Vaca Muerta News https://vacamuertanews.com Vaca Muerta News News Feed Thu, 23 Jul 2015 06:37:01 -0300 1 hourly 1 https://vacamuertanews.com/images/logo.png Vaca Muerta News https://vacamuertanews.com Pérez Companc compró Skanska por $900 millones https://vacamuertanews.com/actualidad/20150723063701.htm https://vacamuertanews.com/actualidad/20150723063701.htm Thu, 23 Jul 2015 06:37:01 -0300

El grupo confirmó que se concretó la operación. El grupo volverá a operar en el sector petrolero, en donde tuvo sus orígenes.

]]> La familia Perez Companc volverá a sus orígenes. El holding confirmó el 22 de julio la compra de la filial local de la sueca Skanska. De esa forma etorna al negocio de los servicios petroleros, una de las primeras actividades del grupo en 1977, cuando se dedicaba a transportar petróleo en barcos para YPF.

Según informó Clarín, Gregorio Perez Companc uno de los hombres más ricos del país y dueño de la alimentaria Molinos vuelve a una empresa que conoce bien. Es que la actual operación de Skanska está montada sobre los cimientos de Sade, una constructora que el grupo argentino vendió a los suecos en 1999, por US$ 70 millones. Era la época en que la familia se deshizo de negocios emblemáticos (como el Banco Río o la petrolera PeCom, vendida en 2002 a Petrobras). “En Skanska trabajan muchos “periquitos” (que es como se autodenominan los que tienen una larga trayectoria con la familia Perez Companc)”, detalla un representante del grupo.

La operación se pactó en $ 900 millones, informó la compañía, tras haber comunicado la adquisición a las autoridades bursátiles de Estocolmo. Eso es algo menos de US$ 100 millones a tipo de cambio oficial o cerca de US$ 60 millones a la cotización del “blue”, para una empresa cuyas ventas anuales superan los $ 3.100 millones, con 4.000 empleados.

"La adquisición tiene como sentido estratégico participar en la expansión del sector hidrocarburífero argentino, tanto en las explotaciones convencionales como en las no convencionales desde una plataforma de Servicios y Obras y no como titular de concesiones petroleras", aclaró la empresa.

Más adelante, la compañía destacó que "el foco del negocio consistirá básicamente en prestar servicios de operación y mantenimiento a yacimientos de petróleo y gas, así como diseñar y ejecutar obras vinculadas a esos yacimientos".

El Grupo Pérez Companc puso de relieve que "todas las actividades residuales que Skanska Argentina tenía en ingeniería y construcciones civiles e industriales serán discontinuadas una vez que las obras respectivas sean concluidas".

Perez Companc Family Group se hace cargo de una unidad de negocios de operación y mantenimiento petrolero que tiene más de 35 años de trayectoria en el mercado.

Tal como adelantó Clarín el 11 de junio, Skanska venía sondeando a distintos interesados en su operación local, que da ganancias. Devastada primero por el caso de corrupción en la licitación de gasoductos en 2005 en la Argentina y ahora salpicada por el escándalo de Petrobras, en Brasil, la firma ya no se dedicaba a la construcción y solo se abocaba a los servicios petroleros, donde tiene un 30% de participación y es líder.

El grupo Perez Companc vino negociando una “exclusividad” para realizar esta transacción desde noviembre. Citibank actuó como agente de venta. Pero la decisión fue tomada por un representante (nacido en la Argentina) de los suecos en Estados Unidos y representantes de la familia en Nueva York.

Desde agosto, la filial de Skanska pasará a llamarse Pecom Servicios Energía. Los nuevos propietarios ya se presentaron ante las petroleras, que son sus clientes. Aunque el precio del crudo está en caída, en Perez Companc son optimistas. “Hay buenas perspectivas para el futuro”, afirman. La industria local está pagando US$ 77 por el barril, contra cerca de US$ 50 del valor internacional. “Ese precio sostén va a continuar para el desarrollo de Vaca Muerta. Falta para que confluya con el valor internacional”, dicen en Perez Companc.

En 2002, PeCom Energía vendió lo que luego se convirtió en Petrobras. Ahora, los brasileños se están yendo del país. En Perez Companc aseguran que, en este segmento, no irán por la revancha. “Estar en exploración y en servicios petroleros sería mal visto. Solo nos vamos a dedicar a servicios”, aclaran. “En 2002, no había claridad. Ahora, en cambio, seremos proveedores estratégicos de un sector de alto crecimiento”, agregan. (La Política Online / Clarín).

]]> Proponen un fideicomiso para obras de infraestructura en Vaca Muerta https://vacamuertanews.com/actualidad/20150723000101.htm https://vacamuertanews.com/actualidad/20150723000101.htm Thu, 23 Jul 2015 00:01:01 -0300

Se necesitan 300 millones de dólares para obras eléctricas, rutas, agua potable y saneamiento en la zona de influencia de las explotaciones no convencionales, con epicentro en Añelo.

]]> El gobierno de Neuquén estudia la posibilidad de crear un fideicomiso que administre los fondos que se destinen a las obras de infraestructura necesarias para acompañar el impacto de Vaca Muerta en las ciudades y en el corredor petrolero.

Según explicó el ministro de Energía, Alejandro Nicola al diario LM Neuquén, se necesitan unos 300 millones de dólares para obras eléctricas, rutas, agua potable y saneamiento en la zona de influencia del corazón de la actividad del shale, con epicentro en Añelo.

La idea es crear un fideicomiso similar a la Fiduciaria Neuquina, que administradora de los fondos de la renegociación petrolera de la Ley 2615, y que pueda manejar el dinero que destine Provincia, Nación y las operadoras.

El funcionario señaló que las petroleras “tienen que hacer aportes”. Como ejemplo mencionó el parque industrial de Añelo, que necesita de infraestructura, y consideró que debe ser financiada por las empresas.

El plan propuesto incluye, además de la creación de un fideicomiso, que las firmas provinciales ejecuten las obras. Dijo que el Estado neuquino está en condiciones hacerse cargo a través del EPEN, EPAS, Hidenesa y Vialidad Provincial. “Tenemos empresas estatales que pueden ayudar al desarrollo en torno a Vaca Muerta y equipos técnicos que no tiene ninguna otra provincia”, comentó Nicola, y agregó: “Nos falta la herramienta financiera para volcar los recursos”.

El impacto de Vaca Muerta se percibe a diario en las rutas, con el incremento de siniestros de tránsito, muchos con desenlaces fatales. En consecuencia, la mayor parte de los fondos en infraestructura deberá destinarse a la red vial del corredor petrolero.

Una de las obras más importantes es la duplicación de la calzada de la Ruta 7 entre la rotonda de Centenario y la intersección Ruta Provincial Nº 51, en Vista Alegre, y en el tramo entre esa última carretera y el empalme de la Ruta 8, en la zona del dique compensador. También se repavimentará la Ruta 7 entre El Chañar y Añelo.

Además, Vialidad Provincial construirá una rotonda que permitirá tomar un desvío hacia la meseta de Añelo que se conectará con la Ruta 17, detrás de la ciudad, para llevar el tránsito pesado a Loma Campana y evitar que pase por la ciudad.

En paralelo, se planea la vinculación de la Autovía Norte con la Ruta 51. El objetivo es abrir una traza que conecte la rotonda de Pluspetrol para impedir que el movimiento petrolero pase por lugares como Centenario y Vista Alegre y descongestionar la Ruta 7.

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