Vaca Muerta News

Neuquén no se presentó a la segunda vuelta de la licitación Renovar

Thu, 17 Nov 2016 07:40:01 -0300

El viernes 11 de noviembre se presentaron ofertas para la Ronda 1.5 del Programa RenovAr, con la presentación de 47 nuevas ofertas, por un total de 2.486 MW (1.561,3MW para Eólica y 925,1MW para Solar), entre los que no estuvieron presentes los proyectos de la ADI-NQN, al no poder bajar los precios para llegar al valor de corte, por debajo de los u$s 60.

Entre los datos significativos de esta nueva oferta, llamó la atención que proyectos que en la primera ronda se presentaron con precios superiores a los u$s 100 consiguieran bajar hasta los nuevos valores.

Entre los que no consiguieron reestructurar sus costos se encuentran los proyectos oficiales de Neuquén. En la primera licitación no calificaron por una objeción técnico-ambiental y en esta oportunidad no lograron equilibrar la ecuación con los precios máximos fijados por Nación.

Según se publica en la nota de Federico Aríngoli para el diario “Río Negro”, desde la administración provincial se contactaron con representantes de la firma china Envision, adjudicatarios con el parque Los Meandros en suelo neuquino, pero desde la compañía y a pesar del interés, desestimaron algún tipo de asociación por los cortos plazos que propuso la Renovar 1.5.

Entre las variables de la ecuación se destaca el componente de la tecnología utilizada, pero fundamentalmente el financiamiento que está atado a cada una de esas tecnologías. Claramente los equipos chinos corren con ventaja sobre el resto de los fabricantes, así quedó demostrado en la primera ronda donde, en eólica, consiguieron cuatro de los cinco mejores precios.

Las fuentes consultados confirmaron que, de las dos sociedades que la ADI-NQN había montado para la licitación, solo continuará la relación con Corredor Americano del grupo de Eduardo Eurnekian. Mientras que el vínculo con Genneia (grupo Brito y fondo Fintech) terminó con la no presentación.

Para las próximas asociaciones la provincia ya analiza cambios en las condiciones. Uno de los puntos es el porcentaje de asociación. ADI-NQN realizó una licitación privada para hacerse de sus socios y eligió a los dos que mayores porcentajes de participación les ofrecieron: Genneia 10% y Corredor Americano 10 y 17,5%.

Este modelo, similar al utilizado por la petrolera provincial GyP, fue cuestionado por algunos participantes del mercado. Consideraron que los porcentajes cerrados fueron elevados y terminaron por lastrar la economía de los proyectos.

Para los vientos neuquinos en el horizonte aparece la segunda licitación para energías renovables Renovar 2.0 que, según arriesgó Aranguren, será en mayo de 2017. Sin embargo los técnicos speculan con que el gobierno nacional no realizará más licitaciones después de mayo, ya que las pasadas fueron para estructurar el mercado renovable nacional, y que se habilitarán los contratos entre privados. La Ley de Energía renovables obliga a los grandes usuarios a contratar parte de sus consumos de fuentes renovables y esta será la apuesta de la ADI-NQN.

En esta nueva ronda licitada el 11 de noviembre se invitó a los oferentes a mejorar las ofertas presentadas y no adjudicadas de la Ronda 1. La potencia a contratar es por un total de 600 MW en seis módulos de 100 MW cada uno (cuatro para Eólica y dos para Solar). Los precios máximos de esta nueva convocatoria corresponden a los precios medios adjudicado en la Ronda 1: 59,39 USD/MWh para eólica y 59,75 USD/MWh para solar.

El próximo 23 de noviembre se realizará la Apertura de propuestas económicas y el día 25 se procederá a la adjudicación de los proyectos.

Pampa Energía se quedó con el 90% de Petrobras

Thu, 17 Nov 2016 07:04:01 -0300

Luego de varios meses de trámites administrativos, cerró el 15 de noviembre la operatoria de oferta pública y canje de acciones de Petrobras Argentina por parte de Pampa Energía. Como resultado del proceso, la firma que conduce Marcelo Mindlin se quedó finalmente con el control del 90% de la compañía.

“En consecuencia, se informa que como resultado de la Oferta (y una vez que se realice la liquidación de la misma), Pampa Energía será titular en forma directa e indirecta de Acciones de
Petrobras Argentina (incluyendo acciones subyacentes a ADS de Petrobras Argentina) representativas del 90,4% del capital social y de los votos de Petrobras Argentina. La liquidación de la oferta de canje y de adquisición en efectivo está estipulada que ocurra el 21 de noviembre y 23 de noviembre de 2016, respectivamente”, se indicó en un comunicado.

Cabe recordar que incialmente, Pampa Energía había comprado el paquete de la petrolera que estaba en manos de Petrobras Brasil, un 67%. Las acciones restantes estaban en manos de tenedores independientes, que tuvieron dos opciones: vender sus papeles o canjearlos por los de Pampa Energía.

Aunque hubo cierta resistencia en un principio por la oferta de opción pública de adquisición (OPA) que hizo la compañía de Mindlin, finalmente la mayor parte de esos accionistas privados se acogió a la venta, según informó la petrolera.

Con esta adquisición, Pampa Energía tendrá una fuerte presencia en el mapa petrolero local y su principal apuesta para los próximos cinco años será el tight gas, donde la firma cuenta con experiencia.

Chihuido: preocupación por la falta de definiciones

Thu, 17 Nov 2016 06:52:01 -0300

La virtual caída del megaproyecto de la represa hidroeléctrica de Chihuido sobre el río Neuquén, que prometía generar miles de puestos laborales directos e indirectos, caló hondo en la localidad neuquina de Zapala.

