Vaca Muerta. “El modelo IPM hace sentido y es interesante. Estamos evaluando una asociación con ellos”, reconoció un ejecutivo del sector, bajo la reserva de nombre.

Schlumberger está dispuesto a hacerse cargo de la inversión para desarrollar campos hidrocarburíferos. A cambio, pretende contratar sus propios servicios y tecnología. Es lógico. Desde el la óptica de los productores, la clave es establecer un eficiente sistema de benchmark para realizar un seguimiento adecuado de los costos para evitar distorsiones. “Son mecanismos contractuales que ya están estandarizados. Existe un esquema de benchmark para evitar un incremento distorsionado de los servicios que brinda Schlumberger a la UTE que explota el yacimiento”, explicó a este medio un allegado a la compañía de servicios.

Neuquén busca inversores para Vaca Muerta en Canadá y Estados Unidos

Mon, 10 Apr 2017 08:53:01 -0300

El gobernador Omar Gutiérrez se encuentra desde el domingo 9 de abril con una comitiva que tiene como objetivo seducir a nuevos socios para la petrolera provincial Gas y Petróleo del Neuquén (GyP) y sumar dólares sobre el mapa de Vaca Muerta.

El “road show” (ronda de presentaciones) desembarcó en Calgary, la ciudad más importante del estado de Alberta en Canadá, donde hay más de 100 anotados para participar de las presentaciones.

Desde el aeropuerto canadiense Gutiérrez confirmó al diario“Río Negro” que hay más de 10 operadoras interesadas en conocer el paquete de seis áreas que presentará la Provincia. Los bloques, cuyos pliegos se ponen a la venta entre el 3 y el 19 de mayo, son Parva Negra Oeste, Cerro Arena Sur, Las Tacanas Norte, Bajo del Toro Este, Aguada de Castro Oeste I y II y La Tropilla I.

GyP tiene 27 contratos vigentes de exploración y explotación, seis de ellos en proyectos no convencionales. Está asociada con jugadores de peso como la alemana Wintershall, Shell, Total, Exxon, Tecpetrol, Pluspetrol y PAE, entre otros. En la mayoría de los casos participa con acarreo, es decir que paga su participación con el acceso de sus socios al bloque. Busca continuar con ese esquema.

Gutiérrez anticipó que presentarán la quinta ronda de licitaciones de GyP y el Plan Exploratorio Neuquén -que tiene un listado de 50 áreas- a funcionarios del estado petrolero de Alberta y representantes de ocho asociaciones de la industria del gas, petróleo y servicios especiales. Por la tarde se reunirán con directivos de varias operadoras.

“La agenda es intensa y más allá de las presentaciones, está previsto que tengamos encuentros privados con ejecutivos de varias compañías”, indicó el gobernador provincial.

La agenda de la comitiva, integrada además por el ministro de Energía, Alejandro Nicola, y el presidente de GyP, Alberto Sagesse, continuará los encuentros el martes y miércoles en Houston, Estados Unidos.

El regreso al mercado de GyP se demoró por las condiciones internacionales de la actividad. Sin embargo el acuerdo para extender los subsidios al gas hasta el 2021 y los cambios laborales para Vaca Muerta, mejoraron la perspectiva del mercado local.

YPF hará una oferta por la red de Shell en el país

Mon, 10 Apr 2017 07:00:01 -0300

La petrolera YPF, la mayor empresa de la Argentina, definirá el lunes 10 de abril si hace una oferta para quedarse con los activos de refinación y comercialización de combustibles de Shell en el país. La oferta, estiman en la petrolera estatal, sería de US$ 900 millones.

La empresa estatal competirá con otros interesados en quedarse con el negocio de refinación y distribución de combustibles de Shell en la Argentina.

YPF definirá en las próximas horas si presenta una manifestación de interés para comprar los activos de una de sus mayores competidoras, que incluye un paquete compuesto por la refinería en la localidad de Dock Sud y una red de 630 estaciones de servicio a través de las cuales Shell abastece aproximadamente un 13% del mercado.

La conducción de la compañía bajo control estatal estima que podría pagar US$ 900 millones por los activos en juego, según explicaron fuentes del mercado que valuaron la operación. Es probable que el número sea escaso para Shell, que buscará estirar esa cifra hasta los US$ 1500 millones, según consigna el diario “La Nación”.

El interés de YPF por Shell tiene lugar en el marco de un proceso que la empresa angloholandesa lanzó meses atrás para evaluar la venta de su negocio en el país. La compañía le dio el mandato de la operación al banco Credit Suisse, que había puesto plazo hasta este mes para la presentación de ofertas.

El banco también les cursó invitaciones a otras empresas locales e internacionales. Según la fecha que manejaban hasta el viernes los invitados a la compulsa, el final del plazo estipulado por el Credit Suisse para presentar manifestaciones de interés era hoy.

Como suele ocurrir en esta clase de operaciones, Shell puso condiciones que limitan a los potenciales interesados en quedarse con sus activos. En primer término, las empresas que quieran participar de la compulsa deben hacer una oferta en la que expresen interés. Shell no está obligada a aceptar ninguna propuesta e incluso puede retirarse de las negociaciones.

Si el número es suficientemente atractivo como para mantener las discusiones, continuará el proceso formal de venta, que seguramente demorará varios meses.

La decisión de vender su red en Argentina se debe a que Shell necesita fondos para digerir compras millonarias que hizo en el último tiempo a nivel global. De hecho, la empresa comunicó oficialmente que tenía previsto vender activos en el mundo por US$ 30.000 millones para reducir su deuda, algo que en parte ya hizo.

Esa inspiración se puede ver en sus últimos movimientos en la región. Por ejemplo, la única refinería que opera en esta parte del mundo es la de Dock Sud, después de vender sus negocios en Brasil y en Chile.