Vaca Muerta News

Pampetrol inició la explotación del área Rinconada Puesto Morales

Fri, 14 Oct 2016 20:59:01 -0300

El jueves 13 de octubre, las autoridades Pampetrol SAPEM realizaron una inauguración formal por el comienzo de explotación de hidrocarburos en el área Rinconada-Puesto Morales.

Las autoridades fueron recibidas por el delegado comunal, Alberto Campo, se encontraban presentes el presidente de Pampetrol, Daniel Grundnig, el vicepresidente de la empresa, Raúl Almirall, los directores, Luis Alberto Campo y Hugo Pérez, el presidente del Ente Provincial del Río Colorado, Enrique Schmidth, autoridades de Hidrocarburos del Gobierno Provincial, técnicos y trabajadores de Pampetrol.

Grudnig agradeció por el acontecimiento, que calificó de “histórico”, ya que se trata de la primera vez “que una empresa del Estado opera un área y extrae crudo”, extendió el agradecimiento a las empresas de servicio “que han sido contratados para la operación del área, se hizo bajo licitación y son empresas pampeanas (Ribeiro, en la parte operativa y Azor en transporte), a la empresa que colaboró en la asesoría en petróleo, son muchos los actores que han participado de alguna u otra manera para que esto crezca bajo una misma línea y con responsabilidad, que no es fácil”, contó.

Por su parte, Diego Santillán, uno de los técnicos de la empresa, brindó detalles de la explotación en el área Rinconada Norte, donde hay una batería con dos pozos en marcha los que fueron intervenidos hace aproximadamente 30 días.

“Hace una semana los pusimos en producción, se encuentran en una etapa de ensayo, uno se está abasteciendo con el propio gas que producimos en la batería y al otro se le colocó un zepelín por cuestiones operativas” explicó.

“Cuenta con un proceso de separación primaria donde se separa el líquido del gas, con la capacidad de separar el agua para que quede petróleo neto, la batería tiene una producción de unos 20 m de producción en bruto de los que se extraen 7 m de producto seco, en esta etapa de ensayo, lo que se considera una buena producción”, se explayó.

Por último destacó “el esfuerzo que se puso en mejorar las condiciones de la batería, transmitió su felicidad de llegar a este momento y agradeció al grupo de trabajo”, además del crecimiento en materia hidrocarburífera en nuestra provincia (en legislación, en controles) y el nacimiento de esta empresa en el año 2006.

A su turno, Pérez recordó los pedidos, como oposición, a formar parte de Pampetrol como directores o síndicos para controlar las acciones que se desarrollaban (años 2008, 2009) “esto nunca se había cumplido en la práctica, el 4 de enero de este año, el gobernador de la Provincia dijo voy a cumplir con la Ley y le pidió a los partidos de la oposición que mandaran los nombres que iban a ser nombrados. Creo que ha sido bueno, que es una muestra, decir que para nosotros, para el Gobierno de La Pampa, para los pampeanos, las políticas hidrocarburíferas son políticas de Estado, porque no son solo de un Gobierno o de un partido político, son de todos los actores que integran la política pampeana”.

“A la empresa la va bien”, dijo el director y destacó la “posibilidad de haber recibido en septiembre un área (Jagüel de los Machos) productiva que permitió generar fondos para poder financiarse”. “Hemos crecido, hemos cambiado la imagen de la empresa, y vamos por el buen camino, en momentos difíciles de la economía estamos generando más recursos para la Provincia”, añadió.

Finalmente manifestó que “los dos grandes objetivos de la empresa son anclar la renta petrolera en la Provincia y tener una empresa calificada en la actividad petrolera, y creo que estas dos cosas, paso a paso, subiendo escalones de a poco las vamos logrando, cualquier empresa que venga a la Provincia sabe que va a tener que pagar el 35% de regalías, y en el recurso humano hemos tenido suerte con toda la gente que está trabajando y que rápidamente sienten la pertenencia a la empresa”.

Lacroze, optimista para el 2017

Fri, 14 Oct 2016 16:23:01 -0300

Teófilo Lacroze participó del encuentro que reúne al empresariado argentino y mostró su optimismo para el año que viene. También destacó la iniciativa del macrismo de impulsar una mesa de trabajo con empresarios y sindicatos.

El CEO de Shell, que participó del coloquio de IDEA, recordó que la compañía, tiene un plan de inversiones de US$ 300 millones anuales en los próximos cuatro años.

No obstante, el ejecutivo destacó los retos propios del sector, que incluyen el marco jurídico y la dinámica interna de cada compañía. "En upstream tenemos desafíos de largo plazo. Necesitamos un régimen impositivo que sea conducente al tipo de inversión que hacemos, que son grandes desembolsos iniciales con un período de 35 años para recuperarlo", planteó Lacroze, en referencia a la vinculación entre las empresas y el sector público.