Con una desocupación del orden del 60% para los trabajadores registrados, el panorama no es alentador. “La verdad es que estamos mal. A esta altura del año pensábamos estar arrancando con obras complementarias de Chihuido, pero la realidad es que todo se cayó. Estamos preocupados”, sostuvo un colaborador gremial de la Uocra Zapala, Ángel Bascuñán.

De acuerdo con el gremio, en esta ciudad existen 450 trabajadores de la construcción registrados. Solo un 40% tiene trabajo en este momento, según detalló al diario “Río Negro”.

Estos números oficiales trepan hasta las 800 personas si se tiene en cuenta el total de los obreros en Zapala. “Estamos esperando la concreción de algunas obras del gobierno nacional pero sin dudas que la caída de Chihuido generó un profundo daño a la economía local. Estábamos hablando de entre 2.000 y 3.000 puestos que iban a dinamizar a toda la zona centro y que ahora quedaron en la nebulosa”, manifestó.

Como se recordará, el proyecto Chihuido entró en una etapa de indefiniciones, luego de que se conociera que se cayó el financiamiento por parte de Rusia, al no acceder a una nueva baja en la tasa de interés del crédito, como había pedido la gestión de Macri.

En diciembre del 2015, cuando Macri asumió la Presidencia, al proyecto de la central hidroeléctrica Chihuido solo le faltaba cerrar el convenio de financiamiento que había arrimado el Banco de Desarrollo y Comercio Exterior de Rusia.

Tras tenerlo en el freezer durante tres meses, el gobierno resolvió avanzar con el proyecto en abril con un pedido de reducción de la tasa de interés del crédito del 6,5% al 5,5% anual. Inicialmente y de palabra, los funcionarios rusos habían aceptado negociar esa modificación.

Pero en setiembre, Prat-Gay y Macri salieron a redoblar la apuesta con un nuevo planteo para que los rusos recorten la tasa al 4,5%, un costo financiero significativamente bajo comparado con los que están afrontando la Nación y las provincias cuando salen a tomar fondos en los mercados externos. Este nuevo pedido fue descartado por el gobierno ruso.

A pesar de esto, la megaobra fue incluida en el Presupuesto 2017, con fondos por 3900 millones de pesos. El presupuesto fue aprobado por los diputados neuquinos Leandro López (Cambiemos) y María Inés Villar (MPN).

Vaca Muerta: cinco empresas manejan el 70% de la explotación petrolera

Thu, 17 Nov 2016 06:43:01 -0300

Solo cinco operadoras concentran el 70% del futuro gasífero y petrolero en la formación Vaca Muerta. Cuatro de ellas son empresas nacionales y la última extranjera, según los datos de la subsecretaría de Hidrocarburos de Neuquén.

En el primer lugar del ránking, se encuentra la empresa YPFque junto con su subsidiaria Ysur opera en el 32,6% de las superficies petroleras. Luego le sigue la francesa Total con el 13,1%, Pampa Energía, con su reciente adquisición de los activos de Petrobras, con 12,17%, Pluspetrol (8,22%) y quinto lugar es para la pequeña operadora Oilstone, que administra el 5,1% de acreaje de la provincia.

Estas cinco firmas, según el informe publicado por el diario “Río Negro”, representan el 71% de la superficie hidrocarburífera de Neuquén. El restante 30% se reparte en 12 petroleras, entre las cuales hay firmas de renombre como Exxon, Shell, Chevron o el Grupo Techint.

La estadística contempla sólo la superficie por operador y no por participación en los contratos, lo que alteraría algunas posiciones, se aclara en la nota de Roberto Aguirre.

La formación Vaca Muerta se mide en “acres, cuya unidad equivale a 0,4 hectáreas y es la más utilizada en el sector petrolero de Estados Unidos. La superficie de terreno no era tan relevante para el negocio como lo es ahora. Esto se debe a que 3.000 metros debajo de cualquier punto de la provincia menos la zona de Cordillera hay presencia de roca madre.

A más cantidad de acres, más Vaca Muerta y más posibilidad de explotación. Sin embargo, como alguna vez le dijera a este diario sin demasiadas vueltas el reconocido empresario petrolero Oscar Vicente, “una parte de Vaca Muerta no sirve para nada”, ya que hay una multiplicidad de factores que hacen que la misma roca madre tenga distintos rendimientos con pocos kilómetros de distancia. La disparidad a menudo sorprende y obliga a los especialistas a afinar el ojo y el lápiz para evitar fiascos petroleros.

Para evitar esto, es que las operadoras intentan contar con la mayor cantidad de acres posibles en la cartera de activos y llegar tarde obligará a pagar más costos. Así les pasó a las grandes petroleras en Estados Unidos, donde, a diferencia de Argentina, hay cientos de operadores.

En Norteamérica la única referencia para estos temas, fueros pequeñas compañías en manos de emprendedores y especuladores conocidos en la jerga como wildcatters los que se lanzaron al negocio del shale. Así, muchos de ellos compraron derechos de subsuelo en formaciones centrales como Bakken o Eagle Ford que luego vendieron a las grandes petroleras. La multiplicidad de actores dinamizó el mercado, dividió riesgos y permitió desarrollar distintos pools no convencionales de forma simultánea.

En Argentina, en cambio, YPF concentró el mayor acreaje sobre las formaciones no convencionales. Aunque sumó socios, sus espaldas no le permiten desarrollar todo el portafolio de proyectos que posee.

Otros operadores como Total también poseen más superficie de la que están dispuestos a poner en valor, en trazados de yacimientos pensados con otro concepto geológico como el gigantesco Aguada Pichana.

Por último, también hay en Vaca Muerta firmas como PAE y Shell que buscaron en el último tiempo engordar su cartera de activos a través de nuevas adquisiciones como operadoras.