En referencia a la convocatoria del Gobierno a una mesa de trabajo con empresarios y sindicatos, Lacroze comentó: "Estamos de acuerdo con el diálogo. En nuestro sector iniciamos el dialogo tripartito desde el comienzo del gobierno de Macri, y es una excelente iniciativa para ver cómo seguimos y cómo logramos desarrollar el país y los recursos que tenemos", dijo en diálogo con La Nación.

A su vez, se refirió a la productividad y la eficiencia en las diferentes unidades de negocio. "Hay una parte de curva de aprendizaje nuestra, intentar reducir al máximo los tiempos no productivos, el acceso a la tecnología y tener reglas claras de precio para nuestras commodities, sea petróleo y gas. Nosotros estamos mirando de cinco a siete años, no el precio hoy", manifestó.

Por último, preguntado por la situación del sector energético en el 2016, Lacroze dijo que sabía que iba a ser un año de transición, debido a la devaluación de diciembre del año pasado, la fluctuación en el precio del crudo a nivel internacional y los precios internos que afectaron el negocio para las compañías petroleras en el país.

YPF pondrá en producción dos formaciones distintas en un mismo yacimiento

Fri, 14 Oct 2016 06:56:01 -0300

Desde la compañía estatal, y en conjunto con Pampa Energía, se está llevando a cabo la producción de dos formaciones tight gas de forma paralela, en Rincón del Mangrullo.

Según explicó Gustavo Astie, gerente de Activos no Convencionales de YPF en una nota publicada por el diario “Río Negro”, en dos años, se perforaron un centenar de pozos y se construyó un gasoducto de 60 kilómetros que lleva el gas a las plantas de tratamiento de Loma La Lata.

Para poner en marcha este proyecto, se adquirió una unidad de separación primaria que costó 70 millones de dólares y se puso en marcha en marzo del 201, con una capacidad de procesamiento de gas de 2,5 millones de metros cúbicos día, que casi al tope. El yacimiento crece de forma tan vertiginosa que las instalaciones para procesar el hidrocarburo apenas alcanzan.

La denominada USP2 es una estructura con tanques, compresores y 8 gigantescos compresores de 1.200 Hp cada uno. Sirven para darle 90 kilos de presión al gas que sale de la formación Mulichinco. Luego de transitar cientos de kilómetros por caños e instalaciones, ese gas llegará a las hornallas de los hogares con una presión de 70 gramos.

Fernando Lauxmann y Gustavo Muller, gerentes en Rincón del Mangrullo, explicaron el complejo funcionamiento de la planta, que sirve para separar el gas crudo de la arena y de los líquidos que trae naturalmente. La clásica antorcha de seguridad flare, en ingles escupe una pequeña llamarada naranja. "Si tenemos algún inconveniente técnico, el gas se deriva a la antorcha y se quema. Las medidas de seguridad son automáticas", señaló el especialista. Las enormes presiones obligan a tener todo calculado.

La importancia de este yacimiento no está arriba de la tierra, sino debajo, ya que a unos 1.300 metros de profundidad se encuentra la formación Mulichinco. Se trata de una suerte de arena compacta que aloja gas en los espacios libres. Al igual que Vaca Muerta, debe ser fracturada para producir, pero la ventaja es que la columna es tan ancha que pueda hacerse con pozos verticales que cuestan 3 millones de dólares, un tercio de lo que valen los que YPF perfora en el shale neuquino.

Por otra parte, las compañías están perforando el pozo pozo RDM XP38, que buceará por primera vez en las profundidades de la formación Lajas. Se trata de otro tight, ubicado al doble que profundidad, cuya producción es más cara.

"El pozo está terminado, y esta semana lo pondremos en producción", dijo Gustavo Astie, gerente de Activos no Convencionales de YPF, y aseguró que por ahora se trabajarán ambas formaciones con pozos distintos.

El bloque está partido al medio por el río Neuquén y está conectado por un gasoducto que pasa por debajo del río y conecta ambas parcelas. Esto complejiza la operación, ya que no hay puentes en la zona.

En cuanto al transporte del gas hacia los puntos de inyección, es uno de los grandes desafíos para el futuro inmediato. Por ahora, explicó Astie, la estrategia de YPF es concentrar lo más que se pueda en Loma La Lata y alrededores, donde todavía hay capacidad ociosa.

Astie destacó el gasoducto de 60 kilómetros, que se construyó durante la gestión de Miguel Galuccio, cuando el yacimiento apenas asomaba. Ahora queda chico, y habrá que hacer un bypass para poder sacar la producción de la operadora nacional sino la de otras empresas que tienen actividad en crecimiento en los alrededores